111.00K
Category: businessbusiness

Защита проекта таргетолога по рекламной кампании. Компания Agatha Book

1.

Защита проекта таргетолога по рекламной кампании
компании
AGATHA BOOK
ЛЕГЕЗА НАТАЛЬЯ
г. Киев

2.

1.Информация о компании AGATHA BOOK.
Компания Agatha Book магазин книг Легезы Натальи.
Целевые товары: электронный и бумажный формат книг автора Легезы Натальи.
Электронный формат книг.
Направление «нон фикшн»:
- Где деньги?
- Зачем тебе бухгалтерша?
- КПИ – новые правила мотивации сотрудников.
- Измена. Как перестать контролировать телефон любимого мужчины.
Направление «мотивационный сборник»:
- Любовь стучит откройте двери.
- Любовь приходит на рассвете.

3.

1.Информация о компании AGATHA BOOK.
Отличительные характеристики товаров:
- приобретение авторских произведений напрямую от автора без посредников и дополнительных
наценок,
- возможность быть первыми обладателями новинок произведений, быстрее чем на других
маркетплэйсах,
- получение консультационных материалов для начинающих авторов от Легезы Натальи,
- уникальная возможность сделать заказ и оплату через бот «Телеграмм»,
- приор участие в вебинарах Легезы Натальи,
- розыгрыши книг с автографом автора.

4.

1.Информация о компании AGATHA BOOK.
SWOT анализ компании AGATHA BOOK.
Сильные стороны: реализация книг напрямую от автора, возможность получение консультаций.
Слабые стороны: узкая профильная ниша, не большой охват.
Возможности: расширение влияния, параллельное развитие инфо бизнеса.
Угрозы: высокая конкуренция, появление сильных маркетплэйсов Якабу,
Розетка и т.д.

5.

2.Информация о конкурентах.
Сильные стороны: реализация книг не только от издательств, но и от авторов. Огромный выбор,
проведение акций, розыгрышей, постоянная реклама, целенаправленное воздействие на клиентов.
Слабые стороны: отсутствие работы с аудиторией в сфере консалтинга, для более качественного
подбора литературы для потребителя.
Возможности: расширение влияния, из-за перехода на прямые контракты с авторами.
Угрозы: высокая конкуренция среди других книжных площадок, постоянный демпинг и распродажи.
В ФБ работа ведётся ежедневно, конкурсы, розыгрыши, привлечение клиентов различными
способами. 287 000 подписчиков.
Инстаграмм ведётся ежедневно. 135 000 подписчиков.
Конкурентное преимущество: индивидуальная работа с клиентами
по интересам ведения бизнеса и финансовая сфера.

6.

2.Информация о конкурентах.
Сильные стороны: реализация книг любых фирм, не только издательств. Огромный выбор,
проведение акций, розыгрышей, постоянная реклама, целенаправленное воздействие на клиентов.
Слабые стороны: отсутствие работы с аудиторией в сфере консалтинга, для более качественного
подбора литературы для потребителя, дефокусация ввиду огромного количества товара.
Возможности: расширение влияния, из-за открытия точек офлайн, расширение сети
Угрозы: высокая конкуренция среди других книжных площадок, постоянный демпинг и распродажи.
В ФБ работа ведётся ежедневно, конкурсы, розыгрыши,
привлечение клиентов различными способами. 795 000 подписчиков.
Инстаграмм ведётся ежедневно. 451 000 подписчиков.
Конкурентное преимущество с моей стороны: индивидуальная работа
с клиентами по интересам ведения бизнеса и финансовая сфера.

7.

3.Целевая аудитория
Собственники малого и среднего бизнеса, возраст 16+,
Топ менеджеры крупного и среднего бизнеса, возраст 16+,
Работники финансовой сферы, бухгалтера, аналитики, возраст 16+
Студенты финансово-экономических факультетов, возраст 16+
Основные боли и страхи:
- отсутствие качественной информации для ведения бизнеса на постсоветском пространстве;
- незнание нюансов в финансовой сфере управления;
- отсутствие качественной информации в сфере управления и мотивации
персонала;
- процветающее воровство и мошенничество на предприятиях;
- огромные бюджеты на реализацию ИТ проектов,
с одновременным отсутствием компетенции грамотного ведения
бизнес-процессов проектов.

8.

4.Рекламная кампания.
• Описать цели проведения
Реализация книг электронный и бумажный вариант через Телеграм БОТ
• Описать KPI измерения результатов
Конверсия продажа онлайн
Цена конверсии 1 фактического заказа – 1 доллар
• Описать бюджет компании
Цель: 20 продаж в день, итого 20 долларов в день,
или 400 долларов в месяц, исключая выходные и праздничные дни
English     Русский Rules