Функции, обязанности, компетенции и права руководителя высшего, среднего и низового звеньев

1.

Тема:
Функции, обязанности,
компетенции и права
руководителя высшего,
среднего и низового
звеньев

2. План урока:

1.Роль менеджера
2.Уровни и роли руководителей
высшего звена.
3.Уровни и роли руководителей
среднего звена.
4.Уровни и роли руководителей
низового звена.

3. 1.Понятие менеджер

Менеджер – это человек, занимающий
постоянную управленческую должность
и наделенный полномочиями принимать
решения по определенным видам
деятельности организации,
функционирующей в рыночных
условиях.

4.

Менеджеры занимают различные
позиции в организации:
директор
руководитель группы
организатор определенного вида работ
начальник, заведующий и т.д.

5.

К организаторским способностям
относятся:
адаптационная мобильность;
контактность -общительность, умение
понимать и убеждать людей;
стрессоустойчивость - интеллектуальная и
эмоциональная защищенность в проблемных
ситуациях, самообладание;
доминантность -властность, честолюбие,
стремление к лидерству, волевой характер.

6. 2.Функции менеджера

Функции менеджера разнообразны, тем
не менее можно выделить три
основные функции:
первая – менеджер определяет
основные задачи организации, решает
вопросы распределения ресурсов, при
этом несет ответственность за
последствия принятого решения;

7.

вторая – менеджер собирает
информацию о внутренней и внешней
среде, распространяет ее и разъясняет
цели организации;
третья – менеджер руководит
формированием отношений внутри и
вне организации, мотивирует членов
организации, координирует их усилия,
выступает в качестве представителя
организации.

8.

Менеджеров традиционно
подразделяют на три уровня:
низший
средний
высший.

9. 3.Роль и место менеджера

Менеджеры должны обладать
организаторскими способностями, под
которыми понимаются индивидуальнопсихологические особенности личности,
позволяющие человеку овладевать
методами организационной
деятельности и успешно их
реализовывать.

10.

Признание особой роли менеджеров
поставило вопрос об их
профессиональном обособлении,
специальной подготовке.
Профессионализм менеджера
заключается:
в овладении специальными знаниями и
навыками в области организации
производства и управления;
способности работать с людьми в
различных сферах.

11. 4.Требования, предъявляемые к менеджеру

Менеджер должен обладать также
лидерскими качествами.
Лидер имеет иной характер действий,
чем обычный менеджер-администратор.
Он не командует, а ведет за собой
остальных, а те выступают по
отношению к нему не подчиненными, а
последователями, которые разделяют
его взгляды и готовы идти за ним.

12.

К любому менеджеру предъявляются
требования:
наличие знаний в области управления
предприятием;
компетентность в вопросах технологии
отрасли;
владение навыками
предпринимательства, умение владеть
ситуацией на рынках
активно перераспределять ресурсы
фирмы;

13.

умение принимать обоснованные решения с
участием нижестоящих работников,
привлекать их к исполнению;
наличие опыта и знаний в области анализа
экономической ситуации на рынках или их
сегментах, на которых работает;
умение анализировать деятельность
конкурентов;
умение предвидеть развитие конъюнктуры,
государственного регулирования экономики.

14.

Домашнее задание:
Учебник: «Основы маркетинга и
менеджмента»
Расылхан И.Р; Ибраимова Г.А.
Стр.19-23
Составить 5 вопросов.
Составить 5 тестовых заданий.

15.

Спасибо за внимание