Лучший магазин года 2017

1.

Лучший магазин года
2017

2.

Лучший магазин года в дивизионе
Победителями конкурса «Лучший магазин
года» становятся 3 магазина дивизиона,
набравшие наибольшее количество баллов
в течение конкурсного года
Кто может победить? Любой магазин, 

не находящийся в периоде защиты
Как часто? Это годовое соревнование
с промежуточным подведением итогов
в течение конкурсного года
Конкурс проводится
с ДЕКАБРЯ предыдущего года
по НОЯБРЬ текущего года включительно
* НДФЛ удерживается с работника
2
Бюджет на корпоративное
мероприятие за счёт компании
Непреходящий кубок лидера
Премия каждому
15 000 рублей*
Отличный отдых на двоих
для директора *
Бюджет на корпоративное
мероприятие за счёт компании
Бюджет на корпоративное
мероприятие за счёт компании
Премия каждому
10 000 рублей*
Премия каждому

5 000 рублей*

3.

Лучший магазин года в дивизионе
Призовой фонд
Победитель
Бюджет на корпоративное
мероприятие за счёт
компании, руб.
Премия каждому
сотруднику, руб.
Кубок лидера
Отдых на двоих для
директора, руб.
1 место
50 000
15 000*
Не переходящий 

кубок
120 000*
2 место
50 000
10 000*
—
—
50 000
5 000*
—
—
3 место
* НДФЛ удерживается с работника
3

4.

Лучший магазин года в регионе
Победителем конкурса становится 

1 магазин в каждом регионе, набравший
наибольшее количество баллов в течение
конкурсного года
ИЗ РЕГИОНОВ
Кто может победить? Любой магазин
региона, не находящийся в периоде защиты
Как часто? Это годовое соревнование
с промежуточным подведением итогов
в течение конкурсного года
Конкурс проводится
с ДЕКАБРЯ предыдущего года
по НОЯБРЬ текущего года включительно*
*I квартал 2017 года оценивается по условиям 2016 года
4
Диплом
1 серебряная монета 

в кафетерии льгот (2000р.)

каждому сотруднику

5.

Лучший магазин года
Награду получают все сотрудники магазинов-победителей, которые:
1. Были приняты на работу не позднее 1 февраля конкурсного года
2. Имеют непрерывный стаж фактической работы за период конкурса. В фактический стаж работы не включаются
длительные отсутствия сотрудника (14 и более дней) по непроизводственным причинам: больничный, учебный отпуск,
декретный отпуск и прочие.
3. Не имеют ни одного зафиксированного дисциплинарного взыскания или самовольного отсутствия на рабочем месте.
4. В случае перевода сотрудника из одного магазина в другой, работа в магазине-призёре должна составлять минимум
180 конкурсных дней, также если перевод был из одного магазина-призёра в другой магазин-призёр.
5. Компания оставляет за собой право делать дополнительную корректировку списка победителей с учетом открывшихся
обстоятельств, в том числе и среди менеджерского состава.
Награда вручается в течение февраля, следующего за конкурсным года. Уволившиеся сотрудники не награждаются
5

6.

Лучший магазин года
Максимальное количество баллов за конкурсы, из которых складывается результат «Лучшего магазина года»
Дополнительные конкурсы
(показаны на следующем слайде)
1 480
Лучший магазин месяца
2 880
6

7.

Лучший магазин года
Максимальное количество баллов за дополнительные конкурсы, учитываемые в конкурсе «Лучший магазин года»
Обратите внимание, в конкурсе «Лучший магазин месяца» учитываются только ежемесячные показатели
NPS
120
600
760
Квартальные показатели
(недостачи, МКМО,
штуки в чеке, коэф. привлечения)
Разовые конкурсы
7

8.

Лучший магазин года
Детальное описание конкурсов
Лучший магазин месяца
(оборот, сертификаты,
эффективность, аксессуары,
мультипликатор)
8
максимум баллов
период
уровень
частота (за год)
240
месяц
дивизион
12
всем магазинам
присваиваются баллы
по шкале расчета
4
всем магазинам
присваиваются баллы
по шкале расчета
Квартальные показатели
(недостачи, МКМО, штуки в
чеке, коэф. привлечения)
190
Разовые конкурсы 

(вкл. конкурсы вендоров)
100
NPS
30
квартал
дивизион
система начисления баллов
В соответствии с опубликованными условиями и коммуникацией перед началом конкурса
квартал
дивизион
4
всем магазинам
региона-лидера

9.

