1/14

Разработка концепции СМИ2

1.

Разработка концепции
СМИ
Тан Цзыхэн
13.3-400В
2025 год, Казань

2.

Идея проекта
Электронное сетевое издание «Ритм Дракона» полностью
посвящен музыке Китая.
В издании будут публиковаться материалы, повествующие о
событиях в мире музыки этой страны, культуре, образах
музыкантов и написании песен.
Целевая аудитория электронного журнала – молодые люди,
интересующиеся Китаем или его музыкой, а также меломаны,
которые бы хотели открыть для себя новых исполнителей.
Стоит сказать, что в настоящий момент мягкая сила Китая (музыка,
анимационные проекты и т.д.) всё больше распространяется в
медиапространство западных стран, что увеличивает количество
аудитории, заинтересованной моим медиапроектом

3.

Название проекта
Ритм Дракона

4.

Актуальность темы и Задачи и основные
цель
источники
Заключается в том, что в
настоящий момент культура Китая
получает всё большее
распространение в России. Люди
интересуются едой, автомобилями,
играми и книгами из этой страны,
а некоторые изучают язык. Ещё
одним мостом культуры служит
музыка, а в настоящий момент в
медиасреде России практически
нет аналогов сетевого издания
«Ритм Дракона», которое освещает
исключительно тему музыки Китая
Разбор образов музыкантов,
разбор песен, освещение
истории страны, привлечение
экспертов в области Китая,
разработка маршрутов для
путешествия читателей
Мнение экспертов, критики,
исследования востоковедов,
музыканты-любители, интервью
Цель: развить, проинформировать
с исполнителями, опрос
о музыке Китая, показать пример,
читателей и подписчиков
вдохновить

5.

Целевая аудитория
Сетевое издание нацелено на молодежь в возрасте от 15 до 35
лет. Это обуславливается тем, что в данном возрастном
промежутке зачастую интересуется иностранной музыкой, а также
тем, что в настоящий момент среди нового поколения активно
набирают популярность музыкальные композиции идолов и пописполнителей из Китая
При этом, гендерная целевая аудитория – зачастую девушки, так
как зачастую они отдают предпочтение идол-группам и китайским
песням из-за их хореографии и сценических представлений

6.

Особенности аудитории
Меломаны и фанаты музыки Китая,
любители этой страны или её истории,
востоковеды, фанаты философии Китая,
музыканты-любители
Разнообразие интересов среди аудитории,
интерес к искусству и культуре

7.

Вид и тип СМИ
«Ритм Дракона» - интернет-издание
Сетевое издание будет базироваться лишь в интернете. Это
связано с тем, что большая часть контента по теме музыки Китая
распространяется через интернет
Так, зачастую музыка из Китая распространяется через социальные
сети. Например, Bilibili (КНР), Douyin (КНР), YouTube (США),
ВКонтакте (Россия)
Стоит отметить, что публикации в «Ритме Дракона» будут
ежедневны и в разных рубриках.

8.

Конкуренты
YesAsia издание,
специализирующееся на музыке
Азии (в том числе Китая),
основанное в 2010 году.
Распространяется на СНГ, выходит
ежедневно на сайте
Можно отметить, что среди других изданий
по похожим показателям у
https://yesasia.ru
«Ритма Дракона» нет конкуренции. Зачастую многие СМИ о музыке
Азии пишут либо про Японию, либо про Корею. В нашем случае мы
пишем о Китае, чего, кроме YesAsia, никто не делает
YesAsia

9.

Специфика проекта
Введение российского читателя в музыку Китая, а также в её
последние новости и тренды. Уникальность проекта в том, что
кроме YesAsia и небольшие сообществ Вконтакте у «Ритма
Дракона» нет конкуренции, несмотря на распространение и
популяризацию китайской музыки в России
Использование терминов и выражений из китайского языка, если
есть необходимость в передаче изначального смысла
Культурный и исторический контекст определенной музыки.
Например, в журнале может идти речь о исполнителях периода
Тан

10.

Типологические особенности
Выпуск на русском языке, но рассказ о тенденциях музыки
Китая с использованием перевода
Ежедневное обновление контента, разбор образов китайских
музыкантов, разбор речи китайских музыкантов, отсылки на
аудиохостинги с музыкой Китая, наличие статей с переводом
и разбором текстов песен, творчество читателей издания
Разнообразие содержания, качественный подбор музыки,
специалисты из различных сфер(переводчики, востоковеды,
музыканты), качество контента и издания в целом

11.

Стратегии и тактики
План контента: введение, классическая музыка Китая, новая
музыка Китая, тенденции и тренды настоящего времени,
возвращение в прошлое(рассказ о музыке определенного года,
например 80-е), образ музыканта, инструмент
музыканта(музыкальный), экспертное мнение о музыке,
пояснение текстов и их толкование на русский
Основные принципы: объективность и достоверность
информации, разнообразие контента, актуальность информации,
визуально привлекательный и доступный контент и интерфейс
сетевого издания, соблюдения правил и норм, принятых в
обществе, обратная связь и взаимодействие с читателями

12.

Проблемно-тематическая модель
«Ритм Дракона» рассматривает исключительно музыку и культуру
Китая. Контент сетевого издания охватывает различие темы:
различие культуры Китая и России, образ музыканта, музыка,
музыкальные жанры, музыкальные инструменты, изучение
восточного языка, а также осведомление всех желающих
углубиться в тему, различие традиционной и современной
музыки, музыкальное образование, музыкальные фестивали,
запись и создание музыки,

13.

Темы и рубрики проекта
Трудности перевода - почему музыку Китая тяжело перевести на
примере определенных песен
Как одет *** (*** - имя личности) - какая одежда есть у того или
иного автора, сколько она стоит и где её найти
Давай петь! - текст на языке страны и русском разных песен, а
также пояснение того, как петь на языке оригинала, чтобы
сохранить темп и попасть в ударения
Время приключений - куда сходить и что посетить в разных
городах ( как в рф, так и в Китае). Рубрика рассказывает о
интересных местах, трудностях туда попасть, а также то, что нужно
посетить, связанное с музыкой Китая

14.

Заключение
Проект может развиваться через создание регулярных рубрик,
посвященных различным музыкальным жанрам и исполнителям,
что позволит привлечь широкую аудиторию. Также можно
организовывать интервью с известными музыкантами и
экспертами в области музыки, что добавит уникальности контенту.
Важным шагом станет проведение онлайн-мероприятий, таких как
вебинары или живые стримы с обсуждением актуальных тем в
музыкальной индустрии Китая. Издание может активно
использовать социальные сети для продвижения материалов и
взаимодействия с читателями, включая опросы и обсуждения.
Наконец, стоит рассмотреть возможность сотрудничества с
музыкальными фестивалями и культурными мероприятиями для
освещения событий и поддержки местных артистов.
English     Русский Rules