Риск. Анкетирование рисков

1.

АО "ССРЗ ИМ. III
ИНТЕРНАЦИОНАЛА"
Подготовили Баймуханов Тимур и Купцов Фёдор из
группы ДФЭКС-21/2

2.

Анкетирование рисков
Вопрос
ДА НЕТ
Риск
+
Риск стратегического управления
+
Предпринимательский,
информационный
Риск пожара на производстве
4
Существует ли в этой компании документированная стратегия
по управлению рисками?
Есть ли у нас печатные материалы, описывающие этот бизнес
или продукцию?
Имеются ли пожаро- или взрывоопасные про-изводственные
Процессы (сварочное произ-водство, нефтегазового
хранилища, сосуды под давлением, системы с высокой
кинетической >энергией и т.д.)?
Вы выпускаете только один тип продукции?
5
Имеете ли вы в собственности землю?
+
6
Есть ли рабочий персонал?
+
Кадровый
7
Есть ли выручка у организации?
+
Коммерческий, финансовый
8
Ваша деятельность ограничивается только одним типом
производства?
Планируете ли вы новое строительство?
+
Производственный, временный
+
Предпринимательские, имущественные
1
2
3
9
+
+
Торговый
Имущественный

3.

10 Зафиксирована ли стоимость вашего имущества юридически?
+ Финансовые, кредитные
11 Есть ли вероятность привлечения АО «ССРЗ им. III
Интернационала» и его должностных лиц к административной
ответственности?
12 Привлечено ли Общество к ответственности за неисполнение
и/или ненадлежащее исполнение договорных обязательств.
13 Используется ли на вашем производстве сырье, материалы или
оборудование, поставка которых занимает длительное время?
14 Покупаете или продаете ли вы 'товары, подлежащие водной +
транспортировке?
15 Статус организации: действующая?
+
+ Риск нарушения порядка раскрытия
информации, информационный
16 Покупаете или продаете ли вы товары, подлежащие воздушной
транспортировке?
17 Территория организации полностью ограждена?
+ Транспортный
18 Оборудованы ли помещения системами безопасности?
+ Риск безопасности предприятия
19 Расположены ли производственные помещения в затопляемых
или сейсмически опасных районах?
20 Ведет ли она производственную деятельность?
+ Природно-естественные риски
+ Правовой риск исполнения обязательств
Обществом
+ Транспортный
Транспортный
Коммерческая
+ Риск незащищенности территории
+ Коммерческий, производственный

4.

SWОT-анализ
Сильные стороны
1.
Корпоративное
управление
финансовыми 1.
вложениями - акциями и долями в уставных 2.
капиталах организации.
3.
Возможности
1.
2.
3.
Слабые стороны
Высокая доля постоянных расходов;
Отсутствие персонала;
Отсутствие заказов.
Угрозы
Возможное
восстановление
резервов, 1.
начисленных под обесценение финансовых
вложений Общества. На конец отчетного
периода общая сумма начисленных резервов под
обесценение финансовых вложений составила
351 134 тыс. руб.;
Реструктуризация кредиторской задолженности
Общества;
Продажа имущества Общества.
Риск банкротства.

5.

Внутренние факторы отрицательно влияют на уровень предприятия. Но для
них важно использовать все возможности для покрытия расходов.
Внешние же факторы также отрицательно несут свои риски, что тоже не
благоприятно для предприятия.
Только при условии правильной стратегии управления рисками они могут
снизить риски.

6.

Политические факторы
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
PEST-анализ
Тип управление государством;
Стабильность правительства;
Свобода слова и нормы законодательства;
Уровень бюрократии и коррупции;
Тенденция к регулированию;
Законодательство в области труда и социальной
помощи населению;
Регулирующие органы и нормы.
Экономические факторы
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Инвестиционный климат в отрасли;
Уровень инфляции в стране;
Уровень безработицы;
Количество денег в обращении;
Обменные курсы валют;
Общие проблемы налогообложения;
Динамика ВВП;
Темпы роста экономики;
Процентная ставка.
Социально-культурные особенности
Научно-техническая среда
1.
2.
3.
1.
2.
3.
4.
4.
5.
6.
Влияние СМИ;
Демография;
Изменения законодательства, затрагивающие
социальные факторы;
Главные события и факторы влияния;
Реклама и связь с общественностью;
Общественные мнения, нормы поведения и
5.
6.
Государственная политика в области НТП;
Тенденции НИОКР;
Развитие Интернета и мобильных устройств;
Наиболее вероятные изменения в
технологическом плане на ближайшие 3-5 лет;
Финансовые исследования;
Информация и коммуникация.

