ИСИТ ПРЕЗЕНТАЦИЯ К ЛАБОРАТОРНЫМ РАБОТАМ

1.

ИСИТ. Лабораторные

2.

Крупный производственный холдинг с численностью сотрудников
35 000 человек.
Холдинг включает в себя 3 добывающих предприятия в северном
регионе России, 2 перерабатывающих завода в средней полосе
России и центральный офис в г. Санкт-Петербурге.
Структура добывающих предприятий включает в себя рудники,
службу ремонтов, службу материально-технического обеспечения
и склады, финансовые службы, административные службы и
работы с персоналом.
Структура перерабатывающих предприятий включает в себя
производственные цеха и комплексы, службу ремонтов, службу
материально-технического обеспечения и склады, финансовые
службы, административные службы и работы с персоналом.
При этом службы сбыта и ИТ функция централизована в
Центральном аппарате.
На данный момент в Холдинге 70% ИТ-решений написаны «под
заказ» клиента и являются уникальными «на рынке».
Основной собственник бизнеса сравнив и проанализировав
показатели своей компании с российскими и международными
аналогами увидел, что на его активах производительность труда
ниже средней по рынку и происходит постоянный рост
операционных затрат.
Было принято решение начать трансформацию бизнеса с ИТсистем.
Собственнику необходимо предложить решение, которое сможет
повысить производительность труда, снизить операционные
издержки и консолидировать производственные данные по всей
группе компаний в Холдинге.
ИСИТ. Лабораторные
ЗАДАНИЕ:
один вариант для всех

3.

Проанализируйте предметную область. В результате выполнения
модуля сформулируйте и представьте в виде единой главы
концепцию цифровой трансформации организации, т.е. новую
организационную структуру и процессы, которые позволят более
эффективно добиваться ее целей в современных условиях
цифровой экономики.
В составе главы, помимо краткого описания концепции,
необходимо включить:
1. SWOT-анализ текущей ситуации в организации;
2. SMART-цели и задачи организации;
3. основные функциональные характеристики предлагаемой к
внедрению информационной системы или иного цифрового
продукта (эскизный проект);
4. формальное представление и тип новой структуры
организации;
5. формальное представление новых внутренних и/или внешних
бизнес-процессов организации (в одной или нескольких из
представленных нотаций: IDEF0, BPMN, EPC), построенных на
включении в деятельность организации новых цифровых
технологий;
6. качественную и количественную оценку экономической
эффективности как процессов трансформации, так и деятельности
организации после трансформации.
ИСИТ. Лабораторные
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

4.

Ключевые концепции архитектуры предприятия
SWOT анализ
SWOT-анализ — это инструмент стратегического планирования,
который помогает выявить сильные и слабые стороны
организации, а также возможности и угрозы внешней среды.
Количественный
Качественный
Корреляционный
Методика состоит из выявления
этих самых «S», «W», «O» и «T», их
экспертной
оценки
и
определения
направлений
совершенствования
продукта,
производственных
процессов,
клиентского сервиса, бренда.
SWOT-анализ чаще используют на
заключительных
этапах
стратегического исследования:
Шаг1.
Оценка
внутреннего
потенциала организации.
Шаг2.
Анализ
конкурентоспособности
и
косвенных факторов внешней
среды:
политических,
экономических,
социальнодемографических,
технологических, экологических,
правовых.
Шаг3.
Построение
SWOT-анализа.
матрицы

5.

Ключевые концепции архитектуры предприятия
SWOT анализ
STRENGTH (сильные стороны): то,
что выделяет продукт среди
конкурентов, повышает прибыль
компании и удовлетворенность
клиентов.
WEAKNESSES (слабые стороны):
недостатки, которые мешают
компании
добиться
успеха,
снижают прибыль и лояльность
клиентов.
OPPORTUNITIES (возможности):
внешние события, которые могут
принести
пользу
компании.
Обычно
это
юридические
(изменения
законодательства),
экономические (изменения курса
валюты)
и
социальные
(популярность ЗОЖ) факторы.
THREATS
(угрозы):
внешние
события,
которые
могут
негативно
отразиться
на
организации.
Например,
повышение налогов, демпинг,
удорожание сырья.

