Similar presentations:
5s — пять шагов к идеальному рабочему месту
1.
Южно-Российскийгосударственный
политехнический
университет (НПИ)
имени М.И. Платова
5S — ПЯТЬ ШАГОВ К
ИДЕАЛЬНОМУ
РАБОЧЕМУ МЕСТУ.
Медведев Александр
ТФ 4-2
2.
Принцип и цели системы 5S5S – сокращение от «5 Steps» представляет
собой инструмент для обеспечения системы
бережливого производства.
Система была разработана в 1965 году
на заводе Toyota.
3.
Принцип и цели системы 5SСоздание комфортного психологического климата,
стимулирование желания работать.
Повышение производительности труда.
Снижение числа несчастных случаев.
Повышения уровня качества продукции,
снижение количества дефектов.
4.
Этапы и последовательность 5S5.
Этапы и последовательность 5SI. Сортировка – четкое
разделение вещей на нужные и
ненужные, и избавление от
последних.
Для поиска таких предметов и
наглядной визуализации
ситуации можно использовать
маркировку красными
флажками.
6.
Этапы и последовательность 5S7.
Этапы и последовательность 5SII. Соблюдение порядка – аккуратность, организация
хранения необходимых вещей, которая позволит
быстро и просто их найти и использовать.
8.
Этапы и последовательность 5SIII. Содержание в чистоте – уборка,
соблюдение рабочего места в
чистоте и опрятности.
Проведение сменных уборок
обеспечивает немедленное
определение потенциальных
проблем, которые могут
приостановить работу или даже
привести к остановке всего
участка, цеха или завода.
9.
Этапы и последовательность 5SIV. Стандартизация
– поддержание
порядка, контроль.
Разработка
контрольного листа,
который всем
понятен и прост в
использовании.
Разработка
необходимых
стандартов чистоты
оборудования и
рабочих мест.
10.
Этапы и последовательность 5SV. Совершенствование
– формирование
привычки, точного
выполнения
установленных
правил, процедур и
технологических
операций.
Именно результат
системного подхода к
5S и активирует ее, а
так же делает ее
уникальной.
11.
Вывод5S – это способ
организации рабочего
пространства,
основанный на
принципах бережливого
отношения к
сотрудникам,
коммуникациям,
оборудованию и
материалам.
Внедрение 5S –процесс
изменения мышления
всех сотрудников
компании.