4.80M
Category: historyhistory

Транспортное средство для перемещения солдата на поле боя

1.

«Транспортное
средство для
перемещения солдата
на поле боя»
Шифр «Хищник»

2.

Маркетинговое исследование
Боевые машины разведки
Бронеавтомобили
Квадроциклы
ТС «Хищник»
Конкурентные преимущества ТС «Хищник»
• Адаптация к разным задачам
• Высокая проходимость и маневренность
• Высокая надежность конструкции
• Плавучесть
• Высокая защищенность
• Возможность Эвакуации по воздуху
• Большой запас хода
• Малая шумность
• Возможность быстрой переброски
авиатранспортом, грузовым транспортом
• Возможность быстрой замены аккумуляторов
• Возвращение по GPS в безопасную зону по ранее
заданным координатам

3.

Маркетинговое исследование
Хищник
Гражданское
направление
Военное
направление
Транспорт разведки
Транспорт пожаротушения для
создания противопожарных
барьеров
Санитарный транспорт
Патрульный транспорт (охот
общества, Росприроднадзор)
Тактический транспорт
Патрульный транспорт
для пограничников
Аварийно-спасательное
транспортное средство

4.

Дизайн Транспортного средства (ТС) «Хищник»
Экстренная эвакуация
3D визуализация ТС
ТС
на боевом дежурстве
Макет ТС

5.

Дизайн-макет и «взрыв-схема» ТС «Хищник»

6.

Конструкция ОНЭ и оснастки
Операции на изготовление:
1.Отрезная
2.Токарная
Боковина
3.Лазерная резка
4.Сварная
5.Покраска защитной эмалью
6.Окончательная сборка
Угловой элемент
Готовая рама
Оснастка
Струбцина для сварки
углового элемента

7.

Выбор материала и расчет на прочность
Конструкция типа «ферма»
+ Гибкость форм
+ Прочность
+ Низкий вес
+ Легкость модернизации
+ Устойчивость к вибронагрузке
Алюминий
+ Легкость
+ Жесткость
+ Устойчивость к коррозии
+ Доступность
+ Простота хранения
Трубный прокат
Алюминий АМг6 40х3
Ребра жесткости
Для усиления конструкции
+ Простота изготовления
Расчет на прочность
Выдерживает все нагрузки с большим запасом

8.

Организация цеха для производства ТС «Хищник»

9.

Схема кооперации при производстве ТС «Хищник»
Перерисовать взялась Тоня

10.

Персонал
Привет Тоня
Возможно, добавить больше фото
• Руководство проекта-6 единиц
• Основные производственные рабочие-34 единицы

11.

Привлечение и удержание персонала
• Схему мне так и не скинули
Тоня привет

12.

Экономика/Финансы при производстве ТС
«Хищник»
• Для безубыточного производства необходимо производить 10 единиц продукции в год.
• Срок окупаемости инвестиций составит 4,7 лет.

13.

Дорожная карта реализации проекта «Хищник»

14.

Ограничения и риски при
реализации проекта «Хищник»
Этот слайд еще будет доработан
Карта рисков инвестиционного проекта

Очень
Высокий
п/
0
высокий
риск
п
риск
1 Недофинансирование проекта
2 Управление запасами / логистикой
3 Энергообеспечение
4 Капитальное строительство
5 Охрана окружающей среды
Корпоративная безопасность и
6
сохранность активов
7 Правовые риски
Средний
риск
Низкий риск
V
V
V
V
V
V
V

15.

Послепродажное и гарантийное обслуживание ТС «Хищник»
Возможно, будет переработан
Послепродажное
обслуживание
Гарантийное
обслуживание
Поставка
ЗИП
Запасные части
Приспособлени
я
Инструмент
Принадлежности
Замена узлов и
агрегатов
Текущий
ремонт

16.

Выводы
• Проведен анализ рынка, формированы потребности в транспортном средстве данного класса,
обозначены конкурентные преимущества
• Сформирован принципиальный облик ТС, разработана конструкторская документация для изготовления
основного несущего элемента, выбран материал, проведены прочностные расчеты, подтверждающие
правильность принятых решений
• Проведен анализ имеющихся мощностей «СПЛАВА», разработаны схемы нового производства и
кооперации
• Проведена оценка потребностей в персонале и мероприятий по его удержанию
• Сформирован бюджет для реализации проекта, определена точка безубыточности проекта
• Для безусловной реализации проекта «Хищник» разработана рациональная дорожная карта
• Проведен анализ рисков и ограничений проекта, а также разработаны мероприятия по их минимизации
• Разработана схема послепродажного и гарантийного обслуживания
• (Возможно, всё что выше и не нужно)
• Разработанное транспортное средство соответствует всем минимальным требованиям, заданным в
техническом задании. А иногда, может сделать, немного больше.

17.

Спасибо за внимание
English     Русский Rules