1.01M
Category: softwaresoftware

Разработка принципов СМК на предприятии «Toxic»

1.

Разработка принципов СМК на
предприятии «Toxic»
Выполнили студенты группы СМТбп-18-1:
Ахшиятов К.И.
Терлецкий А.В.
Широченко Е.А.

2.

Введение
Toxic
Компания:
Наша компания по производству видеокарт была создана в 2020 году. После
многочисленных тестов большого количества видеокарт мы выявили все плюсы и
минусы мировых флагманов и решили создать фирму, которая соберет в себя все
самое лучшее с уже существующих моделей. Наше предприятие расположилось в
очень удобном месте г. Тюмень ул. Мельникайте 70, что находится прямо в центре
города. Генеральными директорами нашей компании являются её основатели
Терлецкий Александр Владимирович, Ахшиятов Курбан Ибрагимович, Широченко
Егор Алексанрдович.
Основными потребителями нашей продукции являются
люди которые хотят полного игрового погружения. Мы сотрудничаем с рядом
проверенных компаний, продукция которых является эталоном мирового
производства.
Лозунгом нашей компании выступает фраза: пускай toxичной будет
только твоя видеокарта.

3.

Визитная карточка

4.

Прайс-лист
Toxic nrg platinum (8999 руб.)
Toxic nrg diamond (10999 руб.)
Toxic nrg master (12999 руб.)
Toxic nrg predator (14999 руб.)
Toxic nrg platinum gamingX (13999 руб.)
Toxic nrg diamond gamingX (15999 руб.)
Toxic nrg master gamingX (17999 руб.)
Toxic nrg predator gamingX (19999 руб.)
Toxic nrg platinum gamingX OC (18500 руб.)
Toxic nrg diamond gamingX OC (20500 руб.)
Toxic nrg master gamingX OC (22500 руб.)
Toxic nrg predator gamingX OC (24500 руб.)
Toxic nrg immortal (18999 руб.)
Toxic nrg immortal gamingX (21999 руб.)
Toxic nrg immortal gamingX OC (24999 руб.)
Toxic nrg platinum gamingX super (40999 руб.)
Toxic nrg diamond gamingX super (45999 руб.)
Toxic nrg master gamingX super (50999 руб.)
Toxic nrg predator gamingX super (55999 руб.)
Toxic nrg immortal gamingX super (63999 руб.)

5.

Лозунг, Миссия
Лозунг: пусть toxичной будет только твоя видеокарта.
Миссия: Основной целью нашего прихода на рынок
видеокарт стало, по нашему мнению, неразумное соотношение
“цена/качество” у уже существующих производителей. Мы
решили создать свой бренд и совместить в нем все самое
лучшее от уже существующих моделей. Наша компания
направленна на работу с людьми с разными финансовыми
ситуациями. Нашей особенностью является то, что 90% от
стоимости видеокарты это её себестоимость.
Мы хотим вывести Российский рынок видеокарт на
мировой уровень.

6.

Жизненный цикл продукции

7.

Структура организации

8.

Вопросы в анкете
Общие вопросы
1. Назовите Ваше ФИО
2. Когда Вы родились?
3. Где работали раньше?
4. Какое Ваше семейное положение?
5. На какую должность рассчитываете?
6. Как наткнулись на нашу компанию?
7. На какую зарплату рассчитываете?
8. Какой Вам худший недостаток?
9. Какое Ваше лучшее достоинство?
10. Где проживаете на данный момент?
11. Почему выбрали именно нашу компанию?
12. Как Вы оцениваете свои знания в компьютерной технике?
13. Планируете ли Вы уходить в декрет?
14. Как бы Вы оценили работу нашей компании?
15. Владеете ли Вы какими либо языками?
16. Имеются ли у Вас другие виды деятельности в настоящее время?
17. Имеются ли у Вас судимость?
18. Готовы ли Вы будете взять на себя обязанности начальника в случае необходимости?
19. Как Вы относитесь к нашей власти?
20. Как вы оцениваете свои коммуникативные навыки?

9.

Вопросы в анкете
Вопросы по профессии
1.
2.
3.
4.
5.
Дайте полное определение термину шкала.
Какие виды квалиметрических шкал Вам известны?
Дайте полное определение слову измерения.
Назовите известные вам виды измерений.
В чем разница между ГОСТ и ТУ?

10.

