Модернизация оборудования системы водоотведения МУП г. Бийска «Водоканал»

1.

ФГБОУ ВО «АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. И.И. ПОЛЗУНОВА»
ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Модернизация оборудования системы
водоотведения МУП г. Бийска «Водоканал»
Презентация к выпускной аттестационной работе
по программе профессиональной переподготовки
«Менеджмент»
Слушатели: Е.В. Савенко
2023 год

2.

Актуальность проблемы исследования
В условиях сложившейся экономической ситуации в
Российской Федерации очень важно тщательно и обдуманно
подходить к решению тех или иных задач, которые ставит
перед предприятием производство и потребитель.
Верно подобранное решение определяет дальнейшую
участь предприятия на современном рынке товаров и услуг и
влияет на его экономическое и финансовое положение, от
чего определенно зависит его дальнейшее существование и
развитие.

3.

Цель работы:
разработать мероприятия, направленные на повышение экономической,
технической и экологической эффективности на Муниципальном унитарном
предприятии города Бийска «Водоканал».
Задачи:
- изучить основные понятия в сфере деятельности водоснабжения и
водоотведения;
- установить особенности тарифного регулирования в данной сфере
деятельности;
- дать характеристику состояния систем водоснабжения и водоотведения в
Алтайском крае;
- произвести анализ деятельности МУП г. Бийска «Водоканал»;
- изучить технологический процесс по очистке сточных вод в системе
водоотведения;
- разработать мероприятия по снижению затрат в МУП г. Бийска «Водоканал»;
- рассчитать экономический эффект от предложенного мероприятия.

4.

Объект исследования
Водоснабжение и водоотведение - это не самые
маржинальные отрасли. Производство воды и
очистка стоков требует больших затрат на
электроэнергию. Стоимость электроэнергии растет
быстрее
тарифов
на
водоснабжение
и
водоотведение. В итоге организации, оказывающие
услуги водоснабжения и водоотведения, несут
огромные убытки
Объектом
исследования
выступает
Муниципальное унитарное предприятие города
Бийска «Водоканал».
В процессе исследования данного предприятия
были обнаружены характерные для отрасли
проблемы, к которым и было выбрано решение.

5.

Водоснабжение и водоотведение
Водоснабжение
–
это
водоподготовка,
транспортировка и подача питьевой или
технической воды потребителям с использованием
централизованных
или
нецентрализованных
систем холодного водоснабжения.
Для
водоснабжения
используются
поверхностные (реки, озера) и подземные
(скважины) источники воды.
Водоотведение
–
это
прием,
транспортировка и очистка сточных вод с
использованием централизованной системы
водоотведения – комплекс технологически
связанных между собой инженерных
сооружений,
предназначенных
для
водоотведения с территории поселения или
городского округа.

6.

Регулирование в отрасли водоснабжения и
водоотведения
Федеральный закон от 7 декабря 2011 года № 416-ФЗ «О водоснабжении и
водоотведении» регулирует отношения в сфере водоснабжения и водоотведения между
абонентом и организацией водопроводно-канализационного хозяйства, определяет
требования к качеству и безопасности воды, подаваемой с использованием
централизованных и нецентрализованных систем водоснабжения.
Стоимость услуг определяется путем установления
тарифов
Управлением
по
государственному
регулированию цен и тарифов на основании Федерального
закона от 7 декабря 2011 года №416-ФЗ "О водоснабжении
и водоотведении" и Постановления Правительства РФ от
13 мая 2013 года №406 "О государственном регулировании
тарифов в сфере водоснабжения и водоотведения".
Важно отметить, что услуги холодное водоснабжение
и водоотведение относятся к регулируемым видам
деятельности.

7.

Анализ состояния организаций водногокоммунального хозяйства в Алтайском крае
Предельный индекс, утверждаемый губернатором
Алтайского края, составлял в 2020 году – 6,9%, в 2021
году – 6,2% и в 2022 году – 10,3%, при уровне
инфляции в годовом исчислении в 2020 году – 4,9%, в
2021 году – 8,39% и в 2022 году – 11,92%.
Среди 12 городов Алтайского края город Бийск
занимает восьмое место по стоимости услуги холодного
водоснабжения
и
десятое
место
за
услуги
водоотведения
ВОДОСНАБЖЕНИЕ
ВОДООТВЕДЕНИЕ

8.

