Организация (предприятие) как хозяйствующий субъект

1.

Организация
(предприятие) как
хозяйствующий
субъект
Организация как хозяйствующий субъект - это экономическая единица,
основной целью деятельности которой является производство и
реализация товаров и услуг для получения прибыли. Она выступает в
качестве самостоятельного участника экономических отношений,
принимая решения об использовании ресурсов, определении
ассортимента и объёмов производства, ценообразовании и сбыте
продукции.
by Alexandr Zambzhitsky

2.

Понятие и признаки организации
(предприятия)
Определение организации
Основные признаки
Организация (предприятие) - это
Ключевыми признаками организации
самостоятельный хозяйствующий субъект с
являются: наличие имущества,
правами юридического лица, производящий и
обособленность, самостоятельность,
реализующий товары, выполняющий работы
коммерческая цель, организационное
и оказывающий услуги в целях
единство, правовая регламентация
удовлетворения общественных потребностей
деятельности.
и получения прибыли.
Функции предприятия
Основными функциями предприятия выступают: производственная, снабженческая, сбытовая,
инновационная, управленческая, социальная и другие, обеспечивающие эффективное
функционирование организации.

3.

Организационно-правовые формы
предприятий
Юридические формы
Размер и структ ура
Ф орма собственности
Предприятия могут
Предприятия
Различают государственные,
функционировать в различных
классифицируются по размеру
частные, смешанные и
юридических формах, таких как
(малые, средние, крупные) и по
кооперативные формы
общества с ограниченной
структуре (единоличные,
собственности предприятий.
ответственностью,
партнерства, корпорации).
акционерные общества,
государственные предприятия,
индивидуальные
предприниматели и другие.

4.

Кл ассиф икация предприятий по
разл ичным признакам
1
3
Размер
2
Отраслевая принадлежность
Предприятия могут быть крупными,
Различают предприятия промышленности,
средними и малыми в зависимости от
строительства, транспорта, торговли и
численности персонала, объема
другие, каждое из которых имеет свои
производства и других показателей.
специфические особенности.
Форма собственности
Предприятия могут быть
4
Организационно-правовая
форма
государственными, частными,
Организационно-правовые формы
смешанными в зависимости от формы
включают акционерные общества,
владения капиталом.
общества с ограниченной
ответственностью, индивидуальные
предприятия и другие.

5.

Понятие и состав издержек
предприятия
Определение издержек
Виды издержек
Издержки предприятия - это денежное
Издержки предприятия включают в себя затраты
выражение использованных в процессе
на сырье и материалы, заработную плату
производства и реализации продукции (работ,
персонала, амортизацию оборудования,
услуг) природных ресурсов, сырья, материалов,
коммунальные услуги, арендную плату и другие
топлива, энергии, основных фондов, трудовых и
расходы, необходимые для функционирования
других затрат.
бизнеса.

6.

Виды издержек предприятия
Производственные
издержки
Управленческие
издержки
Коммерческие
издержки
Издержки, связанные
Расходы на организацию и
Затраты на продвижение и
непосредственно с
управление предприятием,
сбыт продукции, такие как
производством продукции,
включая оплату труда
расходы на рекламу, участие в
такие как затраты на сырье,
административного персонала,
выставках, транспортировку и
материалы, электроэнергию,
аренду офисных помещений,
хранение готовой продукции.
оплату труда рабочих и
коммунальные услуги и
амортизацию оборудования.
канцелярские товары.

7.

Понятие и виды доходов предприятия
Выручка
Прочие доходы
Внереализационные
доходы
Выручка - это денежные
Прочие доходы включают в
средства, полученные
себя поступления, не
Внереализационные доходы -
предприятием от реализации
связанные с основной
это доходы, которые не
произведенной продукции,
деятельностью, например,
связаны с основной
выполненных работ или
доходы от сдачи имущества в
производственной
оказанных услуг.
аренду, проценты по депозитам
деятельностью предприятия,
и т.д.
например, полученные
штрафы, пени.

8.

Понятие и виды прибыл и
предприятия
1
Определ ение прибыл и
2
В иды прибыл и
Прибыль - это положительная
Основные виды прибыли: валовая
разница между доходами
прибыль, операционная прибыль,
предприятия и его расходами
прибыль до налогообложения и
(издержками). Прибыль является
чистая прибыль. Каждый вид
главной целью и движущей силой
имеет свои особенности и
любого коммерческого
методику расчета.
предприятия.
3
Ф акторы , вл ияющие на прибыл ь
На размер прибыли влияют различные внешние и внутренние факторы: уровень
спроса и цен, объем продаж, эффективность использования ресурсов, уровень
управления предприятием и другие.

9.

Факторы, влияющие на прибыль
предприятия
Объемы
производства
и продаж
Ценовая
политика
Эффективность
управления
издержками
Качество
продукции
Увеличение
выбранная ценовая
Снижение затрат на
продукции и услуг
объемов
стратегия,
производство и
позволяет
производства и
учитывающая спрос
сбыт продукции,
предприятию
реализации
и конкуренцию,
оптимизация
повышать цены,
продукции
позволяет
расходов напрямую
увеличивая тем
напрямую влияет на
устанавливать
увеличивает
самым прибыль.
рост прибыли
оптимальные цены,
валовую и чистую
Кроме того,
предприятия. Это
обеспечивающие
прибыль
качество влияет на
позволяет
необходимый
предприятия.
лояльность
распределить
уровень
клиентов и объемы
постоянные
прибыльности.
продаж.
расходы на
большее
количество единиц
продукции и снизить
себестоимость.
Правильно
Высокое качество

10.

Пути повышения эффективности
деятельности предприятия
Повышение
производительности
Инновации и развитие
Регулярный анализ
мышления сотрудников,
Грамотное планирование,
финансовых показателей,
внедрение новых технологий и
контроль и мотивация
выявление узких мест и
бизнес-моделей способствует
персонала, а также
оптимизация процессов
повышению
своевременное принятие
позволяют повысить
конкурентоспособности и
управленческих решений
производительность труда и
адаптации к изменениям
являются ключом к высокой
эффективность деятельности
рынка.
эффективности предприятия.
предприятия.
Стимулирование творческого
Эффективное
управление