Видение.
Кампания «toxic» ставит перед собой много целей в будущем.
В первые пять лет планируется провести такую рекламную кампанию, чтобы абсолютно
каждый, в России, знал о нашем существовании. О нас будут говорить по всем радио, по всем
телевизорам, на различных платформах (Такие как твич, ютуб). Видеть нашу рекламу на
баннерах у себя в телефоне, поднимая голову они будут видеть наши баннеры и на улице. На
данном этапе абсолютно каждый человек в России будет знать о нашем существовании. В это
же время мы будем собирать лучшие умы России, мы заплатим любые деньги и соберем
лучшую команду по созданию технологий в России.
По оценкам специалистов к 2025 году прибыль нашего предприятия увеличится более чем на
1000% (в сравнении с первыми годами жизни нашего предприятия). Начиная с 2025 года мы
начнем выводить нашу компанию на мировой уровень, по средствам развития нашего
продукта и создания огромного количества филиалов по всему миру. На данный момент, мы
планируем открыть до 65 филиалов в таких странах как: Америка, Китай, Германия,
Бразилия, Япония, Канада, Англия и Польша. В рекламную компанию по распространению
нашего продукта, по нынешним подсчетам, будет вложено порядка 20 миллионов долларов.
К 2030 году наша основная цель, это удачно закрепиться на рынке видеохостинга и стать
главным и единственным поставщиком видеокарт в России.

11.

Политика в области охраны труда,
промышленной и пожарной безопасности
Основными целями компании являются:
• Создание безопасных условий труда для сохранения жизни и здоровья
работников.
• Снижение вероятности аварий и иных инцидентов на производстве.
• Обеспечение пожарной безопасности.
Вышеописанные цели достигаются путем заблаговременного
предупреждения аварий, заболеваний на производстве, аварий, пожаров и
возгораний на основе:
• Выявление опасностей.
• Оценка и управление рисками в области производственной безопасности.
• Повышение знаний работников и привлечение их в систему управления
производственной безопасностью.

12.

Политика в области качества
Стратегическая цель в области качества:
Постоянный пристальный контроль за продуктом, эффективное развитие
продукта с учетом интересов потребителей, сотрудничество только с надежными
поставщиками, соблюдение всех необходимых проверок вовремя.
Достижение целей обеспечивается:
Высоким качеством продукта. Которое обеспечивается работой лучших
специалистов и сотрудничеством только с надежными поставщиками.
Профессионализмом. Высококвалифицированные специалисты – наша главная
сила. Мы постоянно повышаем профессиональный уровень сотрудников,
стимулируем за хорошие результаты работы, улучшаем социально-экономические
условия труда.
Сотрудничеством. Мы сотрудничаем с несколькими партнерами, на которых мы
можем положиться, благодаря этому наш продукт никогда не будет иметь не
достойного нашей компании качества
Систематичностью. Доскональное изучение рынка, в целях найти именно ту
отсутствующую часть рынка видеокарт.

13.

Экологическая политика
"Toxic" - предприятие, ведущее свою историю с 2020 года, стремиться
стать лидером в сфере производства и продажи видеокарт в России, и в будущем
выйти на мировой уровень. Предприятие придает особое значение улучшения
экологии и окружающей среды как основы устойчивого развития бизнеса,
государства и общества и рассматривает экологический аспект как один из главных
принципов своей деятельности.
Принципы экологической политики
• Признание конституционного права человека на благоприятную окружающую
среду;
• Учет приоритета экологической безопасности как составной части национальной
безопасности;
• Энергосбережение и рациональное использование энергетических ресурсов на
стадиях потребления электрической и тепловой энергии;
• Приоритетность внедрения наилучших существующих технологий, по
сравнению с мероприятиями по минимизации экологического ущерба от работы
действующего оборудования (с учетом технико-экономического обоснования);
• Сокращение образования отходов производства и экологически безопасное
обращение с ними;
• Приоритет принятия предупредительных мер над мерами по ликвидации
экологически негативных воздействий.

14.

Ценности компании
1. Ответственность
2. Высокое качество продукта
3. Добропорядочность по отношению к клиентам, к фирме, к
коллегам и сотрудникам
4. Стремление стать лучшими в своём деле
5. Постоянное развитие
6. Надежность партнеров
7. Высокий уровень профессионализма
8. Законопослушность
9. Максимальное удовлетворение потребностей клиентов
10.Прибыльность
English     Русский Rules