Производство сельхозтехники. Тракторный завод «Финпром»

1.

Производство
сельхозтехники
Тракторный завод «Финпром»
Трактор с шарнирно-сочленённой
рамой мощностью 420-520 л.с.

2.

Описание проекта
ООО «Финпром» с 2014 года
занимается диагностикой,
ремонтом и обеспечением
запасными частями аграриев РФ.
Выручка за 9 мес. 2022 г. 180 млн.
руб.
Обученный штат специалистов (20
человек).
Ремонтно-диагностическая
служба (10 чел.) с выездными
специалистами (8 оборудованных
автомобилей).
Сервисный центр 1300 кв. м. с
большим объемом запасных
частей в наличии(более 50 млн.
руб.).
Качественная клиентская база.
Суть проблемы
Объем импортной сельхозтехники в РФ
достигает
75%,
влияние
Суть
проблемы
макроэкономических факторов ограничило
доступ к импорту техники и комплектующих.
В данный момент на рынке складывается
острая нехватка тракторов с повышенной
мощностью.
Решение
Компания «Финпром» с 2014 г. занимается
комплексным ремонтом импортной
сельскохозяйственной техники таких
производителей как CNH, Claas, McCormick.
В 2020 году возникла идея создать
собственный трактор с шарнирносочленённой рамой мощностью до 520 л. с.
Первый современный импортозамещающий
трактор позволит аграриям не беспокоиться
о проблемах с поставкой запасных частей.

3.

Трактор, прототип
Планируется открыть производство современных отечественных тракторов с
шарнирно-сочленённой рамой мощностью до 520 л. с. Общая производственная мощность
завода на первом этапе 80 ед. техники в год.

4.

Дорожная карта
• Получение инвестиций
• Подбор поставщиков
(заключение
предварительных
договоров)
• Подготовка чертежей и тех.
заданий.
Выкуп земельного
участка
Начало строительства
производственного
комплекса
Покупка
оборудования
(аванс)
Разработка ПО, узлов
и приборов
Подготовка к
выпуску
промышленного
образца
Найм персонала
• Выпуск
промышленного
образца
• Сертификация
• Запуск
промышленного
корпуса
• Найм персонала
• Найм персонала
• Выпуск первого
прототипа
• Выход на
проектную
мощность
Мы здесь
4 кв. 2022
1 кв. 2023
2кв. 2023 г.
3 кв. 2023
4 кв. 2023
1 кв. 2024
2026

5.

Бизнес-модель
Что сделано на сегодняшний день:
• Имеется земельный участок промышленного назначения 25 соток г. Казань:
• Разработан проект строительства производственного здания, подобрана
компания исполнитель;
• Проведены успешные испытания по импортозамещению основных узлов
импортной с/х техники (аналогов нет);
• Подобраны компании разработчики систем электрики и гидравлики, а так
же дизайна.
• Проработана логистика поставок отдельных узлов российского
производства.
• Подобрано оборудование для запуска завода.
• Имеется клиентская база, готовая к покупке тракторов нашего производства.
• Собственный штат высококвалифицированных производственных
специалистов.

6.

Сравнение с конкурентами
Параметр
Наш прототип Трактора
К744
Buhler 2430
Мощность, л.с.
Стоимость тыс.руб.
420 (520)
25 000
420
17500
430
25 000
Максимальный крутящий момент
1760 (2150) Нм
1960 Нм
1 900
Трансмиссия
Power Shift 16 диапазонов
(автоматическая)
Роботизированная 16
диапазонов (механика)
Механическая
трансмиссия 12
диапазонов
40
32
30
9 000
8 000
8 000
242 (396)
180 (250)
170(250)
Уровень шума в кабине, дБ (А)
75
75
75
Средства автоматизации
AutoShift, система CHN,
IntelliSteer
Кировец-Агромонитор
GPS автопилот,
круиз контроль,
РСМ Агротроник
Максимальная скорость, км/ч
Грузоподъемность навесной
системы, кг
Производительность
гидравлической системы при 2000
об/мин (л/мин)
Кировец К744
Buhler 2430

7.

Рынок
Рынок
сельскохозяйственной
техники в России в 2021
превысил 4,4 млрд. $
Большая часть
рынка формируется
продукцией
импортного
производства более 75%.
Рост рынка СХ
техники за 2021 г.
оценивается в
32%
По данным TEBIZ
GROUP
Описание положительно влияющих на компанию факторов:
Внешние
факторы
Внутренние
факторы
Прекращение поставок импортной техники и комплектующих в РФ.
Политика государства по стимулированию СХ сектора.
Постоянно стареющий фонд СХ техники, требующей качественного
обновления (60% СХ техники имеют возраст более 10 лет).
Отсутствие аналогов импортных тракторов, имеющих высокие характеристики по мощности и удобству
эксплуатации.
Имея многолетний опыт работы с импортной СХ техникой, наша компания точно знает потребности клиента и как их
удовлетворить.
Методом обратного инжиниринга мы создали трактор российского производства не уступающий импортным
аналогам.

8.

Бизнес-модель. Инвестиции
Инвестиции в проект 548,4 млн. руб.:
Наименование
Выкуп земельного участка
Расходы на строительство
Расходы на оборудование
Разработка ПО и систем
Оборотный капитал
Итого:
Сумма, тыс. руб.
25 000
169 000
250 020
12 000
92 368
548 388
График привлечения финансирования:
Объем инвестирования накопительно, тыс. руб.
600 000
500 000
400 000
300 000
432 573 455 509
200 000
100 000
36
0 420
1/ 2023
175 689 181 776 187 371
503 601
548 388
288 804
239 293 265 403
40 901
2/ 2023
3/ 2023
4/ 2023
5/ 2023
6/ 2023
7/ 2023
8/ 2023
9/ 2023 10/ 2023 11/ 2023 12/ 2023
Структура инвестиционных затрат, млн.
руб.
300 000
250 000
200 000
150 000
100 000
50 000
-
250 020
169 000
92 368
25 000
12 000

9.

Бизнес-модель. Финансирование.
Структура финансирования:
Наименование
Размер финансирования,
тыс. руб.
Средства Инвестора, тыс. руб.
Займ (ФРП 3%), тыс. руб.
Итого:
270 476
277 912
548 388
Процентное
соотношение,%
49
51
100
Динамика выручки и чистой
прибыли
Плановые показатели проекта за 5 лет:
1 600 000
1 500 000
1 400 000
Наименование цели
Получение выручки (без НДС), тыс. руб.
Получение чистой прибыли, тыс. руб.
Создание рабочих мест, ед.
Рентабельность продаж, %
Значение к концу расчета
проекта
4 166 667
672 296
38
16%
1 250 000
1 200 000
1 020 833
1 000 000
800 000
600 000
400 000
375 000
200 000
0
-200 000
Трактор
236 745
298 974
28 135
20 833
-59 909
2023
2024
Выручка
Объемы производства, ед.:
ОБЪЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА (в единицах)
183 222
2025
2026
Чистая прибыль
2023 г.
2024 г.
2025 г.
2026 г.
2027 г.
ИТОГО
1
18
49
60
72
200
2027