6.

Ключевые концепции архитектуры предприятия
SWOT анализ
S — O. Сильные стороны и
Возможности (Что делать?)
Здесь нужно проанализировать,
как использовать каждую из
возможностей с учетом сильных
сторон товара. Например, если
местный
бренд
выпускает
технологичную
спортивную
одежду, он может стать партнером
городского марафона и повысить
свою узнаваемость.
S — T. Сильные стороны и Угрозы (С чем бороться?)
Проанализируйте, как с помощью сильных сторон справиться с
возможными угрозами. Например, если конкурент начнет демпинговать, в
рекламных кампаниях нужно будет сместить акцент на качество,
натуральные ингредиенты, и то, что это не может стоить дешево.
W — T. Слабые стороны и угрозы (Что исключить?)
Соотнесите угрозы со слабостями. Какие угрозы могут наиболее сильно
ударить по слабым сторонам и нанести максимальный ущерб? Какие из
слабых сторон повышают риск угрозы? Например, зависимость бизнеса
от одного поставщика — это слабая сторона, которая повышает риск сбоя
поставок. Выход — диверсификация поставок.
W — O. Слабые стороны
Возможности (Что развивать?)
и
Как справиться со слабыми
сторонами,
используя
возможности? Например, для
снижения стоимости закупки
можно выйти на начинающего
производителя сырья.

7.

Ключевые концепции архитектуры предприятия
SWOT анализ
Общие правила проведения SWOT-анализа
#1. Не опирайтесь только на внутреннюю
оценку. Изучайте мнение целевой аудитории,
отраслевые отчеты, привлекайте аналитиков.
#2. Не смешивайте внутренние и внешние
факторы. Внутренние зависят от компании,
на внешние бизнес повлиять не может.
#3. По правилам SWOT, сперва анализируют
внутренние факторы (сильные и слабые
стороны),
после
этого
—
внешние
(возможности и угрозы).
#4. Записывайте только те факторы, которые
влияют или могут повлиять на прибыль
компании, удовлетворенность клиентов и
положение на рынке.
#5. Избегайте общих фраз и размытых
формулировок,
будьте
конкретны,
указывайте цифры.
#6. Определите временные рамки для
прогноза возможностей и угроз (например, в
течение ближайших двух лет).

8.

ИСИТ. Лабораторные
SMART — это методика постановки целей, которая помогает
сделать
их
конкретными,
измеримыми,
достижимыми,
актуальными и ограниченными во времени.
Конкретная (Specific): Увеличить объем продаж на 20%.
Измеримая (Measurable): Измерять по количеству заключенных
контрактов.
Достижимая (Achievable): Основываясь на прошлом опыте роста.
Актуальная (Relevant): Соответствует общей стратегии компании.
Ограниченная во времени (Time-bound): Достичь к концу
текущего года.
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

9.

ИСИТ. Лабораторные
SPECIFIC –точная
Цель следует формулировать таким образом, чтобы не было
расхождений в ее понимании, она не должна быть обобщенной
или абстрактной. Для этого SMART-цели должны:
Отвечать на вопрос «что делать?»: например, привлечь новых
клиентов.
Быть направленными не на несколько результатов, а на один
конкретный, например: повышение среднего чека – конкретная
цель, повышение среднего чека и увеличение продаж –
различные.
MEASURABLE –поддающаяся измерению
KPI, или ключевые показатели эффективности, – то, чем должен
обладать результат, например, привлечь 300 новых клиентов.
Если количество клиентов возрастет на 300 человек, это
означает, что цель полностью достигнута, а если на 150, то цель
достигнута только наполовину. KPI не только помогает измерить
результаты уже поставленных целей, но и ставить новые цели с
новыми показателями.
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

10.

