ОИС. Вентиляционное оборудование (Поставка и монтаж оборудования)

1.

Group
ЗДЕСЬ МОЖНО РАЗМЕСТИТЬ
ФОТОГРАФИЮ,
СООТВЕТСТВУЮЩУЮ
ТЕМАТИКЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ
ОИС
Дивизион Центр

2.

Кусайнов Батырбек
Жумагалиевич
Руководитель ОИС
Дирекция 1
Сергиенко Владимир
Энергетик Главный
КШ Кендала
Бейсембеков Султан Бекулы
Главный Энергетик
Гринлайн Центр
Сүйіндік Еркебұлан
Жұматайұлы
Энергетик
КШ Коянды
Мейрамов Даникер
Мейрамович
Энергетик
КШ
Кайрбеков Куаныш Есимович
Энергетик
КШ Е699 Кайнар
Алимхан Айбек Алматович
Инженер ОВ и ВК
КШ
Аюпов Роман Иргебаевич
Энергетик
Семей ДШ
Нұрберген Сұлтан Артықұлы
Энергетик
КШ А102-104
Тулкибаев Умиржан
Абуталипович
Главный энергетик
Акмолинская область
Югай Максим Андреевич
Инженер ОВ и ВК
КШ А102-104
Битимишов Ернар Муратович
Энергетик
Акмолинская область
Янахунов Сулейман
Энергетик
КШ Е127
Ахметов Канат Маратович
Энергетик
МК Кокшетау
Мукушев Серик Махатович
Инженер ОВ и ВК
КШ Е127
Камалиев Асхат Маратович
Энергетик
Центр акселерации
молодежи в г. Астана
Дирекция 2
Калабаев Ерлан Берденович
Главный Энергетик
ОИС
Шавиков Илья Васильевич
Инженер ОВ и ВК
ОИС
Артыков Алихан Дауренулы
Инженер по техничкской
документации
Офис Дивизиона

3.

Процесс работы ОИС
Получение
технических
условий на
проектирование и
на время
строительство
Сопровождение и
оптимизация
проектирования
наружных и
внутренних сетей
Взаимодействие с
Коммунальными
службами города
Взаимодействие с
ЦИ/проектировщика
ми
Получение
технических
условий по
постоянной и
временной схеме и
оптимизация их.
Согласование с
владельцами
сетей.
Выбор партнеров для
вендор листов. Подбор
оборудования с
маржинальными
прибылями, по
требованию согласно
АГСК-3 и Казсодержание.
Отрабатываем с
проектировщикам и
партнерами
оптимизацию проектных
решений.
Проектируемые
оборудование и
согласовываем с
коммунальными
службами и заказчиками.
Заключение
гос
экспертизы
Взаимодействие с
ЦИ и ГИПами
Отрабатываем
мотивированные
замечание с
проектировщикам
и, с партнерами
выбранные в
вендор листе.
Согласование
отработанных
решений проекта
с дальнейшим
согласованием
заказчика.
Участие в
техсоветах и
тендерах
Взаимодействие
с линией
Рассматриваем
компетенцию,
загруженность
партнеров.
Рассматриваем
КП согласно
проекту.
Сравниваем КП,
срок поставки
оборудование
партнеров. Даем
рекомендацию
на выбор
руководителя
проекта.
Участие в
СМР
Взаимодейств
ие ГИП/линия
Сопровождаем
СМР. Ведем
контроль за ходом
строительства
сетей.
Рекомендации.
Вызываем
коммунальные
службы для
проверки хода
строительства и
соответствие
схемы прокладки
сетей и монтаж
оборудования.
Передача
наружных
сетей в
эксплуатацию
(на баланс)
Взаимодействие с
Коммунальными
службами города
Содействуем
при сборе
документов
(Протокол
испытания,
Исполнительны
е съемки
сетей)
Передача
сетей в
коммунальные
службы города.
Подписание
декларации.

4.

