Методология Lean в управлении проектами

1.

Методология Lean в
управлении проектами
Узнайте, как Lean помогает повысить эффективность и сократить потери.
TB
by Turs ynbai B alnur

2.

Определение и принципы Lean
Ориентация на ценность
Устранение потерь
Непрерывное улучшение
Сосредоточьтесь на том, что
Избавьтесь от всего, что не создает
Постоянно стремитесь к повышению
действительно важно для клиента.
ценности в проекте.
эффективности процессов.

3.

Основные инструменты
Lean-методологии
Картирование потока
создания ценности
5S
Визуализация всех этапов
места для повышения
проекта для выявления
эффективности.
Система организации рабочего
проблем.
Kaizen
Непрерывные небольшие улучшения, приводящие к большим
результатам.

4.

Применение Lean в управлении проектами
Планирование
Реализация
Контроль
Завершение
Определите цели и задачи
Выполняйте задачи
Отслеживайте прогресс и
Оцените результаты и
проекта.
эффективно и без потерь.
корректируйте планы.
извлеките уроки.

5.

Преимущества
использования Lean
1
Повышение
эффективности
Сокращение времени и
2
Снижение затрат
Устранение потерь и
оптимизация процессов.
ресурсов, затрачиваемых на
проект.
3
Улучшение качества
Снижение количества ошибок и дефектов.

6.

Выявление и устранение потерь
в проектах
1
Перепроизводство
Производство больше, чем нужно, или раньше, чем нужно.
2
Ожидание
Время, потраченное на ожидание ресурсов или информации.
3
Транспортировка
Перемещение материалов или информации без необходимости.
4
Излишняя обработка
Выполнение ненужных операций.

7.

Вовлечение команды в
процесс непрерывного
улучшения
Общение
Предложения
Признание
Создайте открытую
Поощряйте внесение
Отмечайте достижения
атмосферу для обмена
предложений по
и вклад каждого члена
идеями.
улучшению.
команды.

8.

Ключевые факторы успешного внедрения Lean
1
Поддержка руководства
Обучение команды
2
Непрерывное улучшение
4
3
Фокус на ценности