ИСИТ. Лабораторные
ACHIEVABLE –выполнимая
По отношению к SMART-целям это означает:
Сроки достижения цели должны быть реалистичными:
увеличение среднего чека в два раза невозможно за две недели,
если прежде это занимало месяц.
Желаемые результаты также должны быть реалистичными: это
может быть прошлый опыт компании или средние по рынку
показатели. Если цифры отдела продаж растут приблизительно на
25-30 % в месяц, не имеет смысла увеличивать план в два-три
раза.
Не стоит ни завышать, ни занижать цели. При завышенных
ожиданиях велик риск провала и демотивации сотрудников,
которые могут не видеть смысла в том, чтобы стараться решать
нереалистичные задачи. Если же цели занижать, это также
приведет к возможному фиаско компании, поскольку именно
амбициозные планы обеспечивают ее движение к успеху и
развитие сотрудников.
Relevant – ценная
Миссия компании и ее стратегия развития – то, чему должна
соответствовать каждая SMART-цель. Будь то выход на новый
рынок, кампания по увеличению узнаваемости бренда или
коллаборация с иными компаниями. Каждая из этих задач
должна приближать достижение основной цели.
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

11.

ИСИТ. Лабораторные
Time-bound — ограниченная в сроках
Существуют три наиболее оптимальных срока для целей,
соответствующих SMART-критериям: это три месяца, шесть
месяцев и 12 месяцев. Меньше чем за три месяца трудно
достигнуть заметных результатов. Больше чем за 12 цель может
потерять смысл или о ней можно банально забыть. Если же вовсе
не обозначать сроки выполнения для сотрудников, есть немалая
вероятность, что они не станут на ней фокусироваться и будут
ставить в приоритет те цели, у которых есть четко обозначенные
временные рамки.
Алгоритм создания цели, соответствующей SMART, можно
представить следующим образом:
глагол-действие (достичь, увеличить, привлечь);
название показателя в виде существительного (количество
клиентов, прибыль, число заказов);
целевые показатели (в три раза, на 15 %, 300 клиентов);
дедлайн (за шесть месяцев, к 1 августа, до 2024 года);
дополнительный пункт: ответ на вопрос «зачем?» (расширить
компанию, стать лидером рынка и т. д.).
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

12.

ИСИТ. Лабораторные
При разработке информационной системы важно четко
определить ее функциональные характеристики, которые будут
определять ее возможности и задачи.
1. Основные функции системы
2. Модульная структура (модули/компоненты, их интеграция)
3. Оперативная поддержка (обработка данных, отчетность)
Отчетность: Возможность генерации отчетов и анализа данных
для принятия управленческих решений.
4. Пользовательский интерфейс (интерактивность, доступность)
5. Экономическая эффективность (оптимизация процессов)
ЭСКИЗНЫЙ ПРОЕКТ - КОНЦЕПЦИЯ
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

13.

Новая структура организации должна быть четко определена и
соответствовать целям и задачам компании.
ВИДЫ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ, РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
ОТВЕТСТВЕННОСТИ И СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ИМ ВИДЫ
ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР
ИСИТ. Лабораторные
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

14.

Новые бизнес-процессы должны быть представлены в одной или
нескольких нотациях (IDEF0, BPMN, EPC), чтобы четко отразить
изменения.
1) IDEF — это семейство методологий для моделирования
процессов и систем. IDEF0 используется для функционального
моделирования.
2) BPMN — это стандарт для графического представления бизнеспроцессов.
3) EPC — это методология для моделирования бизнес-процессов,
акцентирующая внимание на событиях и функциях.
Пример диаграммы IDEF0 :
ИСИТ. Лабораторные
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

15.

Пример диаграммы EPC:
ИСИТ. Лабораторные
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование
Пример диаграммы BPMN:

16.

