20.34M
Category: businessbusiness

DVIJ. Агенство недвижимости

1.

DVIJ
АГЕНСТВО
НЕДВИЖИМОСТИ

2.

«Позволь себе то, о чём мечтаешь»

3.

01
02
03
04
О нас
Слоган
Рыночный
анализ
Конкуренты
05
06
07
08
Бизнес-План
Стратегии
Финансы и
сотрудники
Пути
финансирования
Реализация

4.

О НАС
Мы специализированная и консалтинговая компания. Мы
подбираем квартиры и дома для снятия и сдачи в аренду, а
также для купли-продажи.
Наша Основная задача — подбор и показ квартир. Также мы
можем предоставлять сопутствующие услуги —
например,консультацию, подготовку договора аренды и
многое другое.
Фишка: Первичное Снижение цен на услуги для привлечения
клиентов , после постепенное Повышение цен. Итог:
Расположили к себе покупателей
хорошим отношением, качеством и уникальностью.
Результат: Клиент готов быть постоянным и
платёжеспособным лидом.

5.

РЫНОЧНЫЙ АНАЛИЗ
На текущий момент цены на недвижимость в
городе Алматы продолжают расти. Это связано с
рядом факторов, включая стабильный
экономический рост, улучшение инфраструктуры
города и повышение спроса на жилье. В
результате средняя стоимость квадратного
метра недвижимости в городе составляет около
5000 долларов США.
Ожидается, что в ближайшие годы цены на
недвижимость продолжат расти, поскольку спрос
на жилье будет превышать предложение.

6.

КОНКУРЕНТНОСТЬ
Анализ конкурентов показывает, что рынок
недвижимости в Алматы остается конкурентным.
Однако, с учетом роста спроса и предложения,
агентствам недвижимости необходимо разрабатывать
новые стратегии для привлечения клиентов и
удержания доли.
Основными конкурентами на рынке недвижимости в
Алматы являются местные и иностранные компании,
такие как
1. “Korter” - 2. “Крыша” - . 3. “Bazis-A” 4. “Center Group” -5. BI group
Эти компании предлагают широкий спектр услуг,
включая продажу, аренду и оценку недвижимости.

7.

БИЗНЕС-ПЛАН
1. Миссия, Зачем предприятие
существует
Предоставлять высококачественные риэлторские услуги,
помогая клиентам находить оптимальное жилье в
соответствии с их потребностями и бюджетом. Мы
существуем, чтобы сделать процесс покупки и аренды
недвижимости максимально комфортным, простым и
беззаботным для наших клиентов.

8.

БИЗНЕС-ПЛАН
2. Стратегическая концепция, в какой
области работает предприятие
"DVIJ" специализируется на рынке недвижимости в нашем
регионе, предоставляя услуги по продаже и аренде жилья.
Наш акцент - на качественном обслуживании клиентов и
наличии разнообразных предложений для всех категорий
покупателей и арендаторов.

9.

БИЗНЕС-ПЛАН
3. Стратегия. Возможности, Опасности,
Что нужно сделать для реализации?
Возможности: Рост спроса на недвижимость в нашем
регионе, разнообразие клиентов с разными
потребностями, повышенный спрос в нашем регионе
Опасности: Сильная конкуренция на рынке, изменчивость
экономической ситуации, возможные изменения в
законодательстве.

10.

БИЗНЕС-ПЛАН
3. Стратегия. Сильные стороны, Слабые
стороны. Что нужно сделать для
реализации?
Сильные стороны: Опытные риэлторы, широкая база
данных недвижимости, хорошие связи с местными
застройщиками.
Слабые стороны: Ограниченные финансовые ресурсы,
зависимость от внешних факторов, отсутствие
продолжительного присутствия на рынке.

11.

СТРАТЕГИИ
Качество обслуживания клиентов
Развитие онлайн-присутствия
Профессиональное обучение
Партнерство с профессионалами
Мониторинг рынка

12.

