Анализ рисков невыполнения возросших объемов производства и разработка мероприятий по повышению эффективности использования ОФ

1.

«Анализ рисков невыполнения возросших объемов
производства и разработка мероприятий по повышению
эффективности использования основных
производственных фондов на примере структурного
подразделения»
Автор работы:
Нчальник бюро производства №2
Нуркаев Роман Александрович

2.

ОАО «ЗиД» является одной из ведущих машиностроительных организаций обороннопромышленного комплекса страны, которая производит современную востребованную на
международных рынках вооружений продукцию, выполняет работы по гособоронзаказу и
межзаводской кооперации, выпускает гражданскую продукцию, оказывает услуги промышленного
характера и социального назначения.
Продукция ОАО «ЗиД» поставляется как на внутренний, так и внешний рынки. Экспорт
осуществляется в страны Ближнего Востока, Северной Африки, Латинской Америки, страны-члены
Организации Договора о коллективной безопасности.
Перспективы развития ОАО «ЗиД» определяются, в первую очередь, потребностью государства
как в существующей, так и новой высокотехнологичной продукции оборонного назначения.

3.

Тема работы является актуальной, так как от состояния производственных
фондов и эффективности их использования зависит технический уровень
производства, темпы и масштабы его развития, объем выпускаемой продукции.
Целью выпускной работы :
Разработать мероприятия для выполнения возросших объемов
производства

4.

Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:
1.Проанализировать кол-во станкочасов, после чего определить кол-во необходимого оборудования и
численности рабочих , а также определить состояние имеющихся ОФ пр-ва.
2. Выявить пути и резервы для увеличения кол-ва основных фондов производства, а также повысить
эффективность их использования и кроме того, вовремя обнаружить негативные отклонения, которые в
дальнейшем могут повлечь серьезные последствия для успешной деятельности производства.
3.Разработать практические мероприятия, позволяющие увеличить кол-во основных производственных
фондов и повысить эффективность их использования в производстве №2 ОАО «ЗиД», с расчетом
экономического эффекта.

5.

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
1. Определение целей, задач проекта
2. Формирование плана мероприятий
и создание рабочей группы из
руководителей и специалистов
подразделений и служб предприятия
6. Заключение и выводы
5. Подготовка техникоэкономического обоснования
за счет изменения трудоемкости
и расчет рисков
4. Анализ производственнохозяйственной деятельности прва №2 и нахождение источника
финансирования проекта
Этапы
реализации
проекта
3. Разработка предложений по
выполнению
возросших
объемов производства за счет
повышения количества ОПФ
производства №2 и замены их
на более производительные и
высокотехнологичные, а также
повышение
эффективности
использования
имеющихся
ОФ производства №2

6.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Увеличение производительности производительность труда, снижение
себестоимости выпускаемой продукции, снижение трудоемкости, повышение качество
выпускаемой продукции, за счет внедрения прогрессивного оборудования;
Выполнение возросших объемов продукции и недопущение штрафных санкций за
несвоемременное исполнение сроков гособоронзаказа;
Оптимизация производственных площадей и увеличение съёма продукции с одного
м2;
Увеличение количества рабочих мест

7.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!