Менеджмент в «BMW Group»

1.

Менеджмент в
«BMW Group»
Подготовила: Аксенова Виктория

2.

Система управления персоналом компании «BMW Group»
• По результатам внедрения ИМП:
- разрабатываются основные цели,
понятные и принятые персоналом;
- создаются максимально
благоприятные условия для
успешной работы и устраняются
межличностные и организационные
проблемы в организации;
- персонал уверен, что поставленные
целы достижимы;
- вводится система вознаграждений и
штрафов для предотвращения
нежелательного поведения и
поощрения хорошего исполнения;
- обеспечение соответствующих
внешних и внутренних побуждений;
- персонал знает, что поощрение за
высокие старания соответствует
приложенным усилиям;

3.

Опционный договор
представляет собой
характеристику любого
гражданско-правового договора,
в соответствии с условием
которого держатель опциона
(сторона в договоре) вправе в
течение определенного времени
потребовать от другой стороны
исполнить обязательство, либо
вправе отказаться от
исполнения взятых им
обязательств, за что он
уплачивает опционную премию.

4.

В концерне предусмотрено множество различных образовательных
мероприятий, которые помогают сотрудникам развиваться и повышать
свою квалификацию. Активно в концерне «BMW Group» используется
организация общей программы обучения для всего персонала, которая
влияет на широкое образование специалистов и овладению отдельных
знаний для решения различных задач всего концерна.

5.

• Корпоративная культура
«BMW Group»
характеризуется ясной
ответственностью и
взаимоуважением. Законное
поведение и честная
конкуренция являются
неотъемлемой частью деловой
активности компании и
важным условием для
обеспечения ее долгосрочного
успеха. Основная цель
компании состоит в том, чтобы
избежать рисков, которые
могли бы подвергнуть
опасности доверие клиентов,
акционеров и деловых
партнеров

6.

• Уровень репутации BMW
во многом зависит от
системы ее внутренних
коммуникаций.
Руководство компании
убеждено, что
корпоративная культура
и понимание нужд
стейкхолдеров должны
быть неразрывно
связаны: клиентам
необходимо точно знать,
каких решений ждать от
бренда в будущем, а
сотрудникам — иметь
четкое понимание
направления движения.

7.

BMW также имеет высокую
репутацию в качестве работодателя, а
также в сфере корпоративного
гражданства и управления.
Последний аспект неизменно
характеризуется максимальной
прозрачностью: ежегодные отчеты
компании являются зеркалом ее
деятельности. Отсутствие громких
финансовых скандалов вокруг
концерна тоже укрепляет доверие
заинтересованных групп.