林雅雯（SINGTHAVONG KEOVILAY）商业计划书 (1)

1.

商业计划书范文集锦
汇报人 林雅雯
2024-10-28

2.

目录
CATALOGUE
• 引言
• 商业策划书格式与写法
• 蛋糕店商业计划书
• 轮滑俱乐部商业计划书
• 会所市场分析与营销策略
• 无偿献血活动企划
• 总结

3.

PART 01
引言

4.

商业策划书的重要性
01
战略规划
商业策划书是企业战略规划的重要组成部分 有
助于明确企业目标、资源和实施路径。
02
融资工具
商业策划书是吸引投资者的重要工具 能够展示
企业的投资潜力和回报预期。
03
管理指导
商业策划书为企业管理层提供决策依据 有助于
统一思想、明确责任和任务分配。

5.

创意突出与可执行性
创意独特
商业策划书应突出企业的创意和独特性 展示产品或服务的创新点和竞争优势
。
市场需求
商业策划书需分析市场需求和趋势 证明企业产品或服务的市场潜力和商业机
会。
实施计划
商业策划书应提供详细的实施计划 包括目标、策略、步骤和时间表等 以确
保计划的可执行性。

6.

提高企业知名度与美誉度
品牌形象
宣传推广
客户关系
商业策划书有助于塑造企业的品牌
商业策划书可以制定有效的宣传推
商业策划书应关注客户需求和反馈
形象 提高企业的知名度和美誉度
广策略 扩大企业的市场份额和影
有助于建立长期稳定的客户关系
。
响力。
提高企业竞争力。

7.

PART 02
商业策划书格式与写法

8.

商业策划书的目的
吸引投资者
向投资者展示企业的商业机会和盈利
能力 吸引投资者关注。
明确商业目标
阐述企业的商业目标 明确企业未来
的发展方向。
指导实施
为企业提供具体的实施指导 确保企
业按计划顺利推进。

9.

公司的商业机会
市场分析
分析市场需求、竞争态势和趋势 发现商业机会
。
产品/服务定位
根据市场需求和公司优势 确定产品/服务的定位
。
营销策略
制定有效的营销策略 提高产品/服务的知名度和
市场占有率。

10.

创立公司把握机会的进程
资源整合
整合公司内外部资源 为把握商业机会提供有力支持。
团队组建
组建高效、专业的团队 共同推进公司业务发展。
规划与执行
制定详细的商业计划 并按计划有序执行 确保公司目标的顺利实现
。

11.

商业策划书的内容要素
封面与目录
执行摘要
公司介绍
包括商业策划书的名称、编
简要概述商业策划书的主要
详细介绍公司的历史、文化
制人、日期等基本信息和目
内容和结论 吸引投资者的
、组织架构和财务状况等。
录。
关注。

12.

商业策划书的内容要素
01
市场分析
分析市场需求、竞争态势和趋势 为公司的业务发展提供
有力依据。
02
产品/服务介绍
详细介绍公司的产品或服务 包括功能、特点、优势等。
03
营销策略
阐述公司的营销策略 包括品牌建设、宣传推广、销售渠
道等。

13.

商业策划书的内容要素
运营计划
财务计划
介绍公司的运营计划 包括生产、物流、人力
展示公司的财务计划 包括收入、成本、利润
资源等方面。
等方面的预测和分析。

14.

PART 03
蛋糕店商业计划书

15.

蛋糕店概况与经营目标
01
03
店铺选址
选择人流量大、交通便利的商业街区或购物
02
店铺规模
根据资金实力和目标客户群体 确定店铺面
中心附近。
积和装修风格。
经营目标
产品定位
明确店铺的长期和短期经营目标 如提高品
牌知名度、扩大市场份额等。
04
针对不同消费群体 推出不同口味、款式和
价格的蛋糕产品。

16.

市场分析与经营计划
市场调研
营销策略
了解目标客户群体的需求
制定有效的营销策略 如
和消费习惯 分析竞争对
广告宣传、促销活动、会
手的优劣势。
员制度等。
供应链管理
客户服务
建立稳定的原材料供应渠
提供优质的客户服务 如
道 确保产品质量和成本
订单跟踪、送货上门、售
控制。
后支持等。

17.

财务估算与风险分析
初始投资
运营成本
包括店铺租金、装修费用、设备
包括员工工资、水电费、税费、
购置、原材料采购等。
营销费用等。
收益预测
风险分析
根据市场调研和营销策略 预测
识别潜在的市场风险、竞争风险
店铺的月度和年度收益。
和财务风险 制定相应的应对措
施。

18.

制约因素分析与应对
法律法规
竞争压力
遵守国家相关法律法规 如食品安全
面对竞争对手的激烈竞争 需要不断
法、劳动法、税法等。
创新和提升产品质量。
客户需求变化
内部管理
密切关注客户需求变化 及时调整产
加强店铺内部管理 提高员工素质和
品结构和营销策略。
服务质量 确保店铺运营顺畅。

19.

PART 04
轮滑俱乐部商业计划书

20.