Качественная и количественная оценка экономической
эффективности процессов трансформации поможет понять их
влияние на организацию.
ИСИТ. Лабораторные
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование
Качественные показатели: Увеличение уровня удовлетворенности
клиентов.
Количественные показатели: Снижение затрат на 15% после
внедрения новой системы.

17.

ИСИТ. Лабораторные
Для перевода в цифровую форму предложенных выше
бизнес-процессов вам необходимо спроектировать
информационную систему (цифровой продукт), которая
основывается на современных технологиях, охватывает
различные удобные для данной предметной области
платформы и технологии, позволяет интегрироваться в
имеющиеся решения организации или доступные на
рынке продукты и цифровые сервисы.
Вы можете разработать ее как для всех бизнеспроцессов, так и для их части – но это решение следует
обосновать. В случае необходимости Вы можете
доработать модели процессов – система (цифровой
продукт) должна соответствовать предложенным ранее
моделям, хотя результат первого модуля уже и не будет
оцениваться.
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

18.

ИСИТ. Лабораторные
В состав проекта необходимо включить:
1. Обзор аналогов, в том числе формальная оценка их
качества и обоснованный выбор лучшего решения.
2. Паспорт проекта по разработке цифрового продукта
(включая
SMART-цели
проекта,
обоснование
актуальности проекта, задачи проекта, финансовоэкономическое обоснование проекта, ожидаемые
результаты проекта, количественные и качественные
показатели эффективности результата проекта).
3. Техническое задание на систему (в соответствии с
ГОСТ), включая выбор Технических средств реализации,
функциональные требования.
4. Модель информационной системы в соответствии с
UML (включая диаграмму прецедентов и не менее двух
других диаграмм).
5. Модель баз данных.
6. Дизайн (не менее 10) важных страниц (экранных
форм) всех компонент разрабатываемой системы.
7. Протоколы и API взаимодействия компонент системы
между собой и внешними ресурсами.
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

19.

ИСИТ. Лабораторные
Техническое задание (ТЗ) — исходный документ, который
является основанием для разработки и испытания
программы
или
автоматизированной
системы.
Техническое задание на программу и программное
обеспечение разрабатывается в соответствии с
требованиями ГОСТ 19.201-78.
Структура ТЗ:
1. Общие сведения
2. Назначение и цели
создания системы
3. Характеристика
объектов
автоматизации
4. Требования к системе
5. Состав и содержание
работ по созданию
системы
6. Порядок контроля и
приемки системы
7. Требования к составу
и содержанию работ по
вводу системы в
действие
8. Требования к
документированию
9. Источники
разработки
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

20.

ИСИТ. Лабораторные
UML (Unified Modeling Language) — стандартный язык для описания,
визуализации,
проектирования
и
документации
элементов
информационных систем. Диаграммы UML отражают какой-то один
аспектов информационной системы, а не систему в целом.
Существуют 14 типов диаграмм, которые делятся на 2 большие группы
диаграммы поведения (и взаимодействия), а также структурные
диаграммы Разные типы диаграмм помогают разобраться в системе
людям с разными навыками и знаниями. Например, диаграммы
прецедентов показывают работу системы с точки зрения обычного
пользователя, а диаграмма развертывания — с точки зрения
системного инженера. Таким образом UML отражает различные
аспекты взаимодействия с системой.
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

21.

ИСИТ. Лабораторные
Модель (схема) базы данных — это структура и организация базы
данных, которая определяет ее таблицы, поля, связи,
ограничения и типы данных. Он служит образцом для
организации данных и доступа к ним, предоставляя план
действий для разработчиков, администраторов и пользователей
при работе с базой данных.
Логическая схема — это абстракция более высокого уровня,
которая описывает организацию данных в базе данных с точки
зрения таблиц, полей, связей и ограничений. Он не зависит от
физической схемы и фокусируется на том, как данные логически
организованы и связаны. Логическая схема обеспечивает четкое
понимание структуры базы данных и помогает разработчикам и
администраторам проектировать и реализовывать приложения,
взаимодействующие с базой данных, определяя, как элементы
данных связаны друг с другом.
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

22.