Тариф, установленный на период
с 01.01.23 – 31.12.23
Холодное
водоснабжение
без
с НДС,
НДС,
руб.
руб.
без
НДС,
руб.
с НДС,
руб.
ООО «Барнаульский водоканал» (г. Барнаул)
22,17
26,60
19,42
23,30
МУП г. Бийска «Водоканал» (г. Бийск)
23,29
27,95
22,47
26,96
МУП «Рубцовский водоканал» (г. Рубцовск)
22,57
27,08
25,71
30,85
ООО «Новоалтайскводоканал» (г. Новоалтайск)
20,12
24,14
27,39
32,87
ООО «Жилищно-коммунальное управление г.
Змеиногорска» (г. Заринск)
28,43
34,12
27,94
33,53
МУП «Водоканал» (г. Камень-на-Оби)
27,28
32,74
49,12
58,94
МУП «Коммунальщик» (г. Славгород)
31,97
38,36
34,88
41,86
ООО «Алейскводоканал» (г. Алейск)
70,49
84,59
26,85
32,22
АО «Водоканал» (г. Белокуриха)
40,59
48,71
32,74
39,29
ЗАО «Горняцкий водоканал» (г. Горняк)
28,10
-
53,51
-
МУП «Водоканал г. Змеиногорска»(г. Змеиногорск)
44,54
53,45
40,52
48,62
МУП «Яровской теплоэлектрокомплекс» (г. Яровое)
18,94
22,73
18,39
22,07
ОВКХ Алтайского края
Водоотведение
Водоснабжение и водоотведение это не самые маржинальные отрасли,
зато нужно тратить серьезные ресурсы
на обслуживание и плановый ремонт
сетей.
Производство воды и очистка
стоков требует больших затрат на
электроэнергию и не только.
Стоимость товаров и услуг растет
быстрее тарифов, в результате чего
организации несут огромные убытки,
превосходящие прибыль.
Величина установленного тарифа
играет определено важную роль в
деятельности предприятия. От него
зависит
величина
прибыли
предприятия,
его
финансовая
устойчивость, а значит и возможность
его дальнейшего развития.

9.

Анализ деятельности предприятия
МУП г. Бийска "Водоканал"
Муниципальное унитарное предприятие города Бийска "Водоканал" зарегистрировано 4 мая 1957
года. Основными видами деятельности предприятия являются водоснабжение и водоотведение (более
160 тыс. абонентов). Предприятие занимает второе в Алтайском крае по мощности и протяженности
коммунальных сетей и имеет:
- 303,79 км водопроводных сетей;
- 303,08 км канализационных сетей;
- 14 повысительных насосных станций;
- 38 канализационных насосных станций;
- 17 водозаборных сооружений (51 скважина);
- 2 очистных сооружения сточных вод (80 тыс. м3/сут. и 3
тыс. м3/сут.);
- 612 уличных водоразборных колонок.

10.

Штатное расписание Водоканала содержит 766 штатных единиц. Среднесписочная
(фактическая) численность сотрудников предприятия составляет 617 человек, из них 148
женщин и соответственно 469 мужчин. Средний возраст сотрудников 51 год.
Категории персонала
700
600
500
400
300
200
100
0
Руководители
Специалисты
Штатные единицы
Служащие
Рабочие
Фактическая численность
Неукомплектованность штата составляет 19% и обусловлена дефицитом квалифицированных
кадров на рынке труда, а также размером средней заработной плата, которая составляет
32321,0 руб., что меньше средней заработной платы в регионе на 19%.
Согласно данным специальной оценки условий труда в допустимых условиях труда свою
деятельность осуществляет 69% персонала и 31% занят на работах во вредных условиях
труда.

11.

Динамика изменения тарифа за услуги
холодного водоснабжения
Выручка, млн. руб. (с НДС
250
200
150
100
Водоснабжение
50
руб./м3
21
20
Год
19
2020
2021
2022
18
17
2020
2021
Тариф,
руб./м3 с НДС
18,73
19,88
20,64
2022
0
2020
2021
Водоснабжение
2022
Водоотведение
Долевой размер выручки по видам деятельности
Динамика изменения тарифа за услуги
водоотведения
руб./м3
Водоотведение
20,5
20,4
20,3
20,2
20,1
20
19,9
Год
2020
2021
2022
2020
2021
2022
Тариф,
руб./м3 с НДС
20,09
20,45
20,45
Долевой размер затрат по видам деятельности

12.

Cравнение размера выручки и затрат за водоснабжение
Водоснабжение, млн. руб. (без НДС)
200
Разница между выручкой и затратами по
водоснабжению составляет более 68,5 млн. руб.
(14,2%), по водоотведению – более 80,4 млн. руб.
(14,1%).
150
Основными причинами превышения затрат над
выручкой являются:
50
- регулирование тарифа (соблюдение предельного
0
индекса размера платы населения при утверждении
2020
2021
2022
тарифов);
Выручка
Затраты
- неконкурентоспособный размер оплаты труда;
- непростая экономическая ситуация в стране,
Сравнение размера выручки и затрат за водоотведение
повлекшая увеличение стоимости товаров и услуг;
Водоотведение, млн. руб. (без НДС)
- дефицит квалифицированных кадров на рынке
250
труда;
200
- высокий процент износа основных фондов
150
(водоснабжение и водоотведение - 86%).
100
100
50
0
2020
2021
Выручка
Затраты
2022
Рассмотрим возможность снижения издержек по
одному
из
основных
видов
деятельности
предприятия – водоотведению.

13.

Мероприятие по снижению затрат и оценка его
эффективности
Главными задачами водоотведения является сбор, отведение и очистка сточных вод. Наиболее
затратным этапом водоотведения является очистка сточных вод, поэтому мероприятие, направленное
на снижение затрат, будет предложено к реализации на городских очистных сооружениях (сложный
инженерный комплекс инженерных сооружений поэтапной очистки сточных вод) (далее – ГОС).
ГОС запроектированы в 1957 году.
Проектная мощность очистных сооружений –
80 тыс. м3/сутки.
На ГОС двухступенчатая (механическая,
биологическая) очистка сточных вод
В 2020 году была произведена оценка
инженерно-технического состояния объектов
ГОС по итогу которой сооружения и
технологическое оборудование не отвечает
современным требованиям – требуется
ремонт зданий и сооружений, модернизация
оборудования.

14.

Одним из наиболее значимых и определяющих объектов по очистке сточных вод выступает
воздуходувка (введена в эксплуатацию более 40 лет назад), рассмотрим ее модернизацию.
Показатель
ТВ-300-1,6
TurboMAX
MAX500C060T
Производительность,
м3/мин
300
410
Мощность двигателя,
кВт
400
368
Напряжение питания, В
380
380
Модернизация воздходувки позволить достичь
следующих показателей:
- эффективность – обеспечит высокую
эффективность технологии глубокого удаления
биогенных веществ и экономию электроэнергии за
счет регулируемой производительности;
- надежность – нежно выполняет заданные
функции, сохраняя значения установленных
эксплуатационных показателей в определенных
пределах;
- долговечность – при правильной эксплуатации
сохраняет
свои
функции
до
наступления
предельного состояния, согласно заявленным
характеристикам
Высокоэффективные турбонагнетатели TurboMax являются одним из лучших решением
для экономии электроэнергии и расходных материалов – они надежные, энергосберегающие
и долговечные.

15.

Заключение
Показатель
Затраты до модернизации,
тыс. руб.
Стоимость воздуходувки
(включая все необходимые
работы по установке и
вводу в эксплуатацию)
Затрата после
модернизации, тыс. руб.
23088,05
Затраты на электроэнергию
33681,6
24587,6
Плата за НВОС
1001,0
40,0
Годовой ожидаемый
экономический эффект
Срок окупаемости
+10095,0
Время реализации составит 1 год.
Модернизация
воздуходувки
позволит
уменьшить
затраты
на
электроэнергию и плату за негативное
воздействие на окружающую среду,
приведет к повышению надежности
работы
оборудования
очистных
сооружений,
повышению
качества
очистки сточных вод и снижению рисков
сброса сточных вод в реку Бия, не
прошедших очистку.
2,3 года
Таким образом, мероприятия, направленные на модернизацию играют важную роль в
жизни любого предприятия. Это один из главных методов сокращения затрат, а
соответственно и увеличения выручки, который положительно отражается на
экономических, экологических и производственных показателях предприятия, а также
способствует его дальнейшему развитию в современных условиях.

16.

Савенко Евгений Владимирович/
Главный инженер.
Профессиональные компетенции:
Водоснабжение и канализование г. Бийска.
Телефон: 89059817442
E-mail: [email protected]
Спасибо за внимание!
Сведения об организации:
МУП г. Бийска “Водоканал”.
Адрес: 659300, Сибирский федеральный округ, Алтайский
край, г. Бийск, ул. Волочаевская 1/1
Факс организации: 8(3854)325154
Сайт организации: vodocanal.biysk22.ru