Основы социального проектирования

1.

2. Литература:

• Курбатов, В. И. Социальное проектирование: учеб.
пособие. / О. В. Курбатова. — Ростов-н/ Д : Феникс,
2001.
• Луков В. А. Социальное проектирование: учебное
пособие для студентов высших учебных заведений,
обучающихся по специальности 350500 —
Социальная работа. Москва: Московский
гуманитарный ун-т: Флинта, 2010.
• Антонюк Г. А. Социальное проектирование:
некоторые методологические аспекты. Минск, 1978
• Коган Л. Н., Панова С. Г. Социальное
проектирование: его специфика, функции,
проблемы//Проблемы социального
прогнозирования. Вып. VI. Красноярск, 1980

3.

— сконструированное
инициатором проекта нововведение, целью
которого является создание, модернизация
или поддержание в изменившейся среде
материальной или духовной ценности,
которое имеет пространственно-временные и
ресурсные границы и воздействие которого
на людей считается положительным по
своему социальному значению

4. ОБЪЕКТЫ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Человек,
индивид
Элементы
соц.стрктуры
Общественные
отношения
потребности
трудовые
коллективы
нравственные
интересы,
ценности
соц.группы
политические
статус, роль
объединения
бытовые

5.

История
Образование
Медицины
Работа
НТП
ЦЕЛЬ
Экология
НАПРАВЛЕНИЕ
Культура
Уровень
жизни
Безопасность
Село
Необходимые
Мир
Город
МАСЩТАБЫ
Постоянные
СРОК
Долгосрочные
Краткосрочные
Страна
Регион

6.

7.

БЮДЖЕТ
ЦЕЛЬ
ОЦЕНКА
ИССЛЕДОВАНИЕ
ПРОБЛЕМА
ШАГИ
МЕТОДЫ
ЗАДАЧИ

8.

9. КОМПОНЕНТЫ ЛОГИЧЕСКОГО КАРКАСА

ПРОБЛЕМА
Постановка проблемы
1. Почему возникла
необходимость в
выполнении проекта?
2. Почему решение
данной проблемы приоритетная задача?
Объективные
свидетельства
Какие источники
(статистическая
информация,
публикации в прессе, и
т.п.) свидетельствуют о
том, что проблема
существует и ее важно
решить?
Внешние условия
1. Что поможет
помешать решению
проблемы?
2. Что может помочь?

10.

ЦЕЛЬ
1. Какова цель, на достижении которой направлена деятельность в рамках
проекта?
2. Насколько ее достижение решит или снизит остроту поставленной
проблемы?
3. Насколько реально достижение поставленной цели (позиция
администрации, наличие законодательной базы, доступность
дополнительных ресурсов, наличие специалистов и т.п.)?

11.

ЗАДАЧИ
Постановка задач
1. Каковы конкретные
шаги на пути к
достижению цели
проекта ?
Объективные
свидетельства
Какие сведения
необходимы, чтобы
приступить в
выполнению задач,
чтобы контролировать
2. Какие результаты
ее выполнение,
необходимо получить
после решения задачи? информировать о ней,
оценивать.
3. Как выполнение
поставленных задач
приближает ситуацию
к достижению
заявленных целей?
Внешние условия
Какие события, условия
или решения,
находящиеся вне
контроля проекта, следует
учитывать для того,
чтобы:
Выполнение
поставленных задач
способствовало
продвижению к
поставленной цели;
Достижение
запланированных
результатов проводило бы
к выполнению задач;

12.

МЕТОДЫ
Определение методов
1. Какими методами
будут решаться
обозначенные выше
задачи проекта?
2. Насколько
оптимально они ведут
к получению
результатов?
Результаты
Какие результаты мы
будет получать от
каждого из методов.
Имеют ли они
самостоятельную
ценность.
Обоснованность
Каковы возможные
препятствия на
каждом из этапов
реализации проекта?

13.

№
п\п
Действия
Сроки
Ответственные
Ресурсы
Результаты
Фактические
исполнители

14.

РЕСУРСЫ
Характер ресурсов
Источники
1. Какие ресурсы
(кадры, оборудование,
услуги и др) должны
быть использованы
для реализации
проекта?
Из каких источников
поступят эти ресурсы
(исполнитель,
поддерживающие
организации,
правительство, фонды
и т.д.)?
Значения
Представление о
«вилке ресурсов»:
максимальные и
минимальные
значения.

15. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Показатели:
• Количественные показатели
• Показатели социального
развития личности
• Показатели социальной
адаптации личности
• Показатели общественного
мнения
• Технологические показатели
• Экономические показатели

16. ВНЕШНИЕ АТРИБУТЫ ПРОЕКТА

КОМПОНЕНТЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
(документация)
ОФОРМЛЕНИЕ
РЕКВИЗИТЫ
ПРЕЗЕНТАЦИЯ