轮滑项目介绍
01
轮滑运动概述
轮滑是一项集健身、竞技、娱乐和休闲为一体的
体育运动 适合各年龄段人群参与。
02
轮滑项目特点
轮滑运动具有速度快、动作灵活、技巧性强等特
点 深受年轻人喜爱。
03
轮滑俱乐部定位
本俱乐部定位为集轮滑培训、比赛、交流、休闲
为一体的综合性轮滑平台。

21.

环境与市场分析
竞争环境
目前市场上已有多家轮滑俱乐部 但多
数规模较小 服务单一 缺乏综合性轮
市场需求
滑平台。
随着轮滑运动的普及和人们健康意识的
提高 越来越多的人加入到轮滑运动中
来 市场需求持续增长。
市场机会
通过提供优质的培训服务、举办多样化
的比赛和交流活动 可以吸引更多的轮
滑爱好者加入本俱乐部。

22.

经营策略与营销计划
经营策略
本俱乐部将采取会员制经营模式 提供优质的培训服务和会员福利 同时举办
多样化的比赛和交流活动。
营销策略
通过社交媒体、线下宣传、合作伙伴推广等多种渠道进行宣传和推广 提高俱
乐部知名度和影响力。
客户服务
建立完善的客户服务体系 及时解决会员问题和投诉 提高会员满意度和忠诚
度。

23.

收入模式与长远目标
收入模式
本俱乐部收入主要来源于会员费、培训费、比赛和活动收入等。
长远目标
本俱乐部将致力于打造成为国内领先的综合性轮滑平台 为轮滑爱好者
提供更好的服务和体验 同时推动轮滑运动的发展。

24.

PART 05
会所市场分析与营销策略

25.

会所成立背景
社会需求增长
随着人们生活水平的提高 对健康、休闲和社交
的需求日益增长。
市场竞争态势
行业发展趋势
会所行业逐渐兴起 但多数会所定位不明确
会所逐渐从高端消费向大众化、个性化方向发
缺乏特色。
展。

26.

会所优势分析
地理位置优越
会所位于城市中心或高档社区 交通便利
环境优美。
设施完善
会所拥有先进的健身器材、游泳池、SPA等
设施 满足会员多样化需求。
服务专业
会所提供个性化、贴心的服务 如私人教练
、营养指导等。

27.

品牌宣传与市场推广
01
宣传策略
通过网络、社交媒体、广告等多种渠道进行宣传
提高品牌知名度。
02
会员制度
建立会员制度 提供会员专属优惠和特权 吸引
并留住客户。
03
合作与联盟
与其他相关行业或机构进行合作与联盟 共同推
广品牌和服务。

28.

经营项目与收入模式
经营项目
提供健身、游泳、SPA、美容、餐饮等多元化服
务项目。
收入模式
主要收入来源为会员费、单次消费和附加服务收
入。
成本控制
通过合理采购、节能降耗、精细管理等方式降低
成本 提高盈利能力。

29.

PART 06
无偿献血活动企划

30.

企划主题与主办单位
企划主题
爱心献血 拯救生命。
主办单位
XX市红十字会、XX医院。

31.

活动时间与地点
活动时间
活动地点
每年夏季 持续一周。
市中心广场、各献血站点。

32.

活动流程与费用预算
宣传推广
通过媒体、社交平台、宣传单等多种渠道进行宣传。
献血者招募
组织志愿者在街头、社区、学校招募献血者。

33.

活动流程与费用预算
献血活动
安排专业医护人员为献血者进行体检、采血。
后续关怀
为献血者提供必要的营养补助和关怀服务。

34.

活动流程与费用预算
01 宣传推广费用
包括广告制作、宣传单印刷等。
02 场地租赁费用
市中心广场、献血站点等场地租赁费用。

35.

活动流程与费用预算
医疗设备费用
志愿者补贴
体检设备、采血器等医疗耗材费用。
志愿者交通、餐饮等补贴。
VS

36.

活动效果评估
01
献血人数统计
统计参与献血的人数 评估活动影响力。
02
03
04
血液采集量
统计血液采集量 评估活动成果。
媒体报道数量
统计媒体对活动的报道数量 评估宣传效果。
参与者反馈
收集参与者对活动的反馈意见 以便改进未来活动。

37.

PART 07
总结

38.

提高销售额与市场占有率
01
营销策略
制定有效的营销策略 包括产品定位、价格策略、促销活
动和销售渠道等 以提高销售额和市场占有率。
02
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统 维护良好的客户关系 提
高客户满意度和忠诚度。
03
市场拓展
积极寻找新的市场机会 扩大销售区域 增加销售点和分
销渠道。

39.

确保商业计划书成功关键
01
执行力
强大的执行力是商业计划书成功的关键 需要明
确目标、制定计划并付诸实践。
02
团队协作
建立高效的团队协作机制 确保各部门之间沟通
顺畅 共同推进项目实施。
03
风险管理
制定完善的风险管理计划 及时识别、评估和控
制潜在风险 确保项目顺利推进。

40.

持续创新与适应市场变化
技术创新
关注行业动态和技术发展趋势 积极引进新技术和创新产
品 提高竞争力。
产品创新
根据市场需求和客户反馈 不断改进现有产品 开发新产
品 满足客户的多样化需求。
经营模式创新
探索新的经营模式 降低成本 提高效率 增加盈利点。

41.

THANKS
感谢观看