2.51M
Category: softwaresoftware

Игровой продукт «On the platform»

1.

2.

On the platform

3.

Потребность в новом цифровом продукте
Мобильные игры – это средство развлечения, отличный и доступный
способ интересно провести время, получить положительные эмоции.
Рынок мобильного гейминга увеличивается с каждым днём, предоставляя
пользователям всё больший выбор игр разного жанра. Одним из
популярных являются стратегии. На сегодня развитие игровых механик
делает этот жанр ещё более интересным, совмещая в себе, например,
экономические стратегии, разнообразные симуляторы. Но среди
существующих и выпускаемых в таком роде игр мало таких, которые
одновременно дают пользователю проявить навыки стратегического
мышления, позволяют ощутить достаточно подробную имитацию
действий и имеют экономическую составляющую.

4.

Решение проблемы с помощью нового цифрового продукта
"On the platform" - увлекательный экономический симулятор с широкими игровыми
возможностями, который сочетает в себе логику, экономику и стратегию, а также элементы
менеджмента, управления и строительства. В ней Вам предстоит построить и развить
собственный метрополитен

5.

Рынок для выведения нового цифрового
продукта
Количество игроков жанра
"симулятор"
Примерно 7,6 миллиона человек
Сколько всего в мире
человек играют в
игры?
По данным DFC Intelligence 1.5
миллиарда человек - поклонники
мобильных игр. Значит, что в
идеале такое количество человек
являются потенциальной
аудиторией
MAU
Метрика MA U –
число уникальных
пользователей в
месяц (monthly active
users)
Рынок
Рынок цифрового
продукта - B2C

6.

Рынок для выведения нового цифрового
продукта
Игровой продукт «On the platform»
направлен на мобильную часть
аудитории игрового рынка сегмента B2C
B2C
Рынок видеоигр
В России - от 30 до 74 млн
Сегмент
мобильных игр
В России - 56 млн
Жанры стратегии
По количеству потребителей аналогов
от 1 до 5 млн в России
Экономическ ие
стратегии
Симуляторы

7.

Аналоги нового цифрового продукта

8.

Аналоги нового цифрового продукта
Mini Metro
Subway Idle
Симулятор Метро 3D
Сильные стороны
- Более 20 карт для игр
-Сетевой режим
соревнований
- Частые обновления и
исправления ошибок в игре
- 3D графика
- Ежедневные задания и бонусы
- Генерация случайных ЧС
Слабые стороны
-Менее широкая система
логистики и экономики
-Менее детальная
обработка всех элементов
игры
- Мало карт для игры
-Отсутствует сетевой режим
соревнований
-Менее широкая система
логистики и экономики
-Менее детальная обработка
элементов игры
- Устаревший дизайн
-Большие требования к
аппаратному обеспечению
- Мало карт для игры
-Отсутствует сетевой режим
соревнований
-Менее широкая система
логистики и экономики
-Менее детальная обработка
всех элементов игры

9.

Основные целевые аудитории нового цифрового
продукта
Целевые аудитории
Партнеры
Amazon Appstore
Рекламодатели
Пользователи
Samsung Galaxy
Store
Aptoide
Mi Store
Партнеры
Google Play Market
App Store

10.

Оценка идеи нового цифрового продукта
Методы оценки
Для анализа общей востребованности использовались
сервисы "Google Trends" и "Яндекс подбор слов".
Для анализа востребованности конкурентов
использовались данные Appstore, Google Play и Steamspy.

11.

Оценка идеи нового цифрового продукта
Общая востребованность игры в целевой аудитории
Основными жанрами игрового продукта являются стратегия и экономическая
стратегия, а также градостроительный симулятор. В этом жанровом
диапазоне и проводился анализ востребованности продукта.
Яндекс подбор слов
200
Запрос «game strategy» в Google trends также
имеет популярность во всем мире, особенно в
Китае и США.
150
100
Запрос «Cities Skylines» в Google trends также
имеет популярность во всем мире, особенно в
Республике Корея и Китае.
50
0
«игры стратегии»
«экономические игры»

12.

Оценка идеи нового цифрового продукта
Востребованность аналогов
Основными аналогами и конкурентами продукта могут
оказаться такие игры, как Mini Metro и Subw ay Idle
Количество скачиваний
1 млн
Mini Metro
Steam, Google Play и A pp Store
5 млн
Subway Idle
Google Play
3 млн
Subway Idle
A ppstore

13.

Стратегия выведения на рынок нового цифрового продукта
Бизнес-модель «Freemium»
Распространение игры на площадке Google Play/ A pp Store, основные
функции продукта будет предоставляться пользователю бесплатно
Расширенные возможности будут предлагаться за дополнительную плату
Бизнес-модель «Доходы от
рекламы»
Размещение актуальной по тематике
рекламы в своём цифровом продукте.

14.

Уникальное предложение для целевых аудиторий
Уникальное предложение для потенциальных потребителей:
"Почувствуй себя в роли директора и углубись в работу метрополитена!"
Уникальное предложение для потенциальных инвесторов:
"Интегрированная в контекст игры реклама, повышающая
эффективность рекламной кампании."
Пример интегрированной рекламы
Пример грубой рекламы

15.

Атрибуты нового цифрового продукта
Атрибут
Функции
Качество
Надёж ность
Концептуализация
- Строить метрополитен.
- Управлять ресурсами метрополитена.
- Планировать более рациональные
стратегии развития метрополитена.
- Увеличивать пассажиропоток.
- Поддерживать работу основных служб
метрополитена.
- Развивать метрополитен.
Атрибут
Концептуализация
Удобство и простота
использования
Соблюдены требования к UI дизайну, особенно к
категориям HUD (Heads-Up-Display) и Menus. На
протяжении всего игрового процесса
пользователь может видеть показатель своих
доходов/расходов; потраченное и оставшееся
для прохождения уровня время. Также
отслеживать своё общее состояние, уровень
развития, управлять ресурсами.
Для всех опций дополнительно разработаны
оперативно всплывающие подсказки. Все
иконки по форме разные, олицетворяют собой
функцию. Самая важная для игрока информация
расположена в центре экрана. Вся текстовая
информация структурирована: создана
разметка, выделены ключевые слова, большой
текст разделён на абзацы.
Производительность
Благодаря анализам слабых стороны аналогов
мы улучшаем и развиваем свой цифровой
продукт, предоставляя пользователю
усовершенствованные механики, расширенные
возможности. Включаем совершенно новую
функцию. За счёт всех предпринятых нами
действий геймерам будет удобнее и интереснее
играть, они смогут получить удовольствие от
процесса, следовательно, игра будет обладать
большей ценностью на рынке, иметь большее
количество положительных отзывов.
Применён комплекс различных видов
тестирования игры: сценарное тестирование,
исследовательское тестирование,
функциональное тестирование, тестирование
стабильности сетевых алгоритмов. Интерфейс
адаптирован под все дисплеи. Игра
продолжает работать даже после системных
нарушений: звонки, будильники, выход из
программы и ее сворачивание,
воспроизведенный звук, уведомления.
Соблюдение политики
конфиденциальности. Информирование
пользователя к каким личным сведениям
получает доступ цифровой продукт, как они
используются и хранятся. Своевременное
техническое обслуживание игры.

16.

Атрибуты нового цифрового продукта
Атрибуты
равенства
- Функциональная
возможность
строить.
метрополитен.
- Обширное
количество карт
игрового мира.
- Дополнительные
персонажи,
которыми можно
управлять.
Атрибуты отличия
- Совместимость с
другими программами.
- Доступные для
пользователей
технические
требования.
- Широкая система
логистики при
постройке метро.
Атрибуты
развития
- Кнопка оценки
игровых механик.
- Push уведомления о
дополнительных
функциях.
Атрибуты
руди менты
Атрибуты
риски
- Большое
количество
иконок.
-

17.

Атрибуты нового цифрового продукта
Атрибуты
равенства
- Исправление
возникших
ошибок службой
технической
поддержки.
- Система бонусов.
- Долговременный
сюжет.
Атрибуты отличия
- Детальная
обработка всех
существующих
опций в игре.
- Сюжет, сочетающий
в себе освоение
экономических
навыков.
- Интегрированная в
контекст игры
реклама.
Атрибуты
развития
- Внутриигровые
события,
заставляющие
изменить
стратегию игры.
Атрибуты
руди менты
Атрибуты риски
- Большое
количество
информации о
развитии игрока.
-

18.

