CD Projekt RED: успешные предпринимательские инициативы связанные с информатизацией

1. CD Projekt RED: успешные предпринимательские инициативы связанные с информатизацией

Презентацию подготовил студент 314 группы
Породня Денис

2.

История компании
История CD Projekt началась в 1994 году,
в эпоху расцвета дисковой торговли.
Марчин Ивинский и Михал Кичиньский,
два молодых энтузиаста видеоигр,
основали компанию, которая занималась
импортом и продажей CD-дисков с
играми в Польше. В 1990-е польский
рынок был наполнен пиратскими
копиями, а легальные игры были
дорогими и труднодоступными. CD
Projekt решили изменить эту ситуацию,
предлагая качественные продукты по
доступным ценам и с полноценной
локализацией
В начале 2000-х CD Projekt принял
смелое решение — начать разработку
собственных игр. Их выбор пал на
серию фэнтезийных романов «Ведьмак».
В 2002 году была основана дочерняя
студия компании под названием CD
Projekt RED, которая приступила к
работе над первой игрой во вселенной
Ведьмака.
Марчин Ивинский
Михал Кичиньский

3. Успешные проекты

• 19 мая 2015 была выпущена игра Ведьмак 3: Дикая Охота, получившая высокие оценки игроков и прессы, было продано
свыше 50 миллионов копий. Проект получил множество наград. В последнюю неделю ноября 2015 года прошла ежегодная
церемония Global Game Awards, на которой CD Projekt RED заняла первое место в номинации «Лучшая студия-разработчик»
• 10 декабря 2020 вышла одна из самых ожидаемых игр за все время – Cyberpunk 2077. На старте проект получил большое
количество негативных отзывов из-за плохой оптимизации, в следствие чего компания понесла убытки. С выходом патчей
CD Project успешно исправила все недочеты и по состоянию на ноябрь 2024 года было продано более 30 миллионов копий
игры, что сделало ее одной из самых продаваемых игр всех времен
The Witcher 3: Wild Hunt
Cyberpunk 2077

4. Отличительные особенности компании

1. Фокус на ролевых играх с открытым миром
CD Projekt RED специализируется на создании масштабных RPG с глубоким сюжетом, проработанными персонажами и б
ольшим открытым миром. Пример — серия игр The Witcher и Cyberpunk 2077.
2. Высокое качество повествования и проработка сюжета
Игры студии славятся сложными сюжетными линиями, моральными дилеммами и многогранными персонажами, что дела
ет игровой процесс более эмоционально насыщенным и погружающим.
3. Поддержка игроков и бесплатные обновления
Компания известна своей лояльностью к сообществу: после релиза игр CD Projekt RED часто выпускает бесплатные допо
лнения, патчи и улучшения, а также активно исправляет ошибки.
4. Отсутствие агрессивной монетизации
В отличие от многих современных компаний, CD Projekt RED избегает навязчивых микротранзакций и платных DLC с кл
ючевым контентом, предпочитая делать основной контент доступным без дополнительных затрат.
5. Независимость и ориентация на качество
Студия сохраняет независимость в принятии решений, что позволяет ей сосредоточиться на качестве продукта, а не на бы
строй прибыли.

5. Инновации связанные с информационными технологиями применяются в компании CD Projekt RED

1. Собственный игровой движок REDengine
CD Projekt RED разработал собственный движок REDengine, который позволяет создавать высококачественные графические и игровые элемен
ты. Движок поддерживает сложные системы освещения, анимации и открытые миры, что позволяет реализовывать амбициозные проекты, таки
е как The Witcher 3: Wild Hunt и Cyberpunk 2077.
2. Технологии захвата движения (motion capture)
Для создания реалистичных анимаций персонажей студия использует технологии захвата движения, что позволяет передавать нюансы человеч
еской мимики и движений. Это значительно улучшает качество повествования и взаимодействия с персонажами.
3. Искусственный интеллект (AI)
CD Projekt RED применяет современные алгоритмы искусственного интеллекта для создания более умных и адаптивных NPC (неигровых перс
онажей), что делает игровой процесс более увлекательным и реалистичным.
4. Процедурная генерация контента
В некоторых аспектах разработки игр используются методы процедурной генерации, что позволяет создавать разнообразные локации и элемен
ты игрового мира без необходимости ручного моделирования каждого объекта.
5. Облачные технологии
Для хранения данных, управления проектами и совместной работы команда использует облачные решения, что упрощает доступ к информаци
и и улучшает коммуникацию между членами команды.
6. Аналитика данных
CD Projekt RED применяет инструменты аналитики для изучения поведения игроков, что помогает в принятии решений о будущих обновления
х, дополнениях и улучшениях игрового процесса.
7. Виртуальная реальность (VR) и дополненная реальность (AR)
Хотя на данный момент это не является основным направлением компании, CD Projekt RED исследует возможности использования VR и AR те
хнологий для создания новых форматов взаимодействия с игроками.

6. Функции менеджмента

1. Планирование ключевой инструмент
управления,
позволяющий
добиваться намеченных
целей. Это осознанный
процесс, включающий
разработку пошагового
плана действий на
основе видения
бизнеса, гипотез
развития и интуиции
руководителей.
2. Организация - это
целевое объединение
ресурсов; составная
часть управления, суть
которой заключена в
координации действий
отдельных элементов
системы, достижении
взаимного соответствия
функционирования ее
частей.
3. Мотивация - побуждение
к действию; динамический
процесс физиологического и
психологического плана,
управляющий поведением
человека, определяющий его
направленность,
организованность,
активность и устойчивость;
способность человека через
труд удовлетворять свои
потребности.
4. Контроль - это процесс
обеспечения достижения
организацией своих
целей. Он представляет
собой систему
наблюдения и проверки
соответствия процесса
функционирования
управляемой подсистемы
принятым решениям, а
также выработки
определенных действий

7.

Планирование:
• Стратегическое планирование
• Управление ресурсами
• Контроль качества
• Управление рисками
• Коммуникация и сотрудничество
• Обратная связь от сообщества
• Пострелизное планирование
Организация:
• Структура команды
• Кросс-функциональные команды
• Обучение и развитие
• Культура открытости
• Инновации и эксперименты
• Постоянное улучшение процессов

8.

Мотивация:
• Конкурентоспособная
заработная плата
• Бенефиты и льготы
• Возможности для
профессионального роста
• Признание достижений
• Интересные проекты
• Гибкость в работе
Контроль:
• Регулярные отчеты о статусе
• Мониторинг
производительности
• Обратная связь от игроков
• Стандарты разработки
• Контроль бюджета

9. Спасибо за внимание!