Долгих Наталья Ивановна
Маркетинговый план
Производственный план
Организационный план
Финансовый план
Оценка рисков
5.85M
Category: businessbusiness

Долгих

1. Долгих Наталья Ивановна

2.

Титульный лист
БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА
«Прачечная самообслуживания»
Долгих Наталья Ивановна
Телефон и электронная почта: 89535367190
Город Кондопога 2025 год

3.

Резюме
Цель проекта:
Открытие прачечной самообслуживания для реализации спектра бытовых
услуг. Комплекс услуг, которые предлагает прачечная самообслуживания, включает
стирку, отбеливание, выведение пятен, глажку белья и одежды. Концепция
самообслуживания обуславливает более низкую цену на услуги прачечной, что
позволяет конкурировать с традиционными прачечными.

4.

Описание услуги
Самостоятельно постирать и высушить вещи здесь может любой
человек. Оплатить стирку можно монетами, купюрами, банковской картой или
бесконтактно.
Целевая аудитория прачечной самообслуживания состоит из
различных групп: студентов, приезжих, жителей съемных квартир, желающих
постирать крупногабаритные вещи, а также людей со средним уровнем
достатка.
96.01 — код ОКВЭД для прачечной самообслуживания, связанный с стиркой и
химической чисткой текстильных и меховых изделий.

5. Маркетинговый план

• Раздача листовок, переговоры с владельцами отелей и гостиниц,
реклама в соцсетях и на досках объявлений.
• Скидочные или накопительные карты позволят удерживать
постоянных клиентов.
• Реклама во Вконтакте, Авито охватывают большое количество
аудитории и являются рабочими способами продвижения.
• В среднем ежемесячно будут обслуживаться 800 частных
клиентов. Среднее время стирки — 2–2,5 часа. Подобная
загруженность предприятия позволит обеспечить достаточный
уровень прибыльности.

6. Производственный план

Затраты, руб.
Техническое оснащение
Комплект стиральной машины (загрузка до 8 кг) – 2 шт - 240 000
Комплект стиральной машины (загрузка до 13 кг) – 2 шт - 300 000
Сушильные машины – 2 шт - 100 000
Аппарат для подачи порошка - 20 000
Гладильные доски, парогенератор, утюги - 100 000
Тазы для белья по 30 л. – 6 шт - 2 000
Прочее оборудование - 20 000
Мебель
Стойка рессепшен - 15 000
Мебель и техника для зала ожидания (диван, журнальный столик,
телевизор, кулер, кофемашина) - 50 000
ИТОГО:
847 000
1) Для реализации проекта прачечной
самообслуживания арендуется коммерческая
площадь 40 кв.м в непосредственной близости от
общежития учебного заведения и жилого района.
2) Оформление помещения.
3) Приобретение мебели и оборудования для
прачечной самообслуживания.
4) Подбор персонала.
5) Закупка химических средств для стирки.

7. Организационный план

Для ведения коммерческой деятельности регистрируем ООО с упрощенной
системой налогообложения («доходы минус расходы» по ставке 12,5%). Вид
деятельности согласно ОКВЭД-2: 96.01 Стирка и химическая чистка текстильных и
меховых изделий.
Для получения разрешения у Роспотребнадзора необходимо предоставить:
- договоры с компаниями, которые осуществляю уборку производственных отходов
(утилизация люминесцентных ламп, твердых бытовых отходов, чистка вентиляции);
-договор на оказание услуг по дератизации, дезинфекции, дезинсекции.
График работы прачечной – ежедневно, с 8:00 до 20:00. Исходя из этого,
формируется штатное расписание.В данном проекте предприниматель исполняет
обязанности управленца и бухгалтера. Он занимается наймом персонала, разработкой
маркетинговой политики, контролем за работой персонала и бухгалтерским учетом.
Полный штат состоит из 5 человек.

8. Финансовый план

Первоначальные инвестиции
для
прачечной
самообслуживания
составляют 1 037 000 рублей. Основная
часть требуемых инвестиций приходится
на приобретение оборудования и
мебели –81,7%, доля расходов на аренду
и ремонт помещения составляет – 5,8%,
на рекламу – 4,5%. Остальные статьи
расходов занимают 8% от общего
объема
инвестиций.
Проект
финансируется за счет собственного
капитала.
Постоянные расходы состоят из
арендной
платы,
коммунальных
платежей и оплаты Интернета, фонда
заработной платы, расходов на рекламу
и амортизационных отчислений.

9. Оценка рисков

Риск низкой посещаемости:
Данный риск может привести к недополучению выручки и,
следовательно, увеличению срока окупаемости. Для снижения риска необходимо
организовать эффективную рекламную кампанию и арендовать помещение
в наиболее проходимом месте.
Риск поломки оборудования:
Для снижения данного риска необходимо закупать только импортное
оборудование у проверенных поставщиков. Это позволит снизить количество
поломок, а также получить полноценную гарантию.
English     Русский Rules