Архитектура как стратегия. Основные понятия современной архитектуры предприятия

1.

Enterprise Architect
Архитектура как стратегия.
Основные понятия современной
архитектуры предприятия
otus.ru

2.

Проверить, идет ли запись
Меня хорошо видно
& слышно?
Ставим “+”, если все хорошо
“-”, если есть проблемы

3.

Тема вебинара
Архитектура, как стратегия
Пётр Подымов
Бизнес-архитектор Ингосстрах
Свыше пяти лет разрабатывает и внедряет современные гибкие модели управления
компаниями и экосистемами;
С 2010 года профессионально занимается трансформацией бизнеса крупных
компаний – лидеров в своих индустриях.
Компании: Советник генерального директора СПАО «Ингосстрах»,
ранее: Группа МТС, Леруа Мерлен, Сбер и др.
Телефон / эл. почта / соц. сети:
[email protected]

4.

Правила вебинара
Активно
участвуем
Off-topic обсуждаем
в учебной группе Architect-ent-2024-05
https://t.me/+wVcAAD9PvUo1N2Uy
Задаем вопрос
в чат или голосом
Вопросы вижу в чате,
могу ответить не сразу
Условные
обозначения

5.

Цели вебинара
К концу занятия вы сможете
1.
Определить логику перехода от стратегии к архитектуре
2.
Сформулировать определения архитектуры предприятия
3.
Описать структуру и взаимосвязь архитектуры предприятия
Смысл
Зачем вам это уметь
1.
Архитектура – это воплощение стратегии
2.
Понимание дисциплины начинается с определения
3.
Архитектура играет связующую роль организации

6.

Знакомство

7.

Команда курса Enterprise Architect
(переходим на лендинг)

8.

Расскажите о себе
Поделитесь своими ожиданиями и
опытом на доске в миро
10 минут
Заполните информацию в разделе «О себе»
в личном кабинете (после занятия)

9.

10.

Карта курса
Бизнес-архитектура
Архитектура и
стратегия
Архитектура
информационной среды
Техническая архитектура
Архитектурное исследование
Управление архитектурой и
реализацией изменений
Развитие компетенций
архитектора

11.

Переходим к основной
теме

12.

Определение архитектуры предприятия
Архитектура Предприятия
способ системного описания стратегии
в форме видения и траектории его
достижения
метод контроля соответствия действий
организации видению и траектории
инструмент структурирования
внутренних инвестиций и снижения
рисков

13.

Условно так все началось

14.

И вот так
Потребности
Всесторонний подход к
разработке ИС
Выявление потребностей
Проектирование
IBM IFW
Реализация
Решения
Единая
общекорпоративная
семантика данных и
процессов

15.

И далее развивалось

16.

Примерно к этому пришло
«Архитектура Предприятия – это процесс перевода видения и стратегии бизнеса
в эффективное изменение компании посредством создания, обсуждения
и улучшения ключевых требований, принципов и моделей, которые описывают
будущее состояние компании и траекторию её развития»

17.

Архитектура в качестве стратегии (пример)
Модульность
Открытость
Рациональность

18.

Компоненты архитектуры предприятия
Бизнес-архитектура
Архитектура
приложений
Информационная
архитектура
Техническая
архитектура

19.

Взаимосвязи архитектуры предприятия
Архитектура предприятия позволяет установить
взаимосвязи между дисциплинами более
эффективно и просто, чем в случае, когда каждая
отдельная дисциплина выстраивает независимое
взаимодействие со всеми остальными.
Выравнивается кросс-дисциплинарная
терминология
Сокращается общее число объектов
управления
Ограничивается число и «кратность»
взаимосвязей между объектами

20.

Домашнее задание №1 "Описание стратегии организации"
1.
Описать, чем занимается организация.
2.
Выделить ключевые вызовы для компании.
3.
Определить направления развития

21.

Список материалов для изучения
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Данилин, А. Архитектура и стратегия. «Инь» и «Янь» информационных технологий предприятия /
А. Данилин, А. Слюсаренко. – Москва : ИНТУИТ.РУ, 2009. – 504 с.
Fowler, M. Patterns of Enterprise Application Architecture / M. Fowler. – Boston : Addison-Wesley
Professional, 2002. – 560 с.
Ross, J. Enterprise Architecture As Strategy: Creating a Foundation for Business Execution / J. Ross, P.
Weill, D. Robertson. – Harvard : Harvard Business Review Press, 2006. – 256 с.
Scott, A. An Introduction to Enterprise Architecture: Third Edition / A. Scott. – Bloomington :
AuthorHouse, 2012. – 340 с.
TOGAF [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9doc/arch/index.html. – Дата доступа: 18.05.2021.
Open Agile Architecture [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
https://pubs.opengroup.org/architecture/o-aa-standard/#_overview. – Дата доступа: 18.05.2021.

22.

Вопросы?
Ставим “+”,
если вопросы есть
Ставим “–”,
если вопросов нет

23.

Рефлексия

24.

Цели вебинара
Проверка достижения целей
1.
Определить логику перехода от стратегии к архитектуре
2.
Сформулировать определения архитектуры предприятия
3.
Описать структуру и взаимосвязь архитектуры предприятия

25.

Метод разработки архитектуры от TOGAF
The Open Group
Architecture
Framework
(TOGAF)
ADM –
Architecture
Development
Method

26.

Рефлексия
С какими впечатлениями уходите с вебинара?
Как будете применять на практике то,
что узнали на вебинаре?

27.

Следующий вебинар
4 июня 2024
Занятие «Структура и
жизненный цикл архитектуры
предприятия»
Ссылка на вебинар
будет в ЛК за 15 минут
Материалы
к занятию в ЛК —
можно изучать
Обязательный
материал обозначен
красной лентой

28.

Заполните, пожалуйста,
опрос о занятии
по ссылке в чате