Структура презентации предпринимательского проекта

1.

Структура презентации проекта предпринимательства
Определение проекта
Название проекта:
Компания разработчик
Название вашей команды и состав участников
Содержание и обоснование проекта
Цель проекта
Задачи проекта
Направлены на достижение цели – конкретные шаги
КАК мы можем это сделать?
-
Общее
проекта
представление Обоснование инициации
предпосылки)
проекта
(внутренние
и/или
Описание продукта проекта и его структуры (укрупненно)
внешние

2.

Необходимые ресурсы 1. Человеческие ресурсы:
для реализации проекта
2. Оборудование :
и каналы сбыта
3. Технологии :
4. Информация:
5. ….
Каналы сбыта:
Ожидаемый эффект
Сроки реализации
Сроки с момента начала до запуска продаж\оказания услуг
Бюджет проекта
Основные цифры по статьям расходов:
закупка/аренда оборудования и пр.
Нужно показать структуру издержек
Источник
финансирования
проекта
оплата
труда…..,

3.

Ограничения
Описать риски проекта по:
1. По срокам:
2. По бюджету:
3. По ресурсам:
4. Географические:
Критерии
оценки 1. Сроки окупаемости проекта, скорость обращения
успешности проекта
ресурсов
2. Эффективность проекта, модель получения дохода (как
много денег м.б. сделано: цена*объем, объем м.б.
определен по размеру рынка, частоте покупок…..)
История успеха (что Если проекта в стадии реализации или прототип в другом
сделано
для регионе
реализации проекта)

4.

Стейкхолдеры
(ключевые участники проекта и лица, заинтересованные в его результатах)
Целевая
группа
Их основные характеристики, к какому сегменту
потребителей по скорости реакции на инновационные
потребителей
товары
Основные характеристики «вашего» рынка (B2C или В2В,
др.?)
Стейкхолдеры:
Их основные интересы:
Партнеры
проекта
(при наличии)
Их основные интересы:
Конкурентные
преимущества
Факторы успеха
Что вас отличает от конкурентов (например, качество, цена
или др.)