Управление проектами в строительстве

1.

Курсовой проект
«Управление проектами»

2.

Целью курсового проекта является выбор организационных
решений для определения
оптимальной продолжительности возведения группы
жилых зданий.

3.

Исходные данные
Наименование
показателей
1
I. Объемнопланировочные и
конструктивные решения
объектов:
1. Строительный объем,
м3
2. Площадь застройки,
м2
З. Общая площадь, м2
4. Полезная площадь
дома, м2
5. Количество этажей,
этаж
6. Высота здания, м
7. Тип здания по
конструктивному
решению
II. Нормативная
продолжительность
строительства (мес):
Объекты градостроительного комплекса
20-эт. Дом
2
5-эт. дом
3
11-эт. Дом
4
50700
9240
28440
780
660
800
15 600
3 300
8 800
14 820
2 640
8 000
20
5
11
65
14
35,55
Монолитное
Монолитное
Монолитное
ЖБК
ЖБК
ЖБК
9,8
7,0
17,8

4.

Генеральный план микрорайона

5.

Строительный
генеральный
план

6.

Экономика
Конструктивный
элемент
Сметная Сметная Сметная
% от
стоимост стоимост стоимость
срока
ь 11 эт.
ь 5 эт.
20 эт.
возведен
Здание Здание
Здание
ия
(тыс.руб) (тыс.руб) (тыс.руб)
Подготовительные и
земляные работы
8%
13552
6160
24640
Подземная часть
20%
33880
15400
61600
Надземная часть
40%
67760
30800
123200
Кровельные работы
7%
11858
5390
21560
Отделочные работы
10%
16940
7700
30800
Спец.виды работ
15%
25410
11550
46200
Всего
169400
77000
308000

7.

График производства работ при последовательном
методе. Продолжительность = 904 дня
Последовательный метод
Подготовит. И землянные
Подземная часть
Надземная часть
Кровельные работы
Отделочные виды работ
Специальные виды работ
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000

8.

График производства работ при поточном методе.
Продолжительность = 614 дней
Поточный метод
Подготовит. И землянные
Подземная часть
Надземная часть
Кровельные работы
Отделочные виды работ
Специальные виды работ
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
700

9.

График производства работ при параллельном
методе. Продолжительность = 447 дней
Параллельный метод
20эт здание
5эт здание
11эт здание
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500

10.

Обоснование выбора критерия для сокращения сроков
строительства
Повышение квалификации рабочих является важнейшим
условием для дальнейшего совершенствования технологии
строительно-монтажных работ и повышения производительности
труда на 50%.
Плюсы рабочего 6-го разряда:
повышенная тарифная ставка и оклад
повышающие коэффициенты к нормам времени и расценкам
надбавки и доплаты к тарифным ставкам и окладам
Кроме того, применяется ряд стимулирующих доплат и надбавок:
за профессиональное мастерство, расширение зон
обслуживания, за руководство бригадой. Ну и наконец – уважение
начальника участка и Виктории Сергеевны.

11.

Переход от повременной зп к сдельной зп.
Повременная заработная плата - это форма
заработной платы, при которой оплата труда
производится в зависимости от фактического времени
При сдельной зп - величина заработка зависит от
объема сделанной (проданной) продукции или
оказанных услуг, от результатов труда и его
продуктивности.
Использование сдельной заработной платы
эффективнее повременной, поскольку мотивирует
работника к увеличению производительности.
Производительность увеличивается на 30%.

12.

С учетом 2-х факторов продолжительность ручного труда
сокращается на:
(50 + 30)
П=
= 40%
2

13.

График производства работ при
последовательном методе с учетом факторов.
Продолжительность = 705 дней
Последовательный метод
Подготовит. И землянные
Подземная часть
Надземная часть
Кровельные работы
Отделочные виды работ
Специальные виды работ
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
700
750

14.

График производства работ при поточном методе с
учетом факторов. Продолжительность = 478 дней
Поточный метод
Подготовит. И землянные
Подземная часть
Надземная часть
Кровельные работы
Отделочные виды работ
Специальные виды работ
0
40
80
120
160
200
240
280
320
360
400
440
480

15.

График производства работ при параллельном
методе с учетом факторов.
Продолжительность = 343 дня
Параллельный метод
20эт здание
5эт здание
11эт здание
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
220
240
260
280
300
320
340

16.

Результаты!
Продолжи
Продолжи
тельность
тельность
Разниц
с
без
а
факторо
фактора
м
%
Последовательн
ый
904
705
199
22%
Поточный
614
478
136
22%
Параллельный
447
343
104
23%