Рекрутинговое агентство HR Moldova

1. Рекрутинговое агентство HR Moldova

2. Мы сделаем вашу жизнь легче!

HR Moldova

3.

Девиз, логотип
Разработка сайта
Расчёт финансовых
показателей
Описание проекта
Startup
Business Plan
Анализ
конкурентоспособности
компании
Законодательное
обеспечение
Расчёт затрат
Разработка
информационной модели
бизнеса

4. Мы сделаем вашу жизнь легче!

Описание проекта
HR (Human Resource ) Moldova- это рекрутинговое агентство, которое
предоставляет услуги по поиску и отбору кандидатов, а также
трудоустроиству, людей, ищущих работу.
Начало и длительность проекта: начала: 01.04.2017 Окончание: 31.12.2022
Суть инновационное составляющей: Аутсорсинг/аренда персонала– это
предоставление возможности найма сотрудников на длительный период в
виде услуги, а не набора отдельных работников. При этом все
«беспокойства» связанные с трудоустройством рабочих в кадровый
аутсорсинг уже включены. Управление персоналом, бухгалтерское и
юридическое обеспечение – все это берет на себя компания-аутсорсер.
Со своей стороны, клиент просто оплачивает услуги аутсорсинга
персонала и получает результат работы.

5. Анализ законодательного окружения

Деятельность кадровых агентств регулируется:
Законом РМ «О занятости населения и социальной защите лиц,
находящихся в поиске работы»
Закон о коммерческой тайне
Закон об авторском праве и смежных правах
Закон об обеспечении равенства
Закон о доступе к информации

6. Налоговое окруженияе

Подоходный налог (фиксированная ставка в 12%);
Ставка НДС – 20% от стоимости услуг;
Налог на недвижимое имущество - от 0,05% до 0,3%;
Сбор на благоустройство территорий;
Сбор за размещение рекламы;
Налог на автотранспорт;
Сбор за парковку автотранспорта;

7.

Календарный план проекта в виде списка работ

8. Варианты сбыта услуг

Предлагая «подбор персонала», рассматриваются в качестве
целевой аудитории все компании, так или иначе
заинтересованные в новых сотрудниках. То есть, в целевую
аудиторию таким образом, попадает практически вся бизнессфера.
Сезонность практически отсутствует, возможно снижение
спроса на услуги в летний период.
Условия оплаты: Стоимость услуг по подбору персонала для
компании будет составлять от 6000 до 20 000 леев в зависимости
от специальности и сложности поиска; Регистрация
соискателей в базе агентства производится бесплатно, однако
оплата по факту успешного трудоустройства составляет около
50% от оклада.

9.

Расходы
Материальное
обеспечение
Столы- 4000 лей
Стулья- 2000 лей
Кресла- 4000 лей
Компьютеры- 6000 л
Бумага и
канцелярские
принадлежности500 лей
Финансовое
обеспечение
Заработная плата:
Рекрутерам+% от
продаж- 3*6000 лей+5%
Бухгалтеру- 5000 лей
Уборщице- 1800 лей
Реклама - 80 000
Налоги
Мед. страховка
Техническое
обеспечение
• Интернет – 250
лей/месяц
• Телефонная связь300 лей/ месяц
• Обслуживание
сайта и базы
данных- 1000
лей/месяц
• Коммунальные
услуги - 1000

10.

Расчет нормативной
себестоимости одной улуги
Курсы
повышения
квалификации
100 лей
Зарплата
рекрутера
1600 лей
Услуга
Зарплата
бухгалтеру,
уборщице 300 лей
Налоги
500 лей
Техническое
обеспечение
200 лей
Арендная
плата
830 лей
Амортизация
материалов
50 лей
Реклама
500 лей

