Бизнес-план студии танцев Тодес в Томске
ВВЕДЕНИЕ
ОПИСАНИЕ СУТИ ПРОЕКТА
ОПИСАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ПРОЕКТА
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ПРОЕКТА
ОЦЕНКА РЫНКА
ОЦЕНКА РЫНКА
ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
РИСКИ ПРОЕКТА 
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА
МЕРЫ ПО ОХРАНЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
заключение
Спасибо за внимание! Мой доклад окончен!
3.36M
Category: businessbusiness

Бизнес-план студии танцев Тодес в Томске

1. Бизнес-план студии танцев Тодес в Томске

БИЗНЕС-ПЛАН СТУДИИ
ТАНЦЕВ ТОДЕС В
ТОМСКЕ
Мурзин Артём Алексеевич
Сентябрь - 2025

2. ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данного проекта обусловлена не только растущим интересом к танцам, но и
необходимостью создания пространства, где люди смогут развивать свои навыки, находить новых друзей и
получать удовольствие от занятий.
В условиях современного мира, где участие в танцевальных конкурсах и мероприятиях становится всё
более популярным, студия "Тодес" может занять свою нишу, предлагая разнообразные программы, которые
будут интересны как новичкам, так и опытным танцорам.

3. ОПИСАНИЕ СУТИ ПРОЕКТА

В рамках данной работы будут освещены ключевые аспекты, необходимые для успешного открытия и
функционирования танцевальной студии.
В первую очередь, будет рассмотрен выбор места для студии, который играет важную роль в
привлечении клиентов и создании комфортной атмосферы для занятий.

4. ОПИСАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА

В состав рабочего коллектива входят 3 человека, директор передает каждый месяц количество
состава групп в Москву. Это одно из условий работы по франшизе.
Должность
ЗП в месяц
ЗП год
Директор - 1 чел
40 000 рублей
480 000 рублей
Хореограф - 1 чел
60 000 рублей
720 000 рублей
Уборщица – 1 чел
20 000 рублей
240 000 рублей
итог
120 000 рублей
1 440 000 рублей

5. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ПРОЕКТА

Наша школа танцев это филиал успешной
танцевальной корпорации.
При заключении договора франшизы, нам
будет предоставлен хореограф, с академии Аллы
Духовой, которая находится в городе Москва.
Контракт с хореографом будет заключен на
один учебный год, после, с Москвы присылают
нового
хореографа,
и
происходит каждый год.
такой
порядок
смены

6. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ПРОЕКТА

7. ОЦЕНКА РЫНКА

132 студии-школы Аллы Духовой TODES расположены не только во многих городах России, но и за
рубежом.

8. ОЦЕНКА РЫНКА

Наша танцевальная школа Тодес Центр расположится в этом районе рис. ниже.

9. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

Первоначальные затраты на открытие школы танцев
Ежемесячные затраты на открытие школы танцев

10. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

Посещение в месяц школы танцев равен 12 занятиям, общая сумма в месяц 6 200 рублей.
В нашей школе 6 групп по 35 человек.
Общее число равно 210 человек.
Доход в месяц = 210 * 6 200 = 1 302 000 рублей.
Доход в год = 1 302 000 * 12 = 15 624 000 рублей.
Чистая прибыль
В год:
15 624 000 рублей - 6 274 000 рублей = 9 350 000 руб/год.
Сумма вложений 2 000 000 рублей, которая будет взята из собственных средств.
Тогда, срок окупаемости = (2 000 000 рублей / 9 350 000 рублей) = 0,2
Чистая рентабельность = ((9 350 000 рублей / 6 274 000 рублей)* 100) = 149 %.

11. РИСКИ ПРОЕКТА 

РИСКИ ПРОЕКТА
При разработке бизнес-плана для студии танцев Тодес в Томске необходимо уделить пристальное
внимание оценке рисков, поскольку даже небольшие угрозы способны внести значительные изменения в
финансовую устойчивость и общую эффективность бизнеса.
Внутренние риски
Внешние риски
Финансовые риски – низкая
Рыночные риски – изменение
ликвидность
спроса
Операционные
риски

управление персоналом
Ремонт
не
Краткосрочный
кризис

эпидемия и т.п.
соответствует
Репутационные риски
требованиям
Низкая
учащихся
мотивация
для
Плохая
неэффективная
реклама,

12. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА

Для начала реализации нашего проекта потребуются финансовые вложения в размере 2 000 000
рублей. Средства собственные, взятые из накоплений.

13. МЕРЫ ПО ОХРАНЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ

Логотип школы танцев в Томске.

14. заключение

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение данной работы можно подвести итоги и выделить ключевые аспекты, которые подтверждают
целесообразность открытия танцевальной студии "Тодес" в Томске.
Выбор места для студии является одним из ключевых факторов, влияющих на успех проекта. Маркетинговая
стратегия, разработанная в рамках данного проекта, направлена на создание узнаваемости бренда и привлечение
клиентов.
Оценка рисков, проведенная в ходе исследования, позволяет заранее выявить потенциальные угрозы и разработать
стратегии их минимизации.
Также возможно сотрудничество с местными школами и университетами, что позволит привлечь молодежную
аудиторию и создать дополнительные каналы для продвижения.
Таким образом, открытие танцевальной студии "Тодес" в Томске является не только перспективным бизнеспроектом, но и важным шагом к развитию культурной жизни города.

15. Спасибо за внимание! Мой доклад окончен!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
МОЙ ДОКЛАД ОКОНЧЕН!
English     Русский Rules