Ценностное предложение
Для игроков:
Факторы выгоды:
- Бесплатное приложение.
- Простое управление.
-Увлекательная игра, которая
расслабляет.
Товары и услуги:
- Игра.
- Развлечение.
- Проф. деятельность
Факторы помощи:
- Сенсорное управление.
-Push - уведомления о
дополнительных функциях.
Выгоды:
- Снятие напряжение
-Улучшение стратегического
мышления
Задачи потребителя:
-Построить
метрополитен.
- Заработать бонусы.
- Скачать приложение.
Проблемы:
- Игровая зависимость.
-Страх нереализованной
стратегии.

19.

Ценностное предложение
Для рекламодателей:
Факторы выгоды:
- Завуалированная реклама
Товары и услуги:
- Реклама в игре
Факторы помощи:
- Многократная
интегрированная реклама
Выгоды:
- Простое встраивание рекламы.
-Бесшовный показ рекламы,
который не мешает игроку.
- Реклама встроенная в контекст
игры.
Задачи потребителя:
- обратиться к компании
разработчику через сайт.
Проблемы:
-Игрок может не заметить
рекламу.
- Стоимость рекламы.

20.

Стратегия ценообразования для вывода нового
цифрового продукта на рынок
Цель по методике SMART:
После выпуска нового цифрового продукта на рынок за год добиться
показателя коэффициента рентабельности инвестиций (ROI) и
коэффициента окупаемость затрат на рекламу (ROAS) не менее чем 100%.
Стратегия ценообразования на основе затрат

21.

Customer Journey Map
с использованием
аналогов

22.

Customer Journey Map
с использованием
нового цифрового
продукта

23.

Каналы и инструменты продвижения нового
цифрового продукта
«ВОРОНКА ПРОДАЖ»
Таргетированная реклама;
социальные сети; баннеры в
приложениях; видимость в
поисковых системах
Страница игры в магазине
приложений, тематическая группа/
сообщество в социальной сети
Описание продукта; показатели: общее
количество установок, оценка пользователей,
общее количество удалений игры; рейтинг и
отзывы пользователей
A SO (комплексный процесс оптимизации
страницы игры в магазине приложения)
Онлайн покупка продукта.
Обслуживание и обратная связь
Знакомство с цифровым
продуктом
Привлечение целевой аудитории
Ознакомление с продуктом, сравнение
его с аналогами, оценка суммы всех
ценностей
Намерение о приобретении
Приобретение продукта

24.

Айдентика для нового цифрового продукта
Были подобраны следующие варианты названия для нового цифрового продукта:
1. New metro line
2. Underground
3. Subw ay dive
4. On the platform
5. Secret line
6. CreatSub
7. Subwayzen
8. Subyouway
9. Metrorun
10.Platformeyker
Были проведены несколько опросов:
Первый, проводился среди людей, которые любят играть в экономические стратегии именно
на мобильных устройствах.
Второй, среди людей, которые также любят играть в экономические стратегии, но на ПК.
По результатам опросов было выбрано название «On the platform», так как оно наиболее
точно сочетает в себе идею игры и функциональные возможности, которые образуют
геймплей. Также название довольно запоминаемо, лаконично.

25.

On the platform

26.

Айдентика для нового цифрового продукта
Цветовая схема
Были выбраны три основных цвета – военно-морской, синий и белый.
Военно-морской или же темно-синий привлекает к себе повышенное внимание, так как несет
некую таинственность. Он символизирует постоянство и упрямство, настойчивость. Синий цвет
указывает на интуитивное принятие решений, спокойствие, является олицетворением отдыха.
Белый цвет – универсальный цвет, он хорошо будет сочетаться со всеми остальными
подобранными цветами.
В схеме упор сделан на родственные цвета, то есть те, которые от основных: тёмно-синий и
синий – расположены по обе стороны от них на цветовом круге. Как правило, созданная таким
образом палитра создает ощущение согласованности и единообразия. Но используются также
комплементарные цвета, то есть цвета, находящиеся на противоположных краях цветового
круга.

27.

Айдентика для нового цифрового
продукта
Цветовая схема

28.

Айдентика для нового
цифрового продукта
Упрощенная версия
логотипа (иконка без
названия)
Горизонтальный логотип
(Название с иконкой)
English     Русский Rules