Similar presentations:
Итерационный подход "Who?"
1.
Итерационный подходWho?
!
by T.F.A.
2.
• Сбор и анализтребований
• Проектирование
• Разработка
• Тестирование
• Развертывание
• Обзор
by T.F.A.
3.
Для каких проектовподходит?
• Разработка ведется
по принципам Agile.
• У заказчика нет четкого видения
конечного продукта
• Заказчик неоднократно меняет ТЗ
после начала разработки.
• Непонятно, какими функциями
продукта люди будут пользоваться,
а какими — нет.
• Условия финансирования могут
неожиданно измениться.
• Команда действует итеративно
by T.F.A.
4.
Когда лчше использовать каскаднуюмодель?
• Выделен бюджет, который нельзя
превышать.
• Есть четкие сроки, в которые
продукт должен быть полностью
готов.
Когда все идет по плану, радуется 1 Летов.
Иди по плану, не расстраивай его.
• Дано подробное ТЗ
на разработку, отклоняться
от которого можно лишь
незначительно.
• Заказчик не готов сильно
вовлекаться в процесс, а хочет
дать задание и получить
результат.
by T.F.A.
5.
• Эта модель позволяет опираться наполученный опыт.
• Не требует создания
исчерпывающего ТЗ.
• Не дает рискам перерасти
в критические.
• Подход повышает эффективность общения
с аудиторией.
• Метод дает возможность выделить приоритетные
функции на любом этапе и сосредоточиться на них.
• Итеративный принцип — шанс снизить затраты.
• Такой подход повышает качество продукта.
• Итеративный принцип ускоряет выход на рынок.
• Итерационный принцип позволяет клиенту зарабатывать
на MVP.
• Итеративность может разочаровать
разработчиков и клиентов, потому что
непонятно, как долго продлится разработка
и какого бюджета потребует. Процесс
совершенствования продукта может отнять
намного больше времени и сил, чем
планировали вначале. Этот подход создает
риски нерелевантных итераций,
не отвечающих целям проекта.
• Итеративность провоцирует проблемы
с архитектурой продукта. Она может
пострадать от частой смены
требований. Понадобятся
дополнительные ресурсы
на ее восстановление. Возможно,
архитектуру придется менять
неоднократно. Итерационный метод
требует, чтобы клиент был постоянно
вовлечен в процесс. Он должен
обсуждать и утверждать изменения
в проекте.
by T.F.A.
6.
ВЫВОДThis is
iteration
by T.F.A.
management