451.00K
Category: financefinance

Konspekt_k_20_11

1.

Задача:
В цехе произведено 200 шт. изделия А и 400 шт. изделия Б. Составьте смету затрат на производство
по цеху и калькуляцию себестоимости каждого вида продукции. Исходные данные приведены в таблице:
Показатели
1. Заработная плата производственных рабочих
2. Основные материалы
3. Зарплата административно-управленческого персонала
4. Заработная плата вспомогательных рабочих
5. Амортизация здания
6. Электрическая энергия на технологические цели
7. Электрическая энергия на освещение цеха
8. Амортизация оборудования
9. Прочие затраты
Всего
200
140
80
80
60
100
40
160
200
На изделия
А
Б
120
80
80
60






40
60






Решение:
Для того, чтобы составить смету затрат на производство, нужно суммировать однородные по экономическому содержанию затраты
в соответствии со статьями сметы затрат.
1. В статье «материальные затраты» отразим стоимость основных материалов и затраты на электрическую энергию:
МЗ = 200 + 100 + 40 = 340 тыс. руб.
2. Статья «затраты по оплате труда» представит собой заработную плату производственных рабочих и административноуправленческого персонала:
ЗП = 200 + 80 + 80 = 360 тыс. руб.
3. В статье «амортизация» отразится суммарная амортизация стоимости здания и оборудования:
А = 60 + 160 = 220 тыс. руб.
4. Сумму прочих затрат перенесем без изменения:
ПЗ = 200 тыс. руб.
Итого общие затраты по смете составят:
340 + 360 + 220 + 200 = 1 120 тыс. руб.
Сумма по смете затрат дает общие затраты подразделения, но не дает возможности определить себестоимость каждого вида
продукции. Для этого нужно составить калькуляцию. В строках 3–5, 7–9 таблицы с исходными данными отражены косвенные
затраты, которые нужно распределить между двумя видами продукции. Распределим их пропорционально прямым затратам,
отраженным в строках 1, 2, 6. Для этого косвенные затраты по каждому виду продукции умножим на следующие коэффициенты:
а) для продукции А
КА = (120 + 80 + 40) / (200 + 140 + 100) = 0,55;
б) для продукции Б
КБ = (80 + 60 + 60) / (200 + 140 + 100) = 0,45.
Результаты расчетов поместим в таблицу, строки которой представляют собой статьи калькуляции:
Статья калькуляции
1. Заработная плата производственных рабочих
2. Основные материалы
3. Электрическая энергия на технологические цели
4. Общепроизводственные затраты (сумма строк 3–5, 7–9 исходной
таблицы)
Всего затрат
На единицу продукции
Всего
200
140
100
Затраты, тыс. руб.
Изделие А
Изделие Б
120
80
80
60
40
60
680
374
306
1 120

614
3,07
5 069
1,265

2.

Понятие и виды цены
Предприятие реализует свою продукцию не по себестоимости, а по цене.
Цена – это денежное выражение стоимости единицы продукции.
Различают оптовые и розничные цены.
Оптовая цена – это цена, по которой продукция предприятия реализуется торговым
организациям.
Розничная цена – это цена, по которой продукция торговыми организациями
реализуется конечному потребителю.
Элементы цены
Себестоимость
единицы
продукции
Прибыль
Акцизы, если
товар
подакцизный
НДС
Торговая
наценка
НДС
Оптовая (отпускная) цена предприятия
Розничная цена
Торговая наценка – цена за услуги по реализации
товаров конечному потребителю, она должна
возместить затраты торговых организаций и дать им
прибыль.
Сущность и методы ценообразования (найти и выписать)

3.

Финансовые результаты деятельности предприятия
Выручка от реализации продукции
Показатели рентабельности
Выручка от реализации продукции - сумма денежных средств,
полученных предприятием за произведенную продукцию,
выполненные работы, оказанные услуги.
1). Рентабельность продукции – определяется как
отношение прибыли от реализации продукции к
себестоимости.
2). Рентабельность продаж - рассчитывается как отношение прибыли от реализации продукции к выручке;
3). Рентабельность производства – рассчитывается как
отношение балансовой прибыли к среднегодовой стоимости
ОПФ и нормированных оборотных средств.
Р=П/(ОФ+ОС)*100, %
Минимальный уровень рентабельности для предприятий
машиностроения составляет 25% - это означает, что с
каждого рубля производственных фондов предприятие
должно получить 25 коп. прибыли
4). Рентабельность собственных средств рассчитывается как отношение чистой прибыли к сумме
собственных средств.
В(РП) = Ц х N, руб.
Где Ц - цена единицы продукции, руб.;
N - количество проданных изделий, шт.
Понятие и виды прибыли
Прибыль - конечный финансовый результат
производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Различают: прибыль от реализации продукции, балансовую прибыль
и чистую прибыль предприятия.
Прибыль от реализации продукции определяется как разность
между выручкой от реализации продукции без НДС и
себестоимостью продукции.
Балансовая прибыль помимо прибыли от реализации продукции
включает доходы от внереализационных операций (сдача имущества
в аренду, доходы по ценным бумагам и т.д.).
Чистая прибыль – рассчитывается как разница балансовой
прибыли и налогов на прибыль плюс проценты за банковский
кредит, распределяется предприятием по следующим направлениям:
- фонд накопления - фонд потребления - резервный фонд - прибыль
к распределению между учредителями.
Фонд накопления используется на приобретение и строительство ОФ
производственного и непроизводственного назначения.
Фонд потребления используется на материальное стимулирование
рабочих.
Резервный фонд – предназначен для покрытия непредвиденных
потерь, вызванных стихийными бедствиями и балансовых убытков,
он используется также на выплату дивидендов по акциям и
процентов по облигациям в случае недостаточной чистой прибыли
для этих целей.
5) Рентабельность активов - рассчитывается как
отношение балансовой (чистой) прибыли к сумме активов и
характеризует прибыль, полученную с каждого рубля,
вложенного в имущество предприятия.

