Заманауи менеджер

1.

Заманауи менеджер

2.

1. Заманауи менеджердiң
қызметi
1.1. Менеджердiң
функциялары
1.2. Менеджердiң қоршаган
ортамен өзара әрекеттесуi
1.3. Жұмысқа деген қарым қатынасы. Менеджердiң
белсендiлiгi

3.

1.Заманауи менеджердiң қызметi
1.1 Менеджердiң атқаратын функциялары
Менеджер - кәсiби білім алған жетекшi.
"Жетекшi" сөзі бiлдiредi. Бұл мәндер iс жүзiнде жаратылмайтын тексерушi сөз бүгiнде
жақсы бейнеленген. Әрбiр ұйым үшiн адам барлық бөлiмшелердiң үстiнде қадағалауға
негiзiнен сәйкес келетiн орындау толық сорылған мамандандырылған есептерге ғана емес
алуға керек. Бұл жауапкершiлiктiң түрi - қадағаласын - жетекшiнiң жұмысының мәнiн
құрауға табандатқанған.

4.

Басқару :
процесстермен басқару -әр
түрлi түрлердiң топтың
қызметтерi келiсумен;
процесстiң динамикасын
топтың iшi көрсiн және
онымен басқару.
есептiң қойылуындағы
ұйымдастыру формалары,
мiндеттер бөлiнiсi,
ақпараттық
құрылымдардың жасауы;
жеке адамдар
жәнетоптармен жұмыс;
қолдану өкiметтер және
шешiм қабылдау.

5.

Менеджер басқарулар процессте арасында
нақты функциялардың қатары жүзеге
асырады:
ұйым және ұжымның қызметiнiң жоспарлауы
және жұмыс өз меншiктi;
тапсырмалардың үлестiрiлуi және инструктаж
қол астындағы; оларға бақылау;
есептеу нәтижелерiнiң әзiрлеу және оқуы;
жұмыстың нәтижелерiнiң тексеру және
бағасы;

6.

бiздiң бiрiмiз»;
барлық
күтулердi ақтау
Жетекшiлерді
қабылдауда
ұйымның
қоячтын
талаптары
рақымшылдық
тардың iске
асырушы
бiздiң - елiктеу
үшiн үлгi»;

7.

Сонымен, қазiргi менеджер - кәсiби жетекшi, кiмдiкi
жауапты жұмысы фирма, кәсiпорын, ұйымның ең
маңызды ортақ құрайтын ортақ жетiстiктерiнiң бiрi
болып табылады.
Менеджердiң рөлi ұлғайтпаған. Менеджерге өз
фирмасының ең күрделi есептерiн шешуге дәл
келедi, және кризистiк ахуалдар және белгiсiз
перспективалардың шарттарындағы жиi.
Менеджер негiзгi басқару функцияларын
орындайды:
жоспарлау,
ұйым,
себеп,
қол астындағы және ұйымның қызметтiң бақылауы
негiзiнен.

8.

Менеджердiң кәсiби қызметiнiң жетiстiгi табандылық, қызу тепе-теңдiк, қызу жетiлудiң
арасында оның жеке сапаларынан да тәуелдi болады. Ең алдымен, нысаналық, жiгерлiлiк,
жұмысқа қабiлеттiлiк үлкен тәртiптiктiң маңызды ұйымдастырушы және iскер сапалары.
Жетекшiнiң әкiмдiк және лидерлiк сапаларының ерекшелiктерiн оның басқару стильсi де
анықтайды.
Басқарудың тиiмдiлiктерi белгi менеджердiң мәртебесiн дәреже болып табылады.