Презентация_Новиков 11_07 подправленная-1 (2)

1.

ФГБОУ ВО «Алтайский государственный технический
университет им. И.И. Ползунова»
Губернаторская программа переподготовки инженерных кадров
для промышленности и энергетики Алтайского края
Внедрение цифровых технологий
для повышения надежности системы
электроснабжения производственных площадок
АО «Рубцовский завод запасных частей»
Слушатель:
главный энергетик АО РЗЗ
Новиков Пётр Сергеевич
Руководитель:
к.т.н, доцент
Балашов Олег Петрович
1

2. Цель работы: повышение надежности электроснабжения производственных площадок АО «Рубцовский завод запасных частей», за счет

модернизации системы
электроснабжения и внедрение цифровых технологий.
Задачи работы:
1. Проанализировать
площадок;
схему
электроснабжения
производственных
2.
Разработать
мероприятия
по
модернизации
электроснабжения, включающие повышение надежности
электроснабжения и цифровую систему АСКУЭ;
системы
системы
3. Сформировать команду для разработки проекта и составления планграфика работ, рассчитать ожидаемый годовой экономический эффект от
проводимых мероприятий.
Объектом исследования является система электроснабжения
производственных площадок АО «РЗЗ».
Предмет исследования – надежность схемы электроснабжения
производственных площадок АО «РЗЗ»
2

3.

3

4. Действующая схема электроснабжения

ПС 110/6
ПС Северная №20
1 СШ РУ 6кВ
2 СШ РУ 6кВ
ЗРУ-6КВ
яч.№1
яч.№2
ПС 110/6кВ ГПП-102
РУ-6кВ
СШ-6кВ яч№3
Сети ПАО «Россети
Сибири-Алтайэнерго»
АО «РЗЗ»
КТП 3
КЛ 6кВ
КЛ 6кВ
АО «РЗЗ»
ВЛ 6кВ СИП 3х70
L-2150м
Т-1
КЛ 6кВ
КЛ 6кВ
ТП-3
ВС
Опора ВЛ
КЛ 6кВ
Опора ВЛ
ВЛ 6кВ СИП 3х70
ВН-6кВ
ЗРУ №1 -6кВ
СШ 1-6
ВВ
ВВ
ВС
СШ-1-6
ВМ
СШ-2-6
ВВ
ААБл 3х185
L-200м
КЛ 6кВ
Резерв
Не подк.
к шинам
ТП-1
РУ-6кВ
КТП-1
ВН-6кВ
Т-1
РУ-0,4кВ
ВН-6кВ
Основ.
питание
ВН-6кВ
Т-1
РУ-0,4кВ
4

5. Основное действующее высоковольтное оборудование

Масляный выключатель ВМП-6(10)
Недостатки :
-Малый ресурс работы
-Необходимость постоянного контроля за
уровнем масла
-В холодное время года требуется
подогрев масла.
Выключатель нагрузки
Недостатки:
-Ограниченный ресурс эксплуатации.
-Невозможность отключения токов перегрузок.
-Необходимость замены предохранителя после
срабатывания.
-Отсутствие возможности подключения к
цифровой системе АСКУЭ
5

6. Проблемы выявленные при анализе

1. Система
электроснабжения
производственных
площадок
не
соответствует современным требованиям технологического выпуска
продукции.
2. Трансформаторные подстанций (ТП, КТП) ТП-3 и КТП-3 подключены
одной кабельной линией, без наличия резерва. В случае выхода из работы
кабельной линии обе подстанции останутся без питания и напряжения.
3. Наличие устаревшего оборудования не позволяет поддержать надежность
системы электроснабжения на требуемом уровне и не дает возможность
внедрения цифровых технологий.
4. На объекте ЗРУ-6кВ АО «РЗЗ» отсутствует автоматизация учета
электроэнергии.
6

7. Мероприятия по модернизации системы электроснабжения

1. ТП-1,ТП-3
-
замена
устаревших
силовых
выключателей
и
выключателей нагрузки на вакуумные выключатели.
2. Прокладка резервных кабелей, для создания кольцевой схемы
предприятия и повышения надежности системы электроснабжения.
3. Внедрение цифровой автоматизированной системы контроля и учета
электроэнергии (АСКУЭ).
7

8. Схема системы электроснабжения после модернизации

8

9. КСО-СЭЩ-298М 6 кВ

Ячейка КСО-СЭЩ-298М 6кВ один из лучших
вариантов для установки вакуумного
выключателя ВВЕ-СЭЩ который в свою
очередь обладает:
- высокой надежностью;
- не требует частого обслуживания;
- широким диапазоном рабочих температур;
- отсутствием вредных выбросов;
- возможностью любого расположения в
пространстве;
- возможностью установки цифровых устройств и
интеграции с другими цифровыми аппаратами;
- возможностью подключения цифровых систем
(АСКУЭ)
9

10.

Система АСКУЭ
Приборы учёта
электрической
энергии
Информационновычислительный комплекс
канал RS485
Преобразователь
САПФИР
интерфейсы RS232RS485/422
Устройство сбора и передачи
информации УСПД СЕ805М
10

11. План-график проекта

Год, месяц
ЭТАП
Разработка
проекта
04.
05.
06.
2025год
07.
08.
09.
10.
11.
12.
01.
2026год
02.
03.
04.
Подбор подрядной
организации
Разработка
проекта
производства
работ
Согласование
проекта
Закуп
оборудования
Монтаж
оборудования
Введение
оборудования в
работу
Ежедневный
контроль и анализ
состояния
оборудования
11

12.

Роли участников проекта
Наименование
роли
Спонсор
Должность участника
Функции участника
Генеральный директор
обеспечение проекта ресурсами
разрешение вопросов, выходящих за рамки полномочий
руководителя проекта
Контролер
Главный инженер
проверяет и организовывает деятельность входящих в
команду проекта участников, даёт распоряжения и указания в
пределах реализации проекта, отчитывается перед руководством
организации о текущем положении дел
Руководитель
Главный энергетик
проекта
следит за технической целостностью проекта,
процессами его проектирования и контролирует выполнение
технической стороны проекта.
Функциональный
Директор по закупкам
руководитель
Финансовый
отвечает за выбор поставщиков, контролирует
выполнение графика поставок оборудования
Начальник СФК
аналитик
осуществляет контроль за организацией финансирования
проекта, движением денежных потоков, организацией
бухгалтерского учета, бюджетированием проекта
Юрисконсульт
Начальник юридического
отдела
Специалист
Зам. по технической части
осуществляет контроль и проверку договоров с
подрядчиком
контроль за монтажом оборудования
производства
12

13. Выводы и эффективность проекта

В результате внедрении данного проекта мы получим:
Стоимость проекта: - 14851,640тыс. рублей
Простой срок окупаемости проекта – 4,2 года
Ожидаемые результаты проекта
1. Модернизация системы электроснабжения позволит повысить надежность для
потребителей КТП3 в 1,23 раза, для потребителей КТП1 в 1,08 и ТП1 в 1,2 раза.
2. Применение нового оборудования обеспечивает цифровое управление
аппаратами, что дает возможность быстрого реагирования на изменения процессов
в системе ЭС.
3. Система АСКУЭ даст возможность достоверного учета электрической энергии
(увеличивает точность учета)
Предлагаемые решения (мероприятия по модернизации) позволяет получить
современную систему электроснабжения производственных площадок.
13