11. Расчет нормативной себестоимости одной сделки

Расчеты производятся исходя из того, что в компании работают
три агента(рекрутера)
Рекрутер должен осуществлять 3-5 сделок в месяц, то есть при
заработной плате в 6000 лей/месяц, на одну сделку мы потратим в
среднем 1500 лей в качестве заработной платы сотруднику
+ бонусы в размере 5% от сделки(при средней заработной плате в
5000 будет составлять 125 лей от сделки) + зарплата бухгалтера и
уборщицы 300 лей + аренда 10000 лей в месяц/12(среднее между
9 и 15 сделок в месяц)= 833 лея с каждой сделки + интернет,
телефония и расходные материалы 1000 лей/месяц, т.е. 83,3 лея с
каждой сделки+ реклама 500 лей + налоги 500 лей . Таким образом
нормативная себестоимость одной сделки будет составлять
1600+125+300+833+83,3+500+500=3941,3 лей.
Следовательно, при сумме средней сделки в 6000 лей прибыль
компании с одной сделки в среднем будет составлять 60003941,3=2 058,7 лея

12. Маркетинг

Необходимы
следующие
мероприятия
для
положительного имиджа рекрутингового агентства:
наружная реклама;
реклама в печатных изданиях;
реклама на Интернет-ресурсах;
создание сайта;
создание инфраструктуры и условий труда.
формирования
Основным методом продвижения продукции можно считать рекламу
посредством интернета. Продвижение компании — одна из самых
важных и в тоже время сложных задач для рекрутеров. Прямая реклама в
этом бизнесе неэффективна. По мнению некоторых экспертов, самую
большую отдачу приносит сайт компании.

13. Информационная модель бизнеса

Руководство
Маркетинг
ИТ
Бухгалтерия
Команда рекрутеров
Сайт
Регистрация
Смс рассылка
База данных о
клиентах.
Билборды
Клиент

14. Рассчитать стоимость бизнеса.

Годовая аренда- 120 000 лей;
Офисное оборудование – 20 000 лей;
Расходы, связанные с открытием компании – 10 000 лей;
Расходы, связанные с подбором и подготовкой специалистов
(рекрутеров) – 50 000;
Создание сайта- 20 000 лей;
Рекламная кампания- 80 000 лей;
Создание курсов повышения квалификации- 40 000 лей;
Общая стоимость ≈ 340 000 лей
Заведомо придётся пойти на убыточность дела в первые месяцы

15.   Определить потребность в финансировании проекта и выбрать схему финансирования в виде займов или инвестиций, указать схему поступления

Определить потребность в финансировании проекта и выбрать схему
финансирования в виде займов или инвестиций, указать схему
поступления денежных средств, условия их возврата и использования
Можно попробовать найти инвесторов. Это было бы наилучшим
вариантом.
В ином случае проект может потребовать банковского
финансирования. Кредит в банке может быть взят на сумму
350 000 леев под 18% годовых. Погашение кредита
предполагается осуществить в течении 2-ух лет.
Этот вид бизнеса является социально-ответственным, т.к.
предоставляет услуги по трудоустройству граждан.

16. Финансовые потоки

Показатели
Значение показателей на конец
2018 года, лей.
Операционная (текущая)
деятельность
Поступления:
+
— выручка от реализации услуг
763 200(предполагая, что агентство
будет приносить прибыль через 8
месяцев после открытия)
Платежи:
-
— по расчетам со своими
работниками
442 200
— проценты по банковским
кредитам
105 000 (20 месяцев)
Сальдо денежных средств от
операционной деятельности
216 000

17. Расчет чистой приведенной стоимости инвестиционного проекта

31.12.2017
31.12.2018
31.12.2019
31.12.2020
Чистый доход, тыс.
лей
10
300
350
400
Итого нарастающим
итогом
10
310
660
1 060
(8 месяцев)
NPV= -350+10/(1+0,18)+300/(1+0,18)^2+350/(1+0,18)^3+400/(1+0,18)^4=
= -350+8.47+ 215.45 + 213.02 + 206.31=293,25 тыс.лей

18. Расчет срока окупаемости инвестиций

Срок окупаемости инвестиций показатель возвратности
инвестиций инвестору измеряется в периодах времени – месяцах
или годах. Общий вид формулы для его определения выглядит
так: