Организация оказания социальной помощи населению на федеральном, региональном и муниципальном уровнях

1.

Автономная некоммерческая организация высшего образования
«Российский новый университет»
Институт экономики, управления и финансов
Кафедра государственного и муниципального управления
БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему: Организация оказания социальной помощи населению на федеральном, региональном и муниципальном уровнях
Студентки 5 курса
заочной формы обучения
направления подготовки
38.03.04 «Государственное и муниципальное управление»
профиля «Социально-правовое регулирование государственного управления»
Кирневой Юлии
Руководитель:
к.э.н., доцент
Васильева Людмила Петровна
Москва
2024 г.

2.

Рассмотрение организации оказания социальной помощи на трех уровнях власти:
федеральном, региональном и муниципальном, представляет особый интерес в контексте
разнообразия и динамики социальных потребностей различных слоев населения.
В
условиях
современной
динамичной
социально-экономической
среды,
вопросы
организации социальной помощи населению на различных уровнях власти также
становятся важными для разработки и актуализации государственных стратегий и
программ социальной защиты.
Учитывая социальную напряженность, вызванную различными факторами, такими как
демографические изменения, экономические кризисы и глобальные вызовы, изучение
организации оказания социальной помощи на различных уровнях власти становится
чрезвычайно актуальным для обеспечения устойчивого и справедливого общества.

3.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка практических мероприятий по совершенствованию
социальной защиты и социального обеспечения в России.
Достижение поставленной цели предопределило решение следующих основных задач:
рассмотреть понятие и сущность социальной защиты и социальной поддержки населения;
раскрыть нормативно-правовое регулирование методов социальной поддержки и социальной защиты населения;
исследовать особенности организация оказания социальной помощи населению на федеральном, региональном и муниципальном
уровнях;
оценить социальную помощь населения в Российской Федерации;
проанализировать современное состояние реализации социальной политики в Смоленской области;
провести оценку по оказанию социальной помощи в МО «г. Смоленск»;
раскрыть проблемы формирования и реализации социальной помощи;
предложить современные тенденции и перспективы развития социальной помощи населению на федеральном, региональном и
муниципальном уровнях.
Объектом исследования является сфера социальной защиты на государственном и муниципальном уровне в России.
Предмет исследования - система социальной защиты и социального обеспечения РФ.

4.

Наименование
2022 г.
2023 г.
2024 г.
Образование
1237380556
1299406307,4
1340051489
Культура и кинематография
177959300,3
185876159,4
193120763,5
Здравоохранение
1234574095,9
1217373799,9
1233446289,8
Социальная политика
5823344773,6
6264056830,1
6328835641,1
Физическая культура и спорт
80939008,8
61067004,3
56663373,9
Итого
8554197734,6
9027780101,1
9152117557,3

5.

Основные направления расходов
Финансовая поддержка семей с детьми (ежемесячные выплаты на детей,
единовременные
выплаты, материнский капитал)
Забота о старшем поколении (организация деятельности досуговых центров,
создание
приемной семьи)
Обеспечение жильем отдельных категорий граждан (молодая семья,
реабилитированные лица,
ветераны, инвалиды)
Отдых и оздоровление детей
Социальная поддержка отдельных категорий граждан (ветераны труда,
ветераны военной службы, труженики тыла, ветераны и участники Великой
Отечественной войны, военнослужащие и т.д.)
Поддержка инвалидов и маломобильных групп
населения (профессиональное образование и т.д.)
2023 г.
2024 г.
2025 г.
3 169
2 238
2 193
13
13
14
61
64
66
236
186
186
3 244
2 232
3 007
14
14
39

6.

1)1) Недостаток системы
перераспределения
ресурсов при реализации
государственных программ
социальной поддержки.
1)2) Приоритет
здравоохранения при
обеспечении социальной
поддержки под
воздействием сложной
эпидемиологической
ситуации.
1)3) Отсутствие
установившейся системы
обратной связи о реальных
потребностях отдельных
категорий граждан.

7.

Расширение
доступа к
социальным
услугам
Улучшение
качества
оказываемых
услуг
Развитие
партнерства и
сотрудничества
Систематическ
ий мониторинг
и оценка
Улучшение
управления
системой

8.

1)1. Централизованная информация: Позволяет собрать информацию о
льготах, медицинских данных и личных данных в одном месте, упрощая
процесс взаимодействия с государственными службами.
1)2. Безбумажные сервисы: Подача обращений и получение оперативных
ответов в электронном формате повышает эффективность и сокращает
временные затраты как для граждан, так и для государственных служб.
1)3. Удобство для пользователя: Возможность вызвать социального
работника на дом, современные сервисы и доступ к информации через
мобильное приложение улучшают качество обслуживания граждан.
1)4. Оптимизация рабочих процессов: Для сотрудников социальных
служб предложенное приложение потенциально повысит эффективность,
сокращая бумажную работу и упрощая взаимодействие с клиентами.

9.

Показатель
Сумма, руб.
Разработка приложения «Социальная
защита»
810 000
Установка программного обеспечения
70 000
Обучение персонала
40 000
Прочие затраты
6 500
Итого затрат
926 500

10.

1)1. Разработка программ обучения и контенту для каждого
элемента, чтобы гарантировать их соответствие потребностям
персонала и целям департамента.
1)2. Оценка эффективности обучения через систематическую
обратную связь от сотрудников и оценку полученных ими
навыков.
1)3. Использование современных технологий обучения, таких
как онлайн-платформы, вебинары и другие формы
дистанционного обучения, что позволит расширить доступ и
удобство обучения для сотрудников.

11.

Способ обучения
Специалисты
Руководители
Социальные работники
Обучение с
опережением
Развитие необходимых
навыков и приобретение
необходимых знаний до того,
как приступить к работе
Оценка знаний
Выявляются
профессиональные знания
работника
Выявляются
Выявляются
профессиональные знания профессиональные знания
работника
работника
Лекции
Проводятся для
повышения квалификации
Проводятся для
Проводятся для
повышения квалификации повышения квалификации
Курсы для молодых
специалистов
Введение в области
специализации и основные
методы работы
Ввод в специальность,
стажировки,
наставничество

12.

Статья затрат
Сумма, руб.
Непредвиденные расходы
10 000
Затраты на обучение одного
сотрудника
20 000
Затраты на обучение всех
сотрудников (15 человек)
300 000

13.

Показатель
Сумма, руб.
Годовой экономический эффект от привлечения
высококвалифицированного специалиста,
прошедшего курсы на рабочее место.
Э = (29000 X 1,2 32000) X 11 = 30800 руб.
Суммарное количеств рабочих, повышающих
квалификацию
15 сотрудников
Общий экономический эффект от работников
массового производства с улучшенными навыками
Э (общий) = 30800*15 = 462000 руб.
Чистый эффект от повышения квалификации
ЧЭ = 462000-310000 = 152000 руб.