Лучший магазин года
Детальная таблица начисления баллов по каждому из конкурсов
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Max
Доля
Лучший магазин месяца
(оборот, сертификаты,
эффективность,
аксессуары,
мультипликатор)
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240
2880
66 %
Квартальные показатели
(недостачи, МКМО, штуки
в чеке, коэф.привлечения)
190
760
17 %
Разовые конкурсы (вкл.
конкурсы вендоров)
100
600
14 %
NPS
30
120
3%
4360
100 %
Итого
560
190
100
190
100
100
30
240
340
460
190
100
30
340
240
560
100
30
240
340
460
340
240
Количество баллов за разовые конкурсы зависит от количества побед в течение года и занятого места в каждом конкурсе
9

10.

Лучший магазин года
Лучший магазин месяца*
Аксессуары
План продаж на месяц
баллы
план
баллы
≥99%
90
100 %
40
95% - 98,9%
60
90% - 94,9%
30
85% - 89,9%
15
80% - 84,9%
<80%
план
Сертификаты+услуги
Эффективность часа
Мультипликатор
баллы
план
баллы
≥99%
30
100 %
40
95% - 98,9%
20
90% - 94,9%
15
факт
факт
баллы
1,2
40
20
10
85% - 89,9%
10
5
1,1
1,0
80% - 84,9%
5
0
0,9
0
<80%
0
В магазинах, где нет Услуг,
расчёт происходит только
по Сертификатам
В магазинах, где нет
Сертификатов и Услуг баллы,
полученные за аксессуары
удваиваются
При равенстве баллов за выполнение
плана по обороту, победителем
считается тот магазин, у которого
процент перевыполнения плана выше
При равенстве баллов за
эффективность, победителем
становится магазин с наибольшим
процентом выполнения плана
Магазины в первые 3 месяца работы
или имеющие защиту к участию в
конкурсе не допускаются
Квартальные показатели*
Штуки в чеке
МКМО
план
баллы
план
Коэф. привлечения
баллы
план
план
баллы
≥100%
100
≥100%
30
≥100%
30
<59,99%
30
95% - 99,99%
75
90% - 99,99%
20
90% - 99,99%
20
60% - 70,99%
20
90% - 94,99%
50
80% - 89,99%
10
80% - 89,99%
10
80% - 99,99%
10
<90%
0
<80%
0
<80%
0
≥100%
0
МКМО = тайный покупатель минус 1 балл за каждую жалобу в ЦОК
(среднее значение за квартал), но не более -25 баллов
10
баллы
Недостачи
*действуют со II квартала 2017 г.;

I квартал 2017 года оценивается по условиям 2016 года
Корректировка трафика магазинов
осуществляется не позднее 10 числа
месяца, следующего за отчётным
кварталом

11.

Лучший магазин года
Лучший магазин месяца
Победителями конкурса становятся
магазины, выполнившие плановые
показатели по плану продаж, аксессуарам,
сертификатам+услугам, мультипликатору и
эффективности часа
Кто может победить? Любой магазин, 

не находящийся в периоде защиты
Как часто? Ежемесячно
Наградой за 1-е место является
максимальное количество баллов
в копилку конкурса «Лучший магазин
года»
Подведение итогов — до конца
месяца, следующего за отчётным 

периодом
11
3
1
2

12.

Лучший магазин года
Квартальные показатели
Победителем становится магазин с лучшей
совокупной оценкой показателей
недостачи, штук в чеке, МКМО
и коэффициента привлечения
Кто может победить? Любой магазин, 

не находящийся в периоде защиты
Как часто? Ежеквартально
Наградой является максимальное количество баллов 

в копилку конкурса «Лучший магазин года». 

В итоги конкурса «Лучший магазин месяца» 

баллы не добавляются.
Подведение итогов — до конца месяца,
следующего за отчётным периодом
12

13.

Лучший магазин года
NPS
Лидером становится регион с наивысшим
процентом NPS в дивизионе
[% высоких оценок (9-10) - % низких (0-6)]
10
0
9
Кто может победить? Любой регион
дивизиона
1
2
8
Как часто? Ежеквартально
Наградой является максимальное
количество баллов
в копилку конкурса «Лучший магазин года»
всем магазинам региона-лидера
Подведение итогов — до конца месяца,
следующего за отчётным периодом
13
3
7
6
4
5
NPS считается на основе опросов и показывает, с какой вероятностью
наши клиенты порекомендуют нас своим друзьям. Это оценка качества
нашего обслуживания.

14.

Лучший магазин года
Разовые конкурсы
Победителем конкурса обычно считается
магазин с наибольшим приростом продаж
конкурсного товара по отношению 

к прошлому периоду, а также с приростом
выше среднего по региону в общей группе
конкурсных товаров. Подробные условия вы
сможете найти в Приказе, регламентирующем
проведение конкурса.
Как часто? Несколько раз в квартал.
Продолжительность определяется 

условиями конкурса
Награда определяется условиями
конкурса в зависимости от занятого места
Подведение итогов — после окончания
конкурса
14