Конкурсное задание на должность заместителя регионального директора

1.

Конкурсное задание
на должность заместителя
регионального директора
Дивизион Урал
Январь 2025 г.

2.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
Задание необходимо:
оформить в электронном формате
(единым файлом с весом не более 1ГБ)
срок до 26.01.2025 включительно
загрузить сюда: https://forms.gle/SgnGW9sFkXfjAYx86

3.

Кейс «Раскрытие потенциала РРС»
Вводная информация
Вас назначили руководителем РРС Пермь (дивизион
Урал)*. РРС, по мнению руководителей дивизиона, далеко
не в лидерах, занимает отстающие позиции по некоторым
показателям. Директор дивизиона ждёт от вас перемен,
это ваш шанс проявить себя и изменить ситуацию.
Задание
Проанализируйте текущее состояние РРС Пермь:
проблемы, риски, возможности, финансовые
результаты, дополните анализ цифровыми значениями.
Опишите выводы.
Составьте план действий для решения проблем и
реализации потенциала развития РРС на ближайший
год.
Оцените последствия реализации предложенного
плана**
* Если практическое задание выполняет управляющий РРС Пермь, то
происходит замена на РРС Челябинск (дивизион Урал)
** «Задание со звёздочкой» - повышенный уровень сложности. Если
задание будет выполнено – дополнительный балл.

4.

Кейс «Раскрытие потенциала РРС»
Подсказки
Требования к структуре ответа
1.
2.
3.
Описание текущего состояния РРС (в Приложении 1
указаны источники, которые могут Вам помочь в
этом)
Анализ РРС (в Приложении 2 указаны
инструменты бизнес-анализа, которые Вы
можете использовать)
Выводы
План действий по SMART на ближайший год
Оценка последствий реализации предложенного
плана* (задача со звёздочкой)
Оформление работы в свободной форме
При анализе текущего состояния
отталкивайтесь не только от статичных
финансовых результатов, обратите
внимание на их устойчивость и
динамику

5.

Кейс «Раскрытие потенциала РРС»
Проверь себя
Качественный анализ позволит вам:
1) Оценить принятые решения и определить ход
дальнейших действий
2) Сопоставить ожидаемый результат в том или
ином аспекте работы РРС и его реальное
состояние
3) Предоставить аргументированные выводы о
том, каковы причины существующих
проблем
Тезисы по данным пунктам должны быть в ваших
ответах
Подсказки
В результате анализа у вас
должны быть ответы на
вопросы, как пришли к
таким результатам работы,
причины проблем

6.

Кейс «Раскрытие потенциала РРС»
Приложение 1
Список актуальных дашбордов*
HR система
Отчетная система федеральных розничных процессов
Отчетная Система ФРП (сервис моделирования магазинов: расчет
персонала, оперативный контроль)
МЗП КПД
Самообслуживание new (Дашборд SuperSet)
*Если у Вас нет доступа к данным дашбордам, его необходимо запросить
самостоятельно, отправив соответствующую заявку. Список может быть не
ограничен только этими дашбордами, можно использовать и другие доступные
Вам источники данных.
Дополнительную информацию по данным РРС Пермь/ РРС Челябинск также
можно запросить у Салихова Рината Salikhov.R@dns-shop.ru или Степановой
Евгении Stepanova.e2@dns-shop.ru
Запрос должен содержать конкретику: какая информация нужна и для чего, за
какой период, в каком разрезе.
Приложение 2
Инструменты бизнес-анализа**
1. SWOT-анализ
2. Диаграмма Исикавы
3. Модель 7S
**Использование этих инструментов не является обязательным условием

7.

Спасибо за проделанную работу!
Дальнейшие шаги:
До 29.01.2025 будет отправлено письмо на почту
со списком участников, которые выполнили
задание, с указанием сроков проверки работ.
Контакты:
Евгения Степанова
Руководитель HR службы дивизиона Урал
Мобильный: +79126086228
Skype: evgenija.stepanova
г. Екатеринбург (MSK +2)