cем 3 25.09

1.

Ефективність
управління
персоналом в
сучасних
економічних
умовах
В умовах економічної нестабільності, управління персоналом стає ключовим
фактором успіху для організацій. Ефективне управління людськими
ресурсами допомагає компаніям адаптуватися, утримувати талановитих
співробітників та підвищувати продуктивність.

2.

Виклики для управління
персоналом в сучасних
реаліях
1
3
Утримання
талантів
2
Адаптація до нових
реалій
Швидкі зміни в економіці
Організації повинні бути готові
спонукають співробітників
швидко перебудовувати
шукати стабільність та
бізнес-процеси та навчати
можливості розвитку.
персонал.
Підвищення мотивації
В умовах стресу та невизначеності, мотивація співробітників потребує
особливої уваги.

3.

Роль HR-менеджерів у забезпеченні
ефективності управління
Стратегічне
партнерство
Розвиток персоналу
Підтримка змін
Важливо інвестувати в навчання,
HR-менеджери мають бути
HR-менеджери мають
наставництво та кар'єрне зростання
провідниками організаційних змін,
співпрацювати з керівництвом, щоб
співробітників.
забезпечуючи їхнє ефективне
узгоджувати HR-стратегію з бізнесцілями.
впровадження.

4.

Мотивація та розвиток
персоналу в період
економічної нестабільності
1
Гнучкість
Забезпечення можливостей для професійного розвитку та адаптації до
нових умов.
2
Визнання
Підкреслення цінності внеску кожного співробітника, щоб підвищити
їхню самооцінку.
3
Залученість
Залучення персоналу до процесу прийняття рішень, щоб посилити їхнє
почуття причетності.

5.

Оптимізація бізнеспроцесів при
формуванні команди
Збалансованість
Комунікація
Поєднання різних навичок та
Налагодження чіткої та
досвіду в команді для
регулярної комунікації між
ефективного виконання завдань.
членами команди.
Автономність
Зворотний зв'язок
Надання команді достатньої
Регулярне отримання зворотного
автономії для прийняття рішень
зв'язку від керівництва для
та впровадження ідей.
вдосконалення роботи.

6.

Корпоративна культура
як ключовий фактор
успіху
Співпраця
Інноваційність
Формування культури взаємної
Заохочення креативного мислення та
підтримки та командної роботи.
готовності до змін.
Баланс
Визнання
Підтримка здорового балансу між
Підкреслення внеску кожного
роботою та особистим життям.
співробітника в успіх компанії.

7.

Використання сучасних
технологій в управлінні
персоналом
Автоматизація
Впровадження HR-систем для оптимізації рутинних процесів.
Аналітика
Використання даних для прийняття обґрунтованих управлінських
рішень.
Цифрові комунікації
Забезпечення ефективної взаємодії між співробітниками на
відстані.

8.

Планування та контроль ефективності
управлінських рішень
Показник
Вихідні дані
Цільові значення
Фактичні результати
Плинність кадрів
20%
15%
18%
Середній час закриття
4 тижні
3 тижні
3,5 тижні
70%
80%
75%
вакансій
Задоволеність персоналу

9.

Висновки та
рекомендації
Ефективне управління персоналом є ключовим фактором успіху в
умовах економічної нестабільності. Шляхом застосування сучасних
підходів до розвитку, мотивації та залученості співробітників,
організації можуть підвищити свою конкурентоспроможність та
адаптивність до змін.