SWOT-анализ. Что такое SWOT-анализ?

1.

SWOT-анализ
Основы и применение SWOTанализа в стратегическом
управлении.
Саша, 2025

2.

Что такое SWOT-анализ?
• SWOT-анализ — это метод стратегического
планирования, используемый для
выявления сильных и слабых сторон
организации, а также возможностей и
угроз, которые могут повлиять на её успех.
• Сильные стороны (Strengths): внутренние
преимущества.
• Слабые стороны (Weaknesses): внутренние
недостатки.

3.

История SWOT-анализа
• Метод разработан в 1960-х годах
профессором Альфредом Чандлером.
• SWOT-анализ стал популярным после
применения в стратегическом управлении
бизнеса.
• В 1980-90-х годах стал широко
использоваться в маркетинге и бизнесстратегиях.

4.

Сильные стороны (Strengths)
• Внутренние характеристики, дающие
конкурентные преимущества:
• - Прочные связи с клиентами
• - Качество продукции
• - Финансовая устойчивость
• - Инновационные технологии
• - Высокий уровень квалификации
сотрудников

5.

Слабые стороны (Weaknesses)
• Внутренние недостатки, ограничивающие
возможности:
• - Недостаточная известность бренда
• - Ограниченные финансовые ресурсы
• - Высокие операционные расходы
• - Низкий уровень сервиса
• - Устаревшие технологии

6.

Возможности (Opportunities)
• Внешние факторы, способствующие росту
компании:
• - Расширение на новые рынки
• - Новые технологии
• - Снижение налогов
• - Изменения в законодательстве
• - Новые потребительские тренды

7.

Угрозы (Threats)
• Внешние факторы, создающие риски для
бизнеса:
• - Рост конкуренции
• - Экономическая нестабильность
• - Падение спроса
• - Неблагоприятные изменения в
законодательстве

8.

Применение SWOT-анализа
• Шаги проведения:
• 1. Анализ внутренней и внешней среды
• 2. Определение сильных и слабых сторон
• 3. Оценка возможностей и угроз
• 4. Формирование стратегии
• Пример: Стартап анализирует
инновационность (сильная сторона) и
конкуренцию (угроза).

9.

Преимущества и недостатки
SWOT-анализа
• Преимущества:
• - Простота использования
• - Универсальность
• - Легкость интерпретации
• Недостатки:
• - Субъективность
• - Поверхностность анализа

10.

Заключение
• SWOT-анализ – мощный инструмент
стратегического планирования.
• Помогает выявить ключевые аспекты
развития компании и оптимизировать
стратегию.
• Рекомендуется проводить SWOT-анализ
регулярно для адаптации к изменениям
рынка.