Моделирование бизнеса и case-технологии

1.

Институт Транспорта и Связи
ТЕМА 1. СУЩНОСТЬ И МЕТОДОЛОГИЯ
РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕСПРОЦЕССОВ
Лекция 4:
МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕСА И CASEТЕХНОЛОГИИ
Доцент кафедры МЕНЕДЖМЕНТА
Доктор инженерных наук РОЛИК Юрий Анатольевич
Д-р Юрий Ролик
Слайд 1

2.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
Вопросы:
1. Основные понятия структурного
анализа
2. Архитектура CASE-систем
3. Классификация моделей
управления бизнесом
4. Рациональный выбор CASE-систем
Д-р Юрий Ролик
Слайд 2

3.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
1. Основные понятия
структурного анализа
1. Основные понятия структурного
анализа
Д-р Юрий Ролик
Слайд 3

4.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
1. Основные понятия
структурного анализа
Структурный анализ является
методологической разновидностью
системного анализа
Структурный анализ был разработан в
виде методологии SADT (Structured
Analysis & Design Technique) –
технологии структурного анализа и
проектирования
Д-р Юрий Ролик
Слайд 4

5.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
1. Основные понятия
структурного анализа
В основе структурного анализа лежит
выявление структуры как относительно
устойчивой совокупности отношений,
признание методологического
главенства отношений над элементами
в системе
Д-р Юрий Ролик
Слайд 5

6.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
1. Основные понятия
структурного анализа
Основным понятием структурного
анализа является структурный элемент
(объект) – элемент, выполняющий одну
из элементарных функций, связанных с
моделируемым предметом, процессом
или явлением
Д-р Юрий Ролик
Слайд 6

7.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
1. Основные понятия
структурного анализа
Структурный анализ предполагает
исследование системы с помощью ее
графического модельного
представления, которое начинается с
общего обзора и затем детализируется,
приобретая иерархическую структуру
со все большим числом уровней
Д-р Юрий Ролик
Слайд 7

8.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
1. Основные понятия
структурного анализа
Характерные особенности
структурного анализа:
•разбиение на уровни абстракции с
ограничением числа элементов на
каждом уровне (от 3 до 9)
•ограниченный контекст, включающий
лишь существенные детали
•использование строгих формальных
правил записи
•последовательное приближение к
конечному результату
Д-р Юрий Ролик
Слайд 8

9.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
1. Основные понятия
структурного анализа
Цель структурного анализа преобразование общих, расплывчатых
знаний об исходной предметной
области в точные модели,
описывающие различные подсистемы
моделируемой организации
Д-р Юрий Ролик
Слайд 9

10.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
1. Основные понятия
структурного анализа
Декомпозиция является условным
приемом, позволяющим представить
систему в виде, удобном для
восприятия, и оценить ее сложность
При декомпозиции подсистемы по
определенным признакам выделяются
отдельные структурные элементы и
связи между ними
Д-р Юрий Ролик
Слайд 10

11.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
1. Основные понятия
структурного анализа
Любое предприятие имеет большое
количество подсистем, поэтому число
структурных элементов и связей между
ними велико
Каждый структурный элемент и связь
обладают определенными свойствами,
которые должны быть описаны
Д-р Юрий Ролик
Слайд 11

12.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
1. Основные понятия
структурного анализа
Одной из разновидностей свойств
структурных элементов и связей
являются атрибуты
Атрибут – необходимое, существенное,
неотъемлемое свойство объекта
Разные структурные элементы имеют
разные атрибуты
Д-р Юрий Ролик
Слайд 12

13.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
1. Основные понятия
структурного анализа
Каждый объект или связь имеет набор
функций, с помощью которых задаются
количественные и качественные
характеристики моделируемых
элементов
Для каждой функции задается:
•имя и уникальный код в проекте
•время и дата создания
•детальное описание
•пример реализации
Д-р Юрий Ролик
Слайд 13

14.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса 2. Архитектура CASE-систем
и CASE-технологии
2. Архитектура CASE-систем
Д-р Юрий Ролик
Слайд 14

15.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса 2. Архитектура CASE-систем
и CASE-технологии
Структурный анализ опирается на
мощные средства компьютерной
поддержки, обеспечивающие
автоматизацию труда системных
аналитиков
Такими средствами являются CASEсистемы (Computer Aided Software
Engineering)
Архитектура CASE-систем основана на
концептуальной схеме методология –
модель–нотация - средства
Д-р Юрий Ролик
Слайд 15

16.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса 2. Архитектура CASE-систем
и CASE-технологии
Д-р Юрий Ролик
Слайд 16

17.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса 2. Архитектура CASE-систем
и CASE-технологии
Методология структурного анализа
представляет методы и средства для
исследования структуры и
деятельности организации
Методология определяет основные
принципы и приемы использования
моделей
Д-р Юрий Ролик
Слайд 17

18.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса 2. Архитектура CASE-систем
и CASE-технологии
Модель – это совокупность символов
(математических, графических и т. п.),
которая адекватно описывает
некоторые свойства моделируемого
объекта и отношения между ними
Д-р Юрий Ролик
Слайд 18

19.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса 2. Архитектура CASE-систем
и CASE-технологии
Нотации – система условных
обозначений, принятая в конкретной
модели
Средства – аппаратное и программное
обеспечение, реализующее выбранную
методологию, в построение
соответствующих моделей с принятой
для них нотацией
Д-р Юрий Ролик
Слайд 19

20.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса 2. Архитектура CASE-систем
и CASE-технологии
Модели, отображают (1):
•функции, которые система должна
выполнить
•процессы, обеспечивающие
выполнение указанных функций
•данные, необходимые при
выполнении функций
Д-р Юрий Ролик
Слайд 20

21.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса 2. Архитектура CASE-систем
и CASE-технологии
Модели, отображают (2):
•организационные структуры,
обеспечивающие материальные и
информационные выполнение
функций
•потоки, возникающие в ходе
выполнения функций
Д-р Юрий Ролик
Слайд 21

22.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса 2. Архитектура CASE-систем
и CASE-технологии
Средства структурного анализа (1) :
•DFD (Data Flow Diagrams) – диаграммы
потока данных, обеспечивающие
требования анализа и
функционального проектирования
информационных систем
Д-р Юрий Ролик
Слайд 22

23.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса 2. Архитектура CASE-систем
и CASE-технологии
Средства структурного анализа (2) :
•STD (State Transition Diagrams) –
диаграммы перехода состояний для
проектирования систем реального
времени
Д-р Юрий Ролик
Слайд 23

24.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса 2. Архитектура CASE-систем
и CASE-технологии
Средства структурного анализа (3) :
• ERD (Entity-Relationship Diagrams) –
диаграммы сущность-связь
• FDD (Functional Decomposition
Diagrams) – диаграммы
функциональной декомпозиции
Д-р Юрий Ролик
Слайд 24

25.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса 2. Архитектура CASE-систем
и CASE-технологии
Средства структурного анализа (4) :
• SADT (Structured Analysis & Design
Technique) – технологии структурного
анализа и проектирования
• семейство IDEF (Integrated DEFinition
for Function Modeling)
Д-р Юрий Ролик
Слайд 25

26.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса 2. Архитектура CASE-систем
и CASE-технологии
Основные свойства модели:
1) уменьшенный масштаб
2) соблюдение ключевых соотношений
между разными частями
3) работоспособность – возможность
работать как оригинал
4) соответствие действительным
свойствам оригинала
Д-р Юрий Ролик
Слайд 26

27.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
3. Классификация моделей
управления бизнесом
3. Классификация моделей
управления бизнесом
Д-р Юрий Ролик
Слайд 27

28.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
3. Классификация моделей
управления бизнесом
Уровни моделей
МОДЕЛИ
Высший уровень
Стратегические, фундаментальные
Финансы
Маркетинг
Производство
Логистика
Стратегическое управление: MRP, DRP, ERP, CSRP
Транзакционный уровень
Процессы
Д-р Юрий Ролик
Сущности и связи
Данные
Слайд 28

29.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
3. Классификация моделей
управления бизнесом
Классификационные признаки
моделей:
1) закон функционирования и
характерные особенности
выражения свойств и отношений
оригинала
2) основания для преобразования
свойств и отношений модели в
свойства и отношения оригинала
Д-р Юрий Ролик
Слайд 29

30.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
3. Классификация моделей
управления бизнесом
Классификация моделей
Д-р Юрий Ролик
Слайд30

31.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
3. Классификация моделей
управления бизнесом
Логические модели функционируют по
законам логики в сознании человека
или в компьютере, работающем под
управлением написанной человеком
программы
Логические модели делятся на:
• образные (иконические)
• знаковые (символические)
• образно-знаковые
Д-р Юрий Ролик
Слайд 31

32.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
3. Классификация моделей
управления бизнесом
Образные или иконические, модели
выражают свойства оригинала с
помощью наглядных образов,
имеющих прообразы среди объектов
материального мира
Знаковые (символические) модели
выражают свойства моделируемой
системы с помощью условных знаков и
символов
Образно-знаковые модели совмещают
в себе признаки образных и знаковых
моделей
Д-р Юрий Ролик
Слайд 32

33.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
3. Классификация моделей
управления бизнесом
Материальные модели функционируют
в соответствии с объективными
законами природы
Материальные модели делятся на:
• функциональные
• геометрические
• функционально-геометрические
Д-р Юрий Ролик
Слайд 33

34.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
3. Классификация моделей
управления бизнесом
Функциональные, геометрические и
функционально-геометрические
модели отражают только
функциональные, только
пространственные и одновременно
функциональные и пространственные
свойства оригинала
Д-р Юрий Ролик
Слайд 34

35.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
3. Классификация моделей
управления бизнесом
Семантические или вербальные,
модели являются словесными
описаниями объектов моделирования
Семантические (вербальные) модели
делятся на:
• аналоговые
• условные
• математические
Д-р Юрий Ролик
Слайд 35

36.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
3. Классификация моделей
управления бизнесом
Аналоговые модели обладают
сходством с оригиналом, достаточным
для перехода к оригиналу на
основании умозаключения по аналогии
Условные модели выражают свойства
и отношения оригинала на основании
принятого условия или соглашения
Математические модели обеспечивают
переход к оригиналу, фиксацию и
исследование его свойств и отношений
с помощью математических методов
Д-р Юрий Ролик
Слайд 36

37.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
3. Классификация моделей
управления бизнесом
Модели, учитывающие временной
фактор:
• статичные
• имитационные
• динамические
Статичные модели описывают
содержательную сторону системы, не
изменяющуюся во времени
Д-р Юрий Ролик
Слайд 37

38.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
3. Классификация моделей
управления бизнесом
Имитационные модели позволяют
моделировать поведение системы в
зависимости от вводимой исходной
информации
Динамические модели позволяют
моделировать поведение системы во
времени, учитывая фактор ее развития
Д-р Юрий Ролик
Слайд 38

39.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса 4. Рациональный выбор
и CASE-технологии
CASE-систем
4. Рациональный выбор CASE-систем
Д-р Юрий Ролик
Слайд 39

40.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
4. Рациональный выбор
CASE-систем
Аспекты рационального выбора
CASE-системы:
• цели проекта
• требования к информации,
характеризующей бизнес-процессы и
необходимой для анализа и принятия
решений в рамках конкретного
проекта
• возможности CASE-систем по
описанию процессов
Д-р Юрий Ролик
Слайд 40

41.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
4. Рациональный выбор
CASE-систем
Факторы оказывающие влияние на
выбор CASE-систем (1):
• процедуры (функции, работы),
необходимые для выполнения с целью
получения заданного конечного
результата
• последовательность выполнения
указанных процедур
Д-р Юрий Ролик
Слайд 41

42.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
4. Рациональный выбор
CASE-систем
Факторы оказывающие влияние на
выбор CASE-систем (2):
•механизмы управления и контроля,
существующего бизнес-процесса кто
выполняет процедуры процесса
•входящие документы / информация
каждой процедуры процесса
•исходящие документы / информация
каждой процедуры процесса
Д-р Юрий Ролик
Слайд 42

43.

Тема 1, Лекция 4: Моделирование бизнеса
и CASE-технологии
4. Рациональный выбор
CASE-систем
Факторы оказывающие влияние на
выбор CASE-систем (3):
•ресурсы, необходимые для
выполнения каждой процедуры
процесса
•документация / условия,
регламентирующие, выполнение
процедуры
•параметры, характеризующие
выполнение процедур и процесса в
целом
Д-р Юрий Ролик
Слайд 43

44.

Тема 1. Сущность и методология реинжиниринга бизнес-процессов
Лекция 4: Моделирование бизнеса и CASE-технологии
ЛИТЕРАТУРА
1. Абдикеев Н.М., Данько Т.П., Ильдеменов С.В., Киселев А.Д.
Реинжиниринг бизнес-процессов. – М.: Изд-во Эксмо, 2005 –
с. 241-249.
Д-р Юрий Ролик
Слайд 44

45.

Институт Транспорта и Связи
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Д-р Юрий Ролик
Слайд 45