Similar presentations:
Новый продукт – ремонт и сборка игровых компьютеров с дизайнерским корпусом собственного производства в г. Краснодар
1.
Презентация новогопродукта –
ремонт и сборка
компьютеров
Сбитнева Надежда
2.
Новый продукт – ремонт и сборка игровых компьютеров с дизайнерским корпусомсобственного производства в г. Краснодар.
Данная идея зародилась при просмотре рекламных объявлений о ремонте и продаже
компьютеров. Среди них было объявление о сборке компьютеров с дизайнерскими
корпусами. Однако данные компьютеры собирались только на доставку, а не в продажу в
салоне, из дешёвых деталей и корпусов с сайта Алиэкспресс.
После продолжительного мониторинга рынка пришло понимание, что никто в Краснодаре
не собирает игровые компьютеры с дизайнерскими корпусами и лишь единицы в России
сами производят корпуса.
3.
4.
Тип организации У+Т, что означает Услуга (ремонт) + Товар (Сборка и продажа).Новизна заключается в дизайнерском подходе к производству корпусов и комплектующих
для компьютеров. Также это вывод продукта на новый рынок в г. Краснодар для продаж в
розничных салонах и интернет-магазине с доставкой.
5.
Сущность продуктаДанный продукт удовлетворяет потребность пользователей ПК в уникальности и
самовыражении посредством уникального корпуса компьютера, созданного по собственному
дизайну. Так же удовлетворяет потребность в приобретении и ремонте игровых компьютеров
без долгих и сомнительных доставок в своём городе. Многие пользователи при заказе сборки
ПК опасаются обмана. В салоне же они могут убедиться в подлинности и работоспособности
ПК перед покупкой.
Целевой сегмент: платёжеспособные пользователи ПК в г. Краснодар (в дальнейшем и всей
России). Возраст и пол не важен, так как мы сможем осуществить сборку и ремонт для любой
потребности.
В Краснодаре конкурентов данного продукта нет, есть более широкого аналога (ремонт ПК,
сборка ПК, продажа ПК), однако эти конкуренты не закрывают особые потребности ЦА,
такие как индивидуальный дизайн или игровые и эксклюзивные комплектующие. Есть
конкуренты в России, которые работают на доставку и закупают детали и комплектующие в
Китае. Однако у них нет собственного производства, качество может быