СПП 2023

1.

2.

Презентации, Вебинары,
Видеоматериалы
Пресейлы, Обследования
Внедрения
Линия консультаций,
Сопровождение, Облако, Коннект

3.

4,5 Сотрудника
8 Сертификатов 1С

4.

Умею водить руками !
Ведущий специалист. Умеет поставить на место или уговорить
любого клиента. Решит любую задачу в учете за ваши деньги.
Ведущий специалист. Наш Маг поддержки, может заставить 1С
работать так, как надо. Найдет любую кривую цифру в зарплате.
Начинающий специалист. Всегда на первой линии и готова помочь
даже нерадивым клиентам.
Наш творческий фрилансер. Летописец и ПЮ продуктов компании.
Умеющий найти не только слог, но и правильную гравюру.

5.

Более 5 продуктов и 130 клиентов
Кинт:Растениеводство - продукт для питомников и садовых центров
Учет.Анализ.Управление - продукт для комплексной автоматизации
УАУ8+Бит
Объединенное решение на базе «УАУ8» и «Бит Финанс»
Финанс
Прочие Типовые 1С продукты : БП, УТ, КА, ЗУП, УПП
УАУ7
Учет.Анализ.Управление на платформе 1С 7.7. - продукт для
комплексной автоматизации, морально устарел, этап завершения

6.

В среднем более 32 клиентов на
одного сотрудника
102 клиента и 633 лицензии, средний вес клиентов – 6 лиц.
25 клиентов и 237 лицензии, средний вес клиентов – 9 лиц.
УАУ7
8 клиентов и 90 лицензий, средний вес клиентов – 11 лиц.

7.

Выполнение плана отдела в 2023 году
Проработка отраслевых решений:
Поиск востребованных не затратных направлений, пилотных клиентов
Санаторный учет – вебинары для клиентов, совместный вебинар УАУ+КУС
Электрощитовое оборудование – вебинары, отраслевая настройка
Учет вторичных материалов – отраслевая настройка, работа с текущими
клиентами
Продвижение КР
• Увеличить узнаваемость продукта (вебинары, конференции, реклама, видео)
Разделение аудитории (ютуб канал, телеграмм каналы)
Массовые вебинары в марте и сентябре, наполняемость каналов
видеоматериалами, статьями.
Уменьшить количество ошибок в публичных релизах (тестирование)
Бот Федя с завидным постоянством шлет ошибки
Повысить удобность продукта (юзабилити, оптимизировать алгоритмы
работы для сокращения количества операций пользователей)
Ускоренное формирование оплаты из заказа и реализации
Задачи по ПЮ

8.

Выполнение плана отдела в 2023 году
Совместные проекты:
• «УАУ+Бит Финанс»
Холдинг «АСПЭК» переводит новые организации на данный продукт
Сеть партнеров как по УАУ так и по КР
УАУ – «Крипта»
КР – «Планета -софт», «Бизнес код», «1Бит»
Обучение сотрудников СПП:
• Сертификаты «1С Профессионал» для новых сотрудников
Наталья Пивоварова в процессе сдачи экзамена
Направление «Бюджетирование и финансы»
Не прорабатывалось
Развитие направлений:
• «Мобильные приложения», «API», «Интернет продажи»
Развитие приложения «Кинт: ТСД», развитие обмена с интернет магазином
«Планирование и Бюджетирование»
На стадии планов, начальный уровень проработки

9.

2024
30
2023
25
2022
20
2021
10
2020
1

10.

Вебинары, пресейлы
Обследования
Внедрения
«Архиленд»
ТК «Завьяловский»
«Татьянины грядки»

11.

Производство
плодоносящих культур
Интерфейс маркировки
и выпуска продукции
Калькуляция стоимости
Учет посадочного
материала
Затраты под будущие
посадки

12.

В среднем
прирост 9
клиентов в год
2023
2022
2024
2021
2020
75/478
102/633
99/600
89/557

13.

Затраты времени
КР
Затраты времени на
проекты
2510
УАУ
2370
2100
1700
1450
1433
Получателей услуг
102
98
94
75
57
2021
55
2022
2023
2021
2022
2023

14.

Среднее по затратам
времени на клиента
КР
Затраты времени на
проекты
УАУ
30
25
20
26
23
21
2021
2022
2023
Первое место по
потреблению услуг
608
Вашутино
317
272
258
214
227
Аспэк-Домстрой
Сан. Автомобилист
2021
2022
2023

15.

УАУ
1800
КР
825
700
240

16.

По продуктам
По видам работ
УАУ
Неоплач
иваемы
е
1800
Оплачив
аемые
1600
27%
1400
1200
1000
КР
800
600
400
200
0
28%
46%
35%
Кинт
45%

17.

Платные часы
КР
УАУ
26%
УАУ
Доля внедрений в
проектах
27%
КР

18.

19.

УАУ
Наталья
Артем
Павел
Елена
КР

20.

УАУ
КР
Елена
Артем
Павел
Наталья
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450

21.

УАУ – 570 задач
98 клиентов
1190 обращений
КР – 530 задач
75 клиентов
978 обращений
1 часа
30 мин
Вес
850руб
Вес
425руб

22.

1С Коннект
Телефон
Елена
Павел
Наталья
Артем
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800

23.

Елена
Артем
Павел
Наталья
0
50
100
150
200

24.

4 Видеоролика на Ютубе
13
Новые статьи
26
7
Внесение правок
15
Описана 71
страница
Описано 70
страниц

25.

УАУ
КР
Федя
Елена
Артем
Павел
Наталья
Ирина
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450

26.

27.

Платные
Неоплачиваемые
250
200
150
100
50
0
САНАТОРИЙ
АВТОМОБИЛИСТ
ООО "ПИТОМНИК
ВАШУТИНО"
ООО "АСПЭКДомстрой"
АРХИЛЕНД ООО
АЛЦ
ИП Иванова И. А.

28.

Поступления
450 000
400 000
350 000
300 000
250 000
200 000
150 000
100 000
50 000
0
За внедрения

29.

Сумма в тыс руб.
350
300
250
200
150
100
50
0
Часы

30.

Увеличение платных часов за прошлый год выше
плана на 8%
1030
План по увеличению платных
часов до конца 2022г. на 17 %
В 2022г показатели выше 2020г
1200

31.

1030
1300
522
1125
280
222
785
2021
839
772
2022
В 2022г увеличение на 26%
2023
2024

32.

Интеграция
Планировани
е
Помощники
Аналитические отчеты

33.

34.

Плана отдела на 2024 год
Проработка отраслевых решений:
• Санаторный учет
• Учет вторичных материалов
• Электрощитовое оборудование
Продвижение КР
• Развитие функционала :
Планирование, Помощники, Аналитические отчеты
• Расширение сети партнеров
Совместные проекты:
• «УАУ+Бит Финанс»
Развитие направлений :
• Мобильные приложения
• Интеграция с CRM