4.

Понятие, цели, задачи и функции бизнес-плана
Значение бизнес-планирования в условиях рынка трудно переоценить. В современных условиях
невозможно достичь успеха в бизнесе, если не планировать эффективно свою деятельность. Необходимо не
только представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых и финансовых ресурсах, но
и предусматривать источники их получения и направления.
Бизнес-планирование помогает решить вопросы: Что? Когда? и Как? следует сделать. Результатом
бизнес-планирования является бизнес-план.
Идея составления бизнес-планов родилась в США более 30 лет назад. Появление молодых компаний
потребовало немалых финансовых средств. Предприниматели стали активно обращаться в финансовые
организации (инвестиционные фонды и венчурные фонды) или к индивидуальным инвесторам («бизнесангелам») за получением денежных средств для реализации своих инновационных идей и проектов.
Благодаря венчурному капиталу были созданы такие гиганты, как Intel, Microsoft, Apple и др. Чтобы понять,
для каких целей требуются денежные средства и на что они будут истрачены, инвесторы стали требовать
представления в письменной форме ответов на интересующие их вопросы. Так появились бизнес-планы.
Первоначально они разрабатывались для получения инвестиций. Позднее спектр направлений их
практического использования заметно расширился и распространился из США в другие страны, в том числе
стал использоваться и российскими компаниями.
Понятие бизнес-плана трактуется в двух значениях:
бизнес-план — это рабочий документ, который представляет собой план создания и/или развития
бизнеса компании.
бизнес-план — это документ инвестиционного проекта, предоставляемый инвестору, в котором в
краткой форме и общепринятой последовательности излагаются суть, основные характеристики, финансовые
результаты и экономическая эффективность проекта.
Бизнес-план используется он во всех сферах предпринимательской деятельности независимо от
масштабов, форм собственности и организационно-правовых форм предприятий.
Основная цель разработки бизнес плана - это планирование. К другим целям разработки бизнес
плана можно отнести получение кредитов; привлечение инвестиций и т.д.
Функции бизнес-плана:
разработка стратегии бизнеса;
планирование деятельности;
привлечение денежных средств;
привлечение к реализации планов предприятия потенциальных партнеров и инвесторов.
моделирование бизнес-процессов.
Существует ряд требований, которые необходимо учитывать при подготовке бизнес-плана:
оформление должно быть структурировано и выполнено с учетом требуемых стандартов;
изложение материала должно быть кратким;
стиль изложения должен быть простым;
сделанные предположения должны быть обоснованы;
отражаемые финансовые расчеты должны быть точными.

5.

Типы бизнес-планов

6.

Структура и содержание бизнес-плана
К факторам, определяющим объем, состав и структуру бизнес - плана, степень его
детализации можно отнести:
•вид деятельности предприятия;
•размеры предприятия;
•цель составления бизнес-плана.
В общем виде, согласно существующим рекомендациям, в состав бизнес плана входят
следующие разделы:
•Резюме.
•Описание компании.
•Продукты и услуги.
•Анализ рынка, оценка конкуренции.
•Маркетинговый план.
•Организационный план.
•Производственный план.
•Финансовый план.
•План по рискам.
Если предприятие относится к производственной сфере, то должен быть разработан
подробный план, диктуемый сложностью производимой продукции и сложностью рынка этой
продукции.
Если речь идет о предприятии, которое относится к сфере услуг, то бизнес- план может
быть более простым.
Состав бизнес-плана может меняться и в зависимости от того для действующего или
начинающего бизнеса он разрабатывается.

7.

Показатели эффективности
Простые (статистические) методы оценки.
Срок окупаемости (Paybackperiod, PBP).
Срок окупаемости – это период времени, в течение которого чистый доход возмещает первоначальные инвестиции.
Если чистый доход в течение проекта поступает равномерно, то для расчета срока окупаемости используют формулы:
PBP
I
, лет
ЧП
PBP
I
, лет
CF
где I –сумма инвестиционных затрат; ЧП - чистая прибыль за год.
где CF - годовой приток денежной наличности.
Если чистый доход поступает не равномерно, то срок окупаемости определяется путем постепенного шаг за шагом, вычитания из общего
объема инвестиций чистого дохода за очередной интервал планирования. Интервал, в котором остаток становится отрицательным, и ecть, срок
окупаемости.
Простая норма прибыли SRR (Simple rate of return).
Простая норма прибыли показывает, какая часть инвестиционных затрат возмещается в виде прибыли.
ЧП
SRR
,%
I
CF
SRR
,%
I
Средняя
прибыли ARR (Accountingобъема
Rate of Return). продаж, обеспечивающегоЧП
Длянорма
нахождения
получение
ср.год.
ARR
,%
Средняя норма прибыли определяется по формуле:
I
установленной
суммы
прибыли
используют
формулу:
К достоинствам статистических методов следует отнести простоту расчетов.
2
К недостаткам - отсутствие учета временной стоимости денег.
Смысл понятия «временная стоимость денег» может быть выражен фразой - рубль, имеющийся в распоряжении сегодня, и рубль,
ожидаемый к получению в некотором будущем, не равны, а именно, первый имеет большую ценность по сравнению со вторым.
Методы дисконтирования.
Процесс, в котором заданы исходная сумма и процентная ставка, в финансовых вычислениях называется процессом наращения.
Процесс, в котором задана ожидаемая в будущем к получению (возвращаемая) сумма и коэффициент дисконтирования, называется
процессом дисконтирования.
В первом случае речь идет о расчете потока от настоящего к будущему.
Во втором случае - о движении от будущего к настоящему.
Дисконтирование - процесс приведения стоимости будущих денежных потоков к текущему моменту.
Зависимость между текущей и будущей стоимостью определяется формулой:
PV
FVt
(1 d) t
где - доход, планируемый к получению в t году; PV - текущая (приведенная) стоимость, т.е. оценка FVt с позиции текущего момента; d коэффициент дисконтирования, которые показывает требуемую норму доходности (рентабельности) проекта. Имеет другие названия - цена
капитала, ставка дисконтирования.
К методам дисконтирования относится расчет показателей:
1) Чистой текущей стоимости (NetPresentValue) NPV
2) Индексарентабельности (ProfitabilityIndex) PI
3) Дисконтированного периода окупаемости (DiscountedPaybackPeriod) PB
4) Внутренней нормы доходности (прибыльности, рентабельности) проекта (InternalRateofReturn) IRR

8.

Показатели безубыточности
Критический объем продаж (точка безубыточности) –
показывает объем продаж, который обеспечивает покрытие
всех затрат и нулевую прибыль.
Для нахождения объема продаж, обеспечивающего получение
установленной суммы прибыли используют формулу:
V
График безубыточности:
FC — постоянные затраты;
VC — переменные затраты;
ТС — общие затраты; В—выручка;
V —объем продукции.
На графике на оси абсцисс откладывается объем продукции (в ед.), на оси ординат постоянные, переменные затраты и выручка.
На графике точка безубыточности — точка пересечения линии выручки и общих
затрат.
В точке безубыточности выручка равна затратам, а прибыль равна нулю.
Продажа продукции меньше Vкр. - дает убытки, больше Vкр. — дает прибыль.
Выручка, соответствующая точке безубыточности, называется критической выручкой.
Объем продукции, соответствующий точке безубыточности, называется критическим
объемом продаж.
П FC
Ц VC
где П – прибыль, руб.
Запас финансовой прочности (ЗФП) отражает размер, до
которого можно снижать объем производства, с тем, чтобы
производство не оказалось убыточным.
ЗФП
V Vкр
V
* 100%
Например, ЗФП = 15%, ниже - убытки, выше – прибыль.
Для нахождения объема продаж, обеспечивающего получение
Критический объем продаж (Vкр.) в натуральном выражении
установленной суммы прибыли используют формулу:
рассчитывается по формуле:
FC
V
кр Ц VC
где FC – сумма постоянных затрат, руб.; Ц – цена единицы
продукции, руб.; VC – сумма переменных затрат на единицу
продукции или удельные переменные издержки, руб.
Критический объем продаж (Vкр.) в стоимостном выражении
рассчитывается по формулам:
Vкр Ц *
Vкр
VC
Ц
VC
V
FC
(Ц VC)
FC
1 VC
Ц
– удельный вес удельных переменных издержек в цене товара.
Vкр
FC
VC
1
V
– удельный вес удельных переменных издержек в объеме продаж.
English     Русский Rules