РАБОТАДАТЕЛИ
Генеральный директор: Отвечает за
стратегическое руководство и развитие
агентства.
СММ-маркетолог: Управление социальными
медиа-платформами агентства, продвижение
агентства в социальных сетях и других
онлайн-каналах.
Аналитик: Сбор и анализ данных о
рынке недвижимости, Подготовка
отчетов и аналитических данных для
принятия решений.
Юристы: Обеспечение юридической поддержки
Бухгалтер : Ведение финансовой отчетности и
учета финансовых операций агентства, расчет
налогов и обработка финансовых данных
Риэлторы: (4) Поиск и предложение клиентам
недвижимости в соответствии с их
потребностями, Проведение показов
объектов недвижимости, Ведение
переговоров и заключение сделок.
Операторы: Прием и обработка телефонных
и электронных запросов
Техничка: Отвечает за чистоту и комфорт
офиса.

13.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
АРЕНДА ОФИСА
(УЖЕ С МЕБЕЛЬЮ,
КОМ. УСЛУГАМИ,
ИНЕРНЕТОМ)
Техника:
ноутбуки
(400.000 тг. в мес./)
1.200.000 тг. в 3 мес.
2.600.000 тг.
13 шт.;
принтер
50.000 тг.
кулер
19.000 тг. шт.;
ИТОГО: 2.722.500 ТГ.
камеры
(10.700 тг. шт./)
53.500 тг. 5 шт.

14.

БЫТОВУХА
ВЕДРО – 1.000 ТГ.
ШТ.;
1.2. ШВАБРА – 1.500
ТГ.;
1.3. ТРЯПКА – 500 ТГ.
3 ШТ.;
1.4. ГУБКИ – 500 ТГ. 6
ШТ.;
1.5. ПЕРЧАТКИ –
1.000 ТГ. ШТ.;
1.6 веник с совком –
1.200 тг. шт.;
1.7. моющие средства
– 5.000 тг.;
1.8. туалетная бумага
– (100 тг. шт./) 1.300
тг. 13 шт.;
1.9. бутилированная
вода – (800 тг. шт./)
1.600 тг. 2 шт.;
2.1. бумага – 1.500 тг.
500 лист.;
2.2. ручки – (1.000 тг.
12 шт./) 2.000 тг. 24
шт.;
2.3. карандаши – (300
тг. 12 шт./) 600 тг.
24шт
2.4. ластик – (300 тг.
5 шт./) 1.200 тг. 20
шт.;
ИТОГО: 28.100 ТГ.
2.5. скотч –
(большой и
маленький – 500
тг. шт./) 6.000 тг.
24 шт. и того, и
того;
2.6. ножницы –
(300 тг. шт./)
3.600 тг. 12 шт.;
2.7. папкирегистраторы –
(500 тг. шт./)
5.000 тг. 10 шт.;

15.

АНАЛИТИЧЕСКИЕ
УСЛУГИ – 20.000 ТГ.
Услуги вэбразработчика/
создание сайта –
150.000 тг.
Реклама – (21.000 тг.
в мес./) 63.000 тг. в 3
мес.;
ИТОГО:
4.260.000 ТГ.
ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ
ЗАТРАТЫ: А/ЗП/
БЫТ
ИТОГО БЫТОВУХИ:
19.200 ТГ.
ИТОГО ЗАТРАТ:
4.508.700 ТГ.
Аренда помещения –
400.000 тг.;
Услуги связи – 2.000
тг.;
Транспортные
расходы – (такси)
7.500 тг.;
Средний ФОТ:
1.1 маркетолог и
аналитик – 300.000
тг.;(2)600к
1.2 юрист – (300.000
тг. раб./) 900.000 тг.
3 раб.;
1.3 бухгалтер –
250.000 тг.;
1.4 колл-оператор –
(220.000 тг. раб./)
440.000 тг. 2 раб.;
Услуги юриста для
оформления
документов –
17.000 тг.
1.5 техничка –
(3.000 тг. день/)
90.000 тг.;
1.6 риэлтор –
(450.000 тг. раб./)
1.800.000 тг. 4
раб.;
1.7 генеральный
директор –
300.000 тг.

16.

ПУТИ ФИНАНСИРОВАНАИЯ
Партнерство с
застройщиками.
Связи с финансовыми
учреждениями.
Сотрудничество с
юридическими фирмами.
Поиск финансовых ресурсов :
Банковские
кредиты и
займы
Инвесторы
и партнеры
Кредитные линии и
финансовые
учреждения:
Краудфандинг
Ангельские
инвесторы
Гранты и
субсидии
Инвестиционные
фонды и венчурные
капиталы
DVIJ

17.

18.

DVIJ
СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!
23-МР
English     Русский Rules