БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ МЫШЛЕНИЯ
98.90K
Categories: marketingmarketing businessbusiness

Создание внеконкурентного предложения

1.

СОЗДАНИЕ ВНЕКОНКУРЕНТНОГО
ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Задача при создании НЕКОНКУРЕНТНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЕЯ – найти и выйти за
пределы точки адекватности.
Алый океан конкуренции
(всегда сужающееся
поле возможности)
Точка адекватности
4 ШАГА В ВЫХОДЕ ЗА ТОЧКУ АДЕКВАТНОСТИ
1. Определить конкурентные критерии
2. Выбрать два и более взаимоисключающих
3. Просчитать период адекватности
4. Найти решение применив один или более из 8 инструментов ВКП
Голубой океан
(всегда расширяющееся
область возможностей)

2.

Функциональная
модель продукта
функции
форма
Взаимодейст
вие с
клиентами и
внешней
средой

3.

8 ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ РЕШЕНИЯ
ПРОТИВОРЕЧИЙ И ПОИСКА НОВЫХ
РЕШЕНИЙ
Совмещение с
другими функциями
Поиск в других продуктах и бизнесах
88
Удаление
функционала
Вещественноинформационный
Разделение на
функционал
Кейсы по каждому
пункту
Анимировать схему

4. БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ МЫШЛЕНИЯ

• Гуманистическая МОДЕЛЬ первична над
потребительской
• СТРАТЕГИЯ ВЫИГРАЛ-ВЫИГРАЛ первична
над потребительской
• КРИТЕРИАЛЬНО ИЗМЕРИМОЕ МЫШЛЕНИЕ
первично над эмоциональным

5.

СПОСОБЫ СОЗДАНИЯ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ
КОНКУРЕНТНОМУ ДАВЛЕНИЮ
ДАВЛЕНИЕ
ТОВАРОВ
ЗАМЕНИТЕЛЕЙ
• Позиционирование/репозициони
рование
• Смещение: ЦЕНА, КАЧЕСТВО,
КОЛ-ВО УСЛУГ, СЕРВИС, ВРЕМЯ
• Узкий отбор покупательской
группы и адаптация своего
продукта
• Усложнение переключения от Вас
и упрощения от конкурентов

6.

СПОСОБЫ СОЗДАНИЯ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ
КОНКУРЕНТНОМУ ДАВЛЕНИЮ
ДАВЛНИЕ
ПОСТАЩИКОВ
• Ценностное предложение для
поставщиков в их слабом месте
• Консолидация потребителей
• Переход
на
управление
продуктами, находящимися выше
в
вертикальной
структуре
поставщиков
• Создание
собственного
производства товаров аналогов

7.

СПОСОБЫ СОЗДАНИЯ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ
КОНКУРЕНТНОМУ ДАВЛЕНИЮ
ДАВЛЕНИЕ
НОВЫХ
ТЕХНОЛОГИЙ
• Создание ВКП
• Работа с ценностными
уровнями конкуренции

8.

СПОСОБЫ СОЗДАНИЯ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ
КОНКУРЕНТНОМУ ДАВЛЕНИЮ
ДАВЛЕНИЕ
КОМПАНИЙ
АНАЛОГОВ
• Создание ВКП
• Управление ключевой позицией в
структуре аналога (логистика,
поставки и т.д.)
• Объединение в стратегические
группы,
• Позиционирование/репозиционир
ование
• Усложнение переключения от Вас

9.

СПОСОБЫ СОЗДАНИЯ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ
КОНКУРЕНТНОМУ ДАВЛЕНИЮ
ДАВЛЕНИЕ
КЛИЕНТОВ
• Динамическая
модель
управление ценностью
• Узкий
отбор
покупательской
группы
• Формирование привычек
• Усложнение переключения
• Увеличение точек полезного
касания
• БРЕНД
English     Русский Rules