Dream house
Проект социально ответственного бизнеса
Проблема
Суть проекта
Задачи
Цель проекта
Официальный сайт «Dream House»
Целевая аудитория
Преимущества проекта
Развитие проекта
Планируемые доходы
Планируемые расходы за год
Итого
Социальная сторона проекта
Освещение проекта в СМИ
Итоги
Спасибо за внимание!
3.01M
Category: ConstructionConstruction

Dream house

1. Dream house

2. Проект социально ответственного бизнеса

МБОУ «Центр образования №40»
г. Тулы
Состав команды:
Михель Оксана
Сарычев Павел
Симакина Евгения

3. Проблема

Зачастую некомфортная обстановка
мешает вам сосредоточиться на важных
и повседневных делах, то «Dream Нouse»
может помочь вам воплотить все ваши
смелый задумки и идеи в жизнь.

4. Суть проекта

Программа позволяет сконструировать
дом, полностью соответствующий вашим
вкусам и предпочтениям. Вам нужно
лишь запустить программу «Dream
Нouse» и через небольшое количество
времени вы станете хозяином дома своей
мечты.

5. Задачи

1. Упрощение процесса проектировки жилого
помещения;
2. Помощь в поиске поставщиков качественных
стройматериалов;
3. Создание прототипа программы для
профессиональных пользователей.

6. Цель проекта

Обеспечение комплексного
подхода в решении
строительных задач
наших заказчиков.

7. Официальный сайт «Dream House»

http://your-dreamhouse.ru

8. Целевая аудитория

1. Корпоративные заказчики.,
частные клиенты;
2. Профессиональные дизайнеры и
инженеры – внешние пользователи
«Dream House Pro».

9. Преимущества проекта

Экономия денег и времени;
Готовый проект дома, подходящий по всем
вашим параметрам;
Выбор стройматериалов у различных
поставщиков;
Автоматизированный поиск ближайших
магазинов с подходящими
стройматериалами и мебелью;
Онлайн-консультации.

10. Развитие проекта

Создание расширенной версии
программы для профессиональных
пользователей;
Сотрудничество с дизайнерскими
компаниями;
Разработка приложения для
смартфонов;
Стажировки для молодых
специалистов.

11. Планируемые доходы

Реклама поставщиков стройматериалов,
мебели и элементов декора – 156 тыс. р.
Консультации штатных дизайнеров и
архитекторов – 69 тыс. р.
Процент от договоров внешних
профессиональных дизайнеров с нашими
заказчиками – 45 тыс. р.
Общий доход: 270 тыс. р.

12. Планируемые расходы за год

Обслуживание сайта – 0,5 тыс. р.
Зарплата штатных сотрудников – 198
тыс. р.
Реклама на сайтах партнеров – 30 тыс. р.
Планируемый налог УСНO (6%): 16,2 тыс.
р.
Прочие расходы – 11,5 тыс. р.
Общие расходы: 256,2 тыс. р.

13.

160000
160000
140000
140000
120000
120000
100000
100000
80000
80000
60000
60000
40000
40000
20000
20000
0
0
Апрель
Май
Доходы
Июнь
Расчёты

14. Итого

Планируемые доходы: 270 тыс. р.
Планируемые расходы: 256,2 тыс. р.
Финансовый результат: 13,8 тыс. р.

15. Социальная сторона проекта

Отчисление благотворительного
взноса 12 тыс. р. ежеквартально на
поддержку детей с ограниченными
возможностями здоровья.

16. Освещение проекта в СМИ

Группа на сайте профильного лагеря
SAGE: http://vk.com/sage_russia
Реклама через наших партнеров;
Группа ВКонтакте:
http://vk.com/houseofadream;
Twt: @dreamhome134;

17. Итоги

1. Наша программа не имеет похожих рабочих
аналогов.
2. В первый квартал мы планируем не только
покрыть наши расходы, но и выйти в плюс.
3. Мы наладили сотрудничество с командой «Social
club», что позволит нашим деньгам адресно дойти
до нуждающихся.
4. Мы планируем разработать расширенную версию
«Dream House Pro», предназначенную для более
профессиональных пользователей.
5. В настоящее время проект отражён в ВКонтакте,
а также в наших планах выложить информацию на
сайтах-партнёров и благотворительных
организациях, также у нас есть собственный сайт:
http://your-dreamhouse.su/

18. Спасибо за внимание!

English     Русский Rules