Similar presentations:
Качественные методы анализа опасности
1.
Качественные методы анализаопасности
Данная презентация посвящена качественным методам анализа опасности, которые широко применяются в
различных областях для оценки и управления рисками. Мы рассмотрим основные методы, их преимущества и
недостатки, а также примеры практического применения.
2.
Метод ДелфиОпис ание
Преимущества
Метод Делфи - это структурированный процесс сбора
Позволяет получить консенсус экспертов, минимизировать
экспертных оценок по заданной проблеме. Он включает в себя
влияние авторитетов, исключить групповое мышление и
несколько раундов анонимного опроса экспертов с обратной
обеспечить анонимность.
связью и уточнением позиций.
3.
Метод HAZOPОписание
Метод HAZOP (Hazard and Operability Study) - это систематический анализ процесса с целью выявления потенциальных опасностей и
проблем с работоспособностью.
Этапы анализа
Анализ проводится путем рассмотрения каждого этапа процесса с использованием ключевых слов, таких как "отсутствие", "снижение",
"избыток", "неправильное соединение", "обратный поток", "повреждение", "повышение" и "потеря" для выявления возможных
отклонений.
4.
Метод FMEAОпис ание
1
Метод FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) - это систематический анализ возможных
отказов системы или процесса.
Этапы анал иза
2
Он включает в себя идентификацию возможных режимов отказа,
оценку их влияния на систему и разработку мер по предотвращению
отказов или снижению их влияния.
5.
Метод FTAОписание
1
Метод FTA (Fault Tree Analysis) - это метод логического анализа, который используется для определения
причинно-следственных связей между событиями, приводящими к определенному нежелательному
событию.
Этапы анализа
2
Он включает в себя построение дерева отказов, где нежелательное
событие находится в верхней части дерева, а причины, которые могут
его вызвать, показаны ниже.
6.
Метод ET1
Опис ание
Метод ET (Event Tree Analysis) - это метод анализа, который используется для прогнозирования последствий нежелательного
события, начиная с инициации события и прослеживая его развитие.
2
Этапы анал иза
Он включает в себя построение дерева событий, где начальное событие находится в верхней части дерева, а
последовательность событий, которые могут произойти, показана ниже.
7.
Метод ChecklistОписание
Этапы анализа
Метод Checklist - это простой и эффективный метод
Checklist обычно состоит из перечня вопросов,
анализа, который включает в себя создание списка
которые задаются экспертами по поводу конкретного
потенциальных опасностей и проблем.
процесса или системы, чтобы выявить
потенциальные риски.
8.
Метод СВА (Сценарий -basedAnalysis)
Описание
1
СВА - это метод, который основан на разработке и анализе возможных сценариев,
которые могут привести к нежелательным событиям.
Применение
2
СВА эффективно применяется в ситуациях, где неопределенность
велика, например, в анализе террористических угроз или природных
катастроф.
9.
Метод контрольныхсписков
Систематический подход
Проверка соответствия
Выявление рисков
Метод контрольных списков - это
Контрольные списки позволяют
Метод контрольных списков помогает
систематический подход к анализу
проверить соответствие объекта или
выявить потенциальные опасности и
опасности, основанный на
процесса установленным стандартам,
риски, которые могут быть упущены
использовании заранее
правилам или требованиям
при использовании других методов.
подготовленных списков вопросов
безопасности.
или элементов.
10.
Метод мозгового штурмаГенерация идей
Свободное мышление
Коллективная работа
Метод мозгового штурма - это
Участники могут предлагать любые
Метод мозгового штурма
техника, используемая для генерации
идеи, даже самые абсурдные. Критика
предполагает активное участие всех
большого количества идей в
откладывается до завершения этапа
участников, что способствует
кратчайшие сроки. Он основан на
генерации.
созданию синергии и расширению
свободном обмене идеями без
критики.
кругозора.
11.
Метод анал иза причин иследств ий (ИССИК)
1
Определение проблемы
ИССИК - это метод, который позволяет выявить причины возникновения проблемы и определить ее последствия.
2
Анализ причин
Метод использует диаграмму "рыбья кость" для систематического анализа причин, которые привели к проблеме.
3
Разработка решений
ИССИК помогает разработать эффективные решения для устранения проблемы и предотвращения ее повторения.
12.
Метод дерева отказов1
Нежелательное событие
2
Причины
3
4
Причины причин
Основные причины
Суть метода заключается в определении и анализе условий и факторов (комбинации отказов (неполадок) оборудования, инцидентов, ошибок персонала и нерасчётных
внешних (техногенных и природных) воздействий), которые приводят или могут привести к возникновению негативных завершающих событий — полной или частичной
утрате функций, деградации рабочих характеристик изделия, ухудшению безопасности или других важных рабочих свойств.
13.
ЗаключениеКачественные методы анализа опасности являются неотъемлемой частью управления рисками и обеспечения
безопасности. Их правильное применение позволяет идентифицировать потенциальные опасности, оценить их
вероятность и последствия, а также разработать меры по их минимизации.
14.
Список использованных источников1. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ КАТАЛОГ [Электронный ресурс] : https://ru.wikipedia.org/wiki/Метод_«Дельфи»
2. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ КАТАЛОГ [Электронный ресурс] : https://ru.wikipedia.org/wiki/HAZOP
3. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ КАТАЛОГ [Электронный ресурс] : https://ru.wikipedia.org/wiki/FMEA
4. БИБЛИОТЕЧНОЕ ИЗДАНИЕ [Текст]: https://studref.com/660058/bzhd/kachestvennye_metody_analiza_opasnostey
life safety