Бизнес - идея "Компьютерный клуб"

1.

Бизнес план
"Компь ютерны й клуб"
Данный бизнес план представляет детальное описание
концепции открытия современного компьютерного клуба,
который предложит жителям города широкий спектр услуг
для интересного и продуктивного времяпрепровождения.
ЭС1-21
Мухаметшин Роман
Мульков Александр

2.

Цель проекта: маркетинговая
основа
Изучение потребностей
Определить потребности целевой
Пов ы шение
осведомленности
аудитории в услугах компьютерного
Создать эффективные маркетинговые
клуба, чтобы предоставить наиболее
стратегии для привлечения новых
востребованные услуги.
клиентов и повышения узнаваемости
бренда компьютерного клуба.
Конкурентное преимущество
Изучить рынок, выявить сильные и слабые стороны конкурентов, чтобы
предложить клиентам уникальные и привлекательные услуги.

3.

Реализация услуг
Компьютерного клуба
Компьютерный клуб – это место, где люди могут арендовать
компьютеры для игры, работы или развлечения. Он предоставляет
услуги по организации интернет-сёрфинга, оффлайн-игр,
киберспортивных турниров и различных мероприятий.
Основные функции компьютерного клуба включают в себя
обеспечение доступа к высокопроизводительным компьютерам,
предоставление игровых консолей и периферии, организацию
игровых и обучающих мероприятий, а также предоставление рабочих
мест для удалённой работы.

4.

Целевая аудитория
В озраст и пол
Доход
Расположение
Интересы
Наш компьютерный
Клуб рассчитан на
Наш компьютерный
Мы ориентируемся
клуб ориентирован
потребителей со
клуб расположен в
на молодых людей,
на молодёжь в
средним и выше
центре города,
активно
возрасте от 12 до
среднего доходом,
вблизи от крупных
интересующихся
25 лет. Мы
которые могут
торговых и
компьютерными
приветствуем как
позволить себе
развлекательных
играми,
мальчиков, так и
регулярно
центров, чтобы
киберспортом,
девочек,
пользоваться
быть максимально
новыми
предоставляя
услугами нашего
доступным для
технологиями и
комфортную и
клуба.
нашей целевой
виртуальной
аудитории.
реальностью.
безопасную
игровую среду для
всех посетителей.

5.

Анализ рынка и
конкурентной среды
1. Изучение спроса и его динамики: Анализ количества
потенциальных клиентов, их предпочтений и активности в
регионе. Выявление сезонных колебаний и долгосрочных
тенденций.
2. Изучение конкурентов: Выявление основных игроков на рынке,
их сильных и слабых сторон, предоставляемых услуг и
ценовой политики. Определение возможностей для
дифференциации и выхода на незанятые ниши.
3. Доступность и возможность расширения предприятия: Анализ
наличия подходящих помещений, инфраструктуры, кадровых и
финансовых ресурсов для открытия и развития компьютерного
клуба. Изучение возможностей для franchising или открытия
дополнительных локаций.

6.

Преимущества перед
конкурентами
Профессиональная
команда
Высокий уровень
обслуживания
Наши сотрудники обладают
Мы создаем уютную и комфортную
глубокими знаниями в области
атмосферу в клубе, чтобы каждый
информационных технологий и
посетитель чувствовал себя как
геймдева, что позволяет им
дома. Наши менеджеры всегда
оказывать высококачественную
готовы помочь с любыми
поддержку клиентам.
вопросами.
Система скидок
Мы предлагаем гибкую систему скидок и акций для постоянных клиентов, а
также специальные тарифы для учащихся и студентов.

7.

Потребность в ресурсах для
реализации бизнес-идеи
1
Помещение
Аренда просторного и комфортного офисного помещения площадью 150-200 кв.м.
Оборудование
2
Закупка современных игровых ПК, мониторов, клавиатур и
манипуляторов.
Финансы
3
Начальные инвестиции в размере 2-3 миллионов
рублей для аренды, оборудования и раскрутки.
В ремя
4
Открытие компьютерного клуба займет
около 3-6 месяцев от момента начала
реализации проекта.
Для создания успешного компьютерного клуба потребуются значительные ресурсы: подходящее
помещение, современное игровое оборудование, а также достаточное начальное финансирование
и временные затраты на организацию бизнеса. Только комплексный подход к этим элементам
позволит обеспечить эффективную работу клуба.

8.

Продвижение компьютерного клуба
Рекламные акции
Продвижение в соцсетях
Наружная реклама
Работа с блогерами
Регулярное проведение
специальных акций и
мероприятий, таких как
турниры по онлайниграм, выставки новых
технологий, мастерклассы по компьютерной
графике, поможет
привлечь новых
посетителей и повысить
осведомленность о
нашем клубе.
Активное присутствие в
социальных сетях,
регулярный контент,
взаимодействие с
аудиторией и
сотрудничество с
блогерами и
влиятельными лицами
позволит нам охватить
широкую аудиторию и
укрепить имидж
компьютерного клуба.
Размещение рекламных
щитов, баннеров и афиш
в людных местах, а также
оформление самого
помещения клуба с
использованием
фирменной символики
создаст яркий
запоминающийся образ и
привлечет внимание
потенциальных клиентов.
Сотрудничество с
популярными
блогерами, стримерами
и киберспортсменами,
которые будут
проводить мероприятия,
турниры и презентации
в нашем клубе, поможет
расширить аудиторию и
повысить доверие к
нашему бренду.

9.

Определения организационноправовой формы и государственная
регистрация
Предлагаемая организационно-правовая форма для компьютерного клуба - общество с
ограниченной ответственностью (ООО). Эта форма позволяет сочетать гибкость управления с
ограничением ответственности учредителей, что подходит для малого и среднего бизнеса.
Для регистрации ООО необходимо подготовить устав, заявление, оплатить государственную
пошлину и предоставить другие необходимые документы в налоговую службу. Процесс
регистрации занимает около 3-5 рабочих дней. После этого компания получает статус
юридического лица и может начинать свою деятельность.

10.

В озможны е риски
Технические риски
1
2
Сбои в оборудовании, выход из строя компьютеров
Экономические риски
Колебания курса валют, изменение цен на услуги
Политические риски
3
Изменения в законодательстве, введение новых
регулирующих норм
Управленческие риски
4
Некомпетентность руководства, неэффективные
методы управления
Коммерческие риски
5
Снижение спроса, усиление конкуренции на
рынке
Для минимизации этих рисков необходимо тщательное планирование, регулярный мониторинг, гибкое реагирование на
изменения, а также привлечение квалифицированных специалистов в различных областях. Внедрение системы управления
рисками поможет обеспечить стабильность и устойчивое развитие компьютерного клуба.