Разработка бизнес-плана организации: цели и задачи

1.

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА
ОРГАНИЗАЦИИ: ЦЕЛИ И
ЗАДАЧИ

2.

Бизнес-план
Бизнес-план это краткое, точное, доступное и
понятное описание предполагаемого бизнеса,
важнейший инструмент при рассмотрении большого
количества различных ситуаций, позволяющий
выбрать наиболее перспективный желаемый
результат и определить средства для его достижения.

3.

Виды бизнес-планов
В зависимости от рыночной ситуации и
цели составления, бизнес-планы могут
быть различны. По объектам бизнеса,
бизнес-планы можно разделить на:
Бизнес-план
инвестиционного
проекта
Бизнес-план
организации

4.

Для каких задач составляется бизнес-план
Бизнес-план является и многоплановым управленческим
инструментом. Он предусматривает решение стратегических и
тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от
его функциональной ориентации, в том числе: организационноуправленческая и финансово-экономическая оценка состояния
предприятия; выявление потенциальных возможностей бизнеса,
анализ сильных и слабых его сторон; формирование
инвестиционных целей на планируемый период.

5.

Содержание бизнес плана
1.
Титульный
лист
2.
Введение
3. Анализ
положения дел в
отрасли и оценки
конкурентов
4.
Сущность
проекта

6.

5.
План
маркетинга
6.
Производственн
ый план
7.
Организационн
ый план
8.
Финансовый
план
9.
Оценка рисков
10.
Приложения

7.

Приведённая структура может уточняться
руководством в зависимости от конкретных
особенностей и специфики деятельности
организации.

8.

Вывод
Место бизнес-плана предприятия в системе бизнеспланирования заключается в том, что он является основным
инструментом планирования и принятия решений. Он
определяет общую стратегию и руководит различными
функциональными областями предприятия, обеспечивая их
согласованность и целостность. Без бизнес-плана, предприятие
рискует потерять направление и неоправданно затратить
ресурсы.