7.

На основе анализа предприятие может оценить внешнюю среду и принять
обоснованные решения по управлениями рисками и выбору инвестиционных
проектов.

8.

SNW-анализ
Параметры
Общая стратегия
S
N
W
+
Конкурентоспособность
+
Текучесть кадров
+
Финансовое устойчивость
+
Продукт как конкурентоспособность
+
Структура затрат по бизнесу в целом
+
Квалификация персонала
+
Объем продаж
+
Информационное обеспеченье
+
Способность компании к лидерству
+

9.

Сильные стороны отсутствуют, что носит отрицательный характер. В свою
очередь слабые стороны их очень много по сравнению с сильной и нейтральной
сторонами, что имеют свое отрицательное значение. И из-за этого есть
вероятность банкротства предприятия.

10.

Карта рисков
Имущественный
–
источником Кадровый – отсутствие персонала
погашения накопленных убытков в
будущем
могут
быть
продажа
имущества
Риск банкротства – если предприятия
не сможет сделать так, чтобы доходы
превышали
расходы,
то
оно
обанкротится
Политический – никак не влияет на Инвестиционный - корпоративное Финансовый – расходы превышают
предприятие
управление
финансовыми доходы, выручки нет
вложениями – акциями и долями в
уставных капиталах организаций.
Экологический – никак не вредит Правовой риск – никак не влияет
окружающей среде
- Высокая вероятность рисков
- Средняя вероятность рисков
- Низкая вероятность рисков
Стратегический
возникновение
потерь от ошибок допущенных при
принятии решений, определяющих
стратегию деятельности и развития
предприятия

11.

Исходные для оценки риска ликвидности
№
Наименование статьи баланса
Период исследования
2020
2021
2022
10406
10406
36565
1
Внебюджетные активы баланса
2
Запасы
3
-
11
3
Налог на добавочную стоимость
48
-
18
4
Дебиторская задолженность
1411
4653
2380
4.1
-краткосрочная
-
410373
414105
4.2 -долгосрочная
-
-
-
5
Финансовые вложения (за искл. денежных эквивалентов)
-
-
-
6
Денежные средства
-
228
46
7
Прочие оборонные активы
-
-
-
8
Капитал и резервы
2133
2133
2133
9
Долгосрочные обязательства
-
-
-
10
Заемные средства
329702
336016
368056
11
Кредиторская задолженность
80671
78089
77331
12
Доход будущих периодов
-
-
-
13
Оценка обязательств
6
6
6

12.

Порядок группирования активов и пассивов
№
Наименование
Период исследования
2020
2021
2022
1
Порядок группирования активов по степени быстроты их превращения в денежные средства
1.1
А1. Наиболее ликвидные активы
46
228
-
1.2
А2. Быстрореализуемые активы
2380
4653
1411
1.3
А3. Медленно реализуемые активы
29
-
51
1.4
А4. Труднореализуемые активы
-2363
-4425
1360
2
Порядок группирования пассивов по степени срочности выполнения обязательств
2.1
П1. Наиболее срочные обязательства
77331
78089
80671
2.2
П2. Краткосрочные пассивы
368056
336016
329702
2.3
П3. Долгосрочные пассивы
-
-
-
2.4
П4. Постоянные пассивы
-290725
-257927
-249031

13.

№
Наименование
Период исследования
2020
2021
2022
1
Излишек или недостаток собственных оборотных средств (СОС) (Фс)
335784
388418
422114
2
Излишек или недостаток собственных и долгосрочных заемных источников для
формирования запасов и затрат (СДИ) (Фт)
335784
388418
422114
3
Излишек или недостаток общей величины основных источников для
формирования запасов и затрат (ОИФЗ) (Ф0)
373811
403705
434975
4
S=(Ф)=1, если Ф>0;
S(Ф)=0, если Ф<0

14.

Спасибо за внимание