ИЗВЛЕЧЁННЫЙ УРОК №1 (Тепловой пункт)
ПРЕДМЕТ (ЧТО
ПРОИЗОШЛО?)
• Проектом не учтено подключение системы
теплоснабжение и вентиляции по независимой схеме
ПРИЧИНЫ (ПОЧЕМУ ЭТО
ПРОИЗОШЛО?)
Исключено по замечаниям эксперта, на стадии
прохождения экспертизы
ПОСЛЕДСТВИЯ
• Астана Теплотранзит не принимает подключение
системы вентиляции по зависимой схемы, а также
Дополнительные расходы
ПРЕДЛАГАЕМАЯ ПРАКТИКА
(РЕКОМЕНДАЦИИ)
•Проект был реализован по зависимой схеме, как того
требует госэкспертиза, однако АстанаТеплотранзит
настаивает на реализации по независимой схеме. Для
решения этого вопроса необходимо выделение
дополнительных финансовых ресурсов в случае, если
зависимая схема не будет принята.

5.

ИЗВЛЕЧЁННЫЙ УРОК №2 (Исполнительная схема)
ПРЕДМЕТ (ЧТО
ПРОИЗОШЛО?)
ПРИЧИНЫ (ПОЧЕМУ ЭТО
ПРОИЗОШЛО?)
ПОСЛЕДСТВИЯ
ПРЕДЛАГАЕМАЯ ПРАКТИКА
(РЕКОМЕНДАЦИИ)
•В исполнительной схеме выявлены следующие несоответствия:
•Отсутствуют трассы, сечения и опуски кабелей.
•Фактическое расположение светильников не совпадает с
исполнительной схемой
•Недостаточное внимание к деталям на стадии разработке
•исполнительной схемы.
• Потенциальные проблемы при эксплуатации из-за несоответствия
• фактического расположения на исполнительной схеме.
• Введение обязательных промежуточных проверок
исполнительных схем как подрядной, так и генподрядной
организацией.
•В случае выявления несоответствий — оперативная корректировка
схем и повторная проверка для предотвращения дальнейших
ошибок.

6.

Корректная исполнительная схема

7.

ИЗВЛЕЧЁННЫЙ УРОК №3 Вентиляционное оборудования
(Поставка и монтаж оборудование)
ПРЕДМЕТ (ЧТО
ПРОИЗОШЛО?)
ПРИЧИНЫ (ПОЧЕМУ ЭТО
ПРОИЗОШЛО?)
ПОСЛЕДСТВИЯ
ПРЕДЛАГАЕМАЯ ПРАКТИКА
(РЕКОМЕНДАЦИИ)
•Закупка оборудования была осуществлена с одного источника,
при этом подключение оборудования и поставка щитов
управление не было включено в условия договора
•Подключение оборудования и поставка щитов управления не были
предусмотрены на стадии заключения договора.
• Разбирательство
с
поставщиками
оборудование,
партнеров на подключение оборудования и закуп
управления.
поиск
щитов
• Включение в договор обязательных условий по подключению
оборудования и поставке щитов управления на стадии
заключения договора.

8.

ИЗВЛЕЧЁННЫЙ УРОК №4 (Проектные ошибки)
ПРЕДМЕТ (ЧТО
ПРОИЗОШЛО?)
• При монтажных, пуско-налодочных работ было выявлено
ряд недостатков в проектных решениях.
ПРИЧИНЫ (ПОЧЕМУ ЭТО
ПРОИЗОШЛО?)
•Недостаточное техническое сопровождение разработки
проектных
решений
со
стороны
генерального
подрядчика.
ПОСЛЕДСТВИЯ
• Необходимость корректировки проектных решений через
пересогласование с авторским надзором и заказчиком.
ПРЕДЛАГАЕМАЯ ПРАКТИКА
(РЕКОМЕНДАЦИИ)
•Обеспечить надлежащее сопровождение проекта
генеральным подрядчиком с регулярной проверкой и
согласованием решений.