ИСИТ. Лабораторные
Публичные API, также известные как внешние или
открытые
API,
—
это
API,
предоставляемые
разработчикам, предприятиям и общественности
компаниями, организациями или платформами. Эти API
предоставляют доступ к определенным функциям или
данным, которые поставщик API предоставляет внешним
пользователям или сторонним разработчикам. Вы
можете получить доступ к этим API через форму
аутентификации — обычно ключ API.
Внутренние API, также называемые частными API или
внутренними API, разрабатываются для использования
внутри организации. Эти API служат мостом связи между
различными
компонентами,
службами
или
приложениями внутри компании и не предназначены для
внешнего доступа или использования третьими лицами.
Протокол API относится к набору правил, стандартов и
соглашений, посредством которых осуществляется связь
между различными программными компонентами или
системами. В нем описываются структура и методы, с
помощью которых приложения или службы могут
взаимодействовать и обмениваться данными.
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

23.

ИСИТ. Лабораторные
На основе предложенного проекта необходимо
разработать макет информационной системы (цифровой
продукт), включающий реализованные основные
функции, полное взаимодействие между отдельными
компонентами между собой и с внешними продуктами и
сервисами, соответствующий предложенным эскизам
страниц (экранных форм) состав элементов и дизайн. Вы
можете
менять
разработанный
ранее
проект
информационной системы (цифрового продукта), но он
не будет оценен дополнительно.
В состав проекта необходимо включить:
1. Инструкция по инсталляции и запуску разработанного
программного обеспечения и пароли доступа к нему
(если требуются). Команда несет полную ответственность
за полноту и однозначность трактовок данной
инструкции!
2. Основные алгоритмы и математические модели
обработки данных.
3. Дополнительная информация, которую необходимо
сообщить для проверки вашего программного
обеспечения.
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

24.

ИСИТ. Лабораторные
Глава должна содержать комплект программной
документации, включая следующие документы.
1. Программа и методика испытаний (в соответствии с
ЕСПД).
2. Отражающую все функции системы Инструкцию
пользователя (включая F.A.Q., руководство по установке,
настройке, эксплуатации, ограничения и требования
действующих нормативных документов в области по
охраны труда, технике безопасности и экологии).
3. Обоснование допустимости использования в
заявленных целях технологий, технических средств,
библиотек, продуктов и т.д. с точки зрения авторских и
имущественных прав.
4. Текст лицензии на использование разработанной
системы.
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

25.

ИСИТ. Лабораторные
Программа и методика испытаний (ПиМ) — это документ, входящий в
комплект
конструкторской
документации,
составляемой
на
автоматизированную систему или программу на стадии разработки.
Программа методики испытаний призвана установить технические
данные, которые подлежат проверке во время испытаний всей
системы в целом или её отдельных компонентов. Этим документом
устанавливается порядок опытов и способы контроля их результатов.
Рекомендуемая структура программного документа (по ГОСТ 19.30179. ЕСПД):
• Лист утверждения, титульный лист, аннотация (необязательна),
содержание (необязательно);
• Основная часть:
Объект испытаний (наименование испытуемой программы;
область применения испытуемой программы; обозначение
испытуемой программы);
Цель испытаний;
Требования к программе;
Требования к программной документации (состав
программной документации, предъявляемой на испытания;
специальные требования);
Средства и порядок испытаний (Технические средства,
используемые во время испытаний; Программные
средства, используемые во время испытаний; Порядок
проведения испытаний);
Методы испытаний;
• Регистрация изменений.
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

26.

ИСИТ. Лабораторные
Руководство пользователя (РП) – это документ, который предоставляет
подробную информацию о том, как использовать определенное
оборудование, программу или сайт. В руководстве предоставляются
инструкции по установке, порядок выполнения последовательности
действий по настройке и использованию оборудования или ИТпродукта, а также описание функций, возможностей и рекомендации
по их использованию.
Структура руководства пользователя (по РД 50-34.698):
• Введение, где указывают область применения ПО, краткое
описывают его возможности, требуемый уровень знаний
пользователя и список документов, которые необходимо изучить
помимо настоящего руководства;
• Назначение и условия применения, где описывают виды
деятельности и функции, которые автоматизированы и условия,
при соблюдении которых автоматизация используется;
• Подготовка к работе, где описывают комплектность дистрибутива,
порядок установки и загрузки программы, а также способ
проверки ее работоспособности;
• Описание операций, представляет собой основной раздел, где
описывают функции программы, процессы работы с данными,
выполнение конкретных задач пользователя;
• Аварийные ситуации, где описывают действия в нештатных
ситуациях – сбоях в программе, ошибок в данных и т.д.;
• Рекомендации по освоению, где приводят методические
рекомендации
по
изучению
программы
и
примеры
использования.
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

27.

ИСИТ. Лабораторные
Авторские права приравниваются законом к интеллектуальным
правам на произведения. Интеллектуальные права, в свою
очередь, включают исключительное право, являющееся
имущественным правом, а также личные неимущественные
права и иные права автора.
Поэтому авторские права на произведения, включают как
личные неимущественные и иные неотчуждаемые права автора,
так и исключительные (имущественные) права, которыми можно
свободно распоряжаться.
Имущественное право на ПО – это исключительное право
использовать его по своему усмотрению любым не
противоречащим закону способом, а также распоряжаться таким
правом путем его передачи или предоставления иным лицам, в
том числе по договору.
Применительно к программному обеспечению исключительное
право включает как минимум следующие способы его
использования:
• изготовление экземпляров ПО (право на воспроизведение);
• продажа и иное отчуждение экземпляров ПО (право на
распространение);
• импорт экземпляров ПО в целях распространения (право на
импорт);
• переработка ПО (право на модификацию);
• предоставление доступа к экземпляру по сети связи (право на
доведение до всеобщего сведения);
• сдача экземпляра ПО в прокат (право на прокат).
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

28.

ИСИТ. Лабораторные
Программное обеспечение (ПО) – это результат
интеллектуальной деятельности, который защищен
авторским правом. По закону только автор или
правообладатель ПО может делать копии и давать право
на их использование пользователям. Такое право
предоставляется через специальный договор –
лицензию. В лицензионном соглашении (договоре)
закрепляются условия, на которых можно использовать
программный продукт.
Что написать в лицензии?
• способ, территорию использования ПО
лицензии;
• правила предоставления доступа;
• вознаграждение за использование ПО;
• ответственность клиента;
• права интеллектуальной собственности;
• ответственность лицензиара.
и
вид
Выполнение задания
состоит из 4 блоков:
Модуль 1.
Моделирование
Модуль 2.
Проектирование
Модуль 3. Разработка
Модуль 4.
Документирование

29.

ИСИТ. Лабораторные
1 лабораторная работа «вводная» – ознакомление с
заданием, ключевыми пунктами работы, разбиение на
группы и определение с концепцией проекта, крайний
срок определения – до начала 2 лабораторной.
2 лабораторная работа «моделирование» – выполняется
во время занятия, крайний срок сдачи – 19:30 в день
проведения занятия (если сдача происходит позже,
получаете 25 баллов максимум).
3 лабораторная работа «проектирование» – выполняется
во время занятия, крайний срок сдачи – 19:30 в день
проведения занятия (если сдача происходит позже,
получаете 25 баллов максимум).
4 лабораторная работа «разработка» – выполняется
заранее, до начала занятия, во время занятия
демонстрируете свой продукт, крайний срок сдачи –
16:00 в день проведения занятия (если сдача происходит
позже, получаете 25 баллов максимум).
5
лабораторная
работа
«документирование»
–
выполняется во время занятия, крайний срок сдачи –
19:30 в день проведения занятия (если сдача происходит
позже, получаете 25 баллов максимум).
Сроки выполнения