Административная теория управления

1.

Административная теория управления
А. Файоля
"Управлять - значит вести предприятие к
его цели, извлекая максимальные
возможности из всех имеющихся в его
распоряжении ресурсов"

2.

В отличие от создателей школы научного управления Тейлора и
Гилберта, которые начинали карьеру простыми рабочими и
впоследствии акцентировали внимание на совершенствовании
процесса функционирования организации, А. Файоль имел
опыт работы в качестве руководителя высшего звена в
большом бизнесе. В течение 30 лет (1888–1918) он занимал
пост генерального управляющего в крупной французской
горнодобывающей и металлургической компании «Комамбо».
Основные положения концепции Файоля изложены в его работе
«Общее и промышленное управление» (1916). В основе воззрений
ученого лежит положение о том, что любое предприятие состоит из
двух основных систем: материальной и социальной. Первая включает в
себя производительный труд работников, а также средства труда и
предметы труда. Вторая представляет собой взаимоотношения людей в
процессе производства материальных благ.

3.

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПО ФАЙОЛЮ
РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА
ЕДИНОНАЧАЛИЕ И ЕДИНСТВО
РУКОВОДСТВА
П ОЛ Н О М О Ч И Я И
ОТ В Е ТС Т В Е Н Н О С Т Ь

4.

ПОДЧИНЕННОСТЬ ЛИЧНЫХ
ИНТЕРЕСОВ ОБЩИМ
ИЕРАРХИЯ
ИНИЦИАТИВА И
КОРПОРАТИВНЫЙ ДУХ

5.

СТАБИЛЬНОСТЬ И
УВЕРЕННОСТЬ В
ЗАВТРАШНЕМ ДНЕ
ПОРЯДОК И
СПРАВЕДЛИВОСТЬ
Файоль подразделял порядок на материальный («всему свое
место и все на свое место») и социальный («каждому свое
место и каждый на своем месте»). Справедливость.
Лояльность и преданность персонала должны
обеспечиваться уважительным и справедливым
отношением администрации к подчиненным.