Бухгалтерия без границ. Ваш бизнес без забот. Компания «Сервис Партнер»

1.

СервисПартнер : Бухгалтерия
без границ , Ваш бизнес без
забот!
Добро пожаловать на презентацию компании «
СервисПартнер », специализирующейся на предоставлении
услуг по аутсорсингу .
Хайруллина Е.С./ Черменинов Д.Е .
г.
Костанай
, пр.
Кобланды
батыра 3

2.

А у тсорсинг: Современные решения для бизнеса
Актуальность
Цели
Аутсорсинг становится ключевым инструментом,
который позволяет компаниям фокусироваться на
своей основной деятельности, передавая
второстепенные или специализированные задачи Нам.
Это не только сокращает расходы на содержание
штата, но и повышает гибкость и оперативность
Расширение клиентской базы в секторе малого и среднего
бизнеса.
бизнеса.
Запуск новых
аутсорсинговых
услуг в сфере
бухгалтерии и юриспруденции.
Укрепление позиций компании на рынке и достижение доли
рынка в 15% в течение 3 лет.
Повышение
уровня автоматизации и
предоставляемых услугах.
.
цифровизации
в

3.

СервисПартнер : Ваша
выгода
1
Индивидуальный
подход
Гибкость в предоставление услуги;
Постоянная поддержка и оперативность;
2
Опытная
команда
Внимательность
к каждому клиенту
Постоянное повышение квалификации;
Широкий спектр компетенций.
3
Гарантия качества
Соблюдение всех нормативов;
Многоступенчатый контроль;
4
Ответственность за результат
Доступная стоимость
.
Прозрачное ценообразование без скрытых платежей;
Экономия на содержании личного штаба рабочих;

4.

Анализ рынка: Тенденции и перспективы
Целевой сегмент
Малый и средний бизнес
Начинающие
Рынок аутсорсинга
стартапы
Региональный охват
Перспектива проекта Оптимизация бизнес проектов
Снижение затрат
Повышение качества услуг
Долгосрочное
сотруднечество

5.

Анализ конкурентов
ГК «Эксперт»
Большой опыт работы в данном направлении
.
ГК « PROFI SOFT »
Имеет высокий рейтинг среди клиентов
.
Бух ресурс
Центр бухгалтерских услуг, специализирующийся на быстрой сдаче
деклараций и помощи в сохранении дохода бизнеса

6.

Маркетинговая стратегия:
Достижение успеха
Реклама
Сотрудничество
Разработка креативных
Партнерство с влиятельными
материалов;
лицами
Бюллетень;
Участие в отраслевых
Социальные сети;
Сайт
.
Контент-маркетинг
Планирование и регулярность
публикаций;
SEO-
оптимизация;
Разнообразие форматов
;
мероприятиях;
Программы лояльности
(реферальные системы).

7.

Производственный план:
Организация процесса
1
2
Шаг 1
Анализ ситуации и постановка целей
Шаг 2
Разработка структуры и процессов компании
33
Шаг 3
Подбор персонала
4
Шаг 4
Инфраструктура и техническое обеспечение
5
Шаг 5
Финансовое планирование и маркетинг

8.

Организационная структура: Эффективное
управление
Организационная структура
Юридическая форма
Генеральный директор
Индивидуальный предприниматель (ИП).
Главный бухгалтер
код КОПФ - 50102
Бухгалтер
Юрист
Приграммист

9.

Финансовый план: Достижение прибыльности
«Капитальные затраты на открытие ИП по Аутсорсинг»
Цена за 1 штуку
Общая сумма
Наш основной фокус — это быстрый выход на
прибыльность с учетом текущих рыночных условий
Наименование
Кол-во
Мебель (в общем)
11
Огнетушители
2
5 800
11 600
Система вентиляци
и
1
119 000
119 000
Доставка
1
112 223
112 223
Программное обес
печение
1
75 000
75 000
Компьютер
4
196 995
787 980
«Ежемесячные расходы»
Принтер
1
281 368
281 368
Наименование расходов
Сумма
Мышь
4
5 999
23 996
Аренда
202 530
Клавиатура
4
15 000
60 000
Интернет Altel
6990
Бумага
5
2 065
10 325
Реклама
19 660
Канцелярские това
ры (в общем)
351
69 390
Заработная плата и отчисления
1 089 440
Непредвиденные расходы
40 000
415 780

10.

Риски и пути их минимизации:
Обеспечение стабильности
1
Конкуренция
Сосредоточится на повышение качества услуг и
разработке маркетинговых стратегий.
2
Нестабильность рынка
Создать финансовые резервы и следить за
рыночными тенденциями.
3
Неоправданные ожидания
Поддерживать прозрачную коммуникацию и
регулярно собирать обратную связь от клиентов.

11.

Спасибо за внимание!
Благодарим за интерес и внимание!