Стратегия финансового роста предприятия

1.

Федеральное государственное образовательное бюджетное
учреждение высшего образования
«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»
(Финансовый университет)
Липецкий филиал Финансового университета
Стратегия финансового роста предприятия
Студент: Сорокин Александр Борисович
Научный руководитель: к. э. н., доцент
Кукина Елена Евгеньевна

2.

Объект
исследования
ООО «ПСП «Высота А»
Предмет
исследования
Финансовая стратегия в ООО «ПСП «Высота А»
2

3.

Цель
Научная
новизна
Разработка финансовой стратегии для
строительной организации, с целью повышения
финансовой устойчивости и
конкурентоспособности компании на рынке.
Заключается в детализированном изучении
объекта исследования с точки зрения сферы
бизнеса и направленности основной
деятельности организации
3

4.

Задачи исследования
изучить теоретические
основы разработки и
внедрения финансовой
стратегии
провести анализ
деятельности
строительного
предприятия
провести анализ текущей
финансовой стратегии
объекта исследования и
изучить возможности для
ее оптимизации
провести анализ
основных видов
финансовых стратегий
разработать финансовую
стратегию для ООО «ПСП
«Высота А»
изучить современные
методики разработки
финансовой стратегии
оценить экономическую
эффективность от
реализации новой
финансовой стратегии
4

5.

Финансовая стратегия
Генеральная
Оперативная
Стратегия выполнения
отдельных
стратегических задач
5

6.

Факторы
6

7.

Организационная структура
7

8.

8

9.

9

10.

Отчет
10

11.

Показатели рентабельности
11

12.

Коэффициенты финансовой устойчивости
12

13.

Предложенные мероприятия
Введение дополнительной скидки
Внедрение программы «управление
дебиторской задолженностью»
Формирование резервного фонда
Изменение денежно-кредитной
политики
13

14.

Введение скидки
5%
365
Цена отказа от скидки =
× 100% ×
100%−5%
30дней−10дней
5,2% × 18,25 = 94,9%
Исходя из полученных данных, следует сделать вывод что цена отказа от
скидки будет составлять порядка 94,9% Данное значение гораздо выше, чем
процент кредита от любого банка.
14

15.

Введение скидки
Рассчитаем полученный экономический эффект от предоставления скидки в 5% и дальнейшего
снижения дебиторской задолженности.
Эд/з = ДЗ − Зск − Здз
ЭД/З — сумма экономического эффекта, полученного от снижения дебиторской задолженности;
ДЗ — сумма фактической дебиторской задолженности;
Зск — потери отскидки;
Здз — затраты, связанные с организацией кредитования покупателей (произвольные).
Финансовые потери от предоставления скидки в таком случае будут равны:
9962 × 0,05 = 498 тыс. руб.
Эд/з = 9962 — 498 — 100 = 9364 тыс. руб.
15

16.

Управление дебиторской задолженностью на базе 1С
16

17.

Экономический эффект от внедрения 1C: «ЗУП»
На 2,3
млн
руб.
Снижение дебиторской
задолженности
498
тыс.
руб.
На 3,2
млн. руб.
67 млн.
руб.
Эффект от
введения скидки
Увеличение
собственного капитала
Выручка
составила
17

18.

Основные результаты ВКР
проведен анализ деятельности строительного предприятия;
изучены современные методики разработки финансовой стратегии;
проведен анализ текущей финансовой стратегии организации;
разработана финансовая стратегия для ООО «ПСП «Высота А»;
проведена оценка экономической эффективности от реализации финансовой стратегии.
18

19.

Спасибо за внимание!
19