Этапы построения команд

1.

ЭТАПЫ
ПОСТРОЕНИЯ
КОМАНД

2.

ПЛАН
Введение
Залог успеха
Модель Такмана
Этапы формирования команды
Стиль управления на каждом этапе
Фундамент лидерства
Викторина

3.

ВВЕДЕНИЕ
Команда ― это группа лиц,
объединённая общими
мотивами, интересами, идеалами,
действующая сообща.

4.

ОСОЗНАННОСТЬ –
ЗАЛОГ УСПЕХА
Команда ― группа лиц,
объединённая общими
мотивами, интересами, идеалами,
действующая сообща .

5.

ЖИЗНЕНЫЙ ЦИКЛ
КОМАНДЫ
1. Формирование
2. Столкновение
3. Нормирование
4. Функционирование

6.

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ КОМАНДЫ

7.

ЭТАП №1 «ФОРМИРОВАНИЕ»
Как ведут себя люди на этом этапе?

8.

ЭТАП №1 «ФОРМИРОВАНИЕ»
Роль лидера на данном этапе :
- П О З Н А К О М И Т Ь ВС Е Х У Ч АСТ Н И К О В К О М А Н Д Ы
- П О М ОЧ Ь С П РА В И Т ЬС Я СО СТ РА Х А М И , Н Е У В Е Р Е Н Н О СТ Ь Ю
- П РОЯ С Н И Т Ь Ц Е Л Ь
- П О З Н А К О М И Т Ь СО СТА Н Д А РТА М И РА Б О Т Ы ( Д О Л Ж Н О СТ Н А Я
И Н СТ РУ К Ц И Я , П РА В И Л А ВЗ А И М О Д Е Й СТ В И Я , Ц Е Н Н О СТ И
КОМПАНИ)
- РАС С К А З АТ Ь О К Р И Т Е Р И Я Х Э Ф Ф Е К Т И В Н О СТ И ( С П О СО Б Ы
О Ц Е Н К И И Х РА Б О Т Ы )
- П ОД Е Л И Т ЬС Я И Н Ф О Р М А Ц И Е Й О ТО М , ГД Е О Н И М О Г У Т Н А Й Т И
П О М О Щ Ь П Р И ВО З Н И К Н О В Е Н И И Т РУД Н О СТ Е Й

9.

ЭТАП №2 «СТОЛКНОВЕНИЕ»

10.

ЭТАП №2 «СТОЛКНОВЕНИЕ»
Конфликты неизбежны

11.

ЭТАП №2 «СТОЛКНОВЕНИЕ»
Конфликты неизбежны
Роль лидера на данном этапе :
-
УД Е Л Я Т Ь В Н И М А Н И Е Л Ю Б Ы М П РОЯ В Л Е Н И Я М
Н Е Д О ВО Л ЬСТ ВА
В Ы Н О С И ТЬ Н А С В Е Т ВС Ё ТА Й Н О Е
П Р И Н И М АТ Ь А К Т И В Н О Е У Ч АСТ И Е В РА З Р Е Ш Е Н И И
КО Н ФЛ И КТО В
П РОЯ С Н Я Т Ь П О З И Ц И И
И С К АТ Ь ТОЧ К И СО П Р И КО С Н О В Е Н И Я
А К Т И В Н О РА Б О ТАТ Ь С П Р Е Д О СТА ВЛ Е Н И Е М
КО Р Р Е КТИ РУ ЮЩ Е Й О Б РАТ Н О Й С ВЯ З Ь Ю

12.

ЭТАП №3 «НОРМАЛИЗАЦИЯ»

13.

ЭТАП №3 «НОРМАЛИЗАЦИЯ»
Роль лидера на данном этапе :
-
АКТИВНОЕ УЧАСТИЕ В ДОРАБОТКЕ
ПРАВИЛ
-
КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ ПРАВИЛ
-
РАСШИРЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТ
-
ПРОВДЕНИЕ CHECK-IN БЕСЕД

14.

ЭТАП №4 «ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ»

15.

ЭТАП №4 «ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ»
Роль лидера на данном этапе :
-
ОЦЕНКА ОБЩИХ И ИНДИВИДУАЛЬНЫХ
УСПЕХОВ
-
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
-
ПЕРЕДАЧА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
(ДИСТАНЦИРОВАНИЕ)
-
ПОДДЕРЖКА И ПООЩРЕНИЕ
СПЛОЧЕННОСТИ
-
РАЗРАБОТКА НОВЫХ ВЫЗОВОВ И
ЦЕЛЕЙ

16.

СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
Формирование и
столкновение
(доверие)
-
-
Четкость и прямота для
создания безопасного
пространства
Четкие цели
Структурированный
подход
Положительные отзывы
Нормализация
(сотрудничество)
-
Поддержка
Мотивация
Совместная работа
Функционирование
(влияние)
-
Делегирование
Консультирование

17.

ЛЕСТНИЦА УСПЕШНОГО ЛИДЕРА

18.

ЛЕСТНИЦА УСПЕШНОГО ЛИДЕРА

19.

Я ХОЧУ СЫГРАТЬ С ВАМИ В ИГРУ?

20.

ВОПРОСЫ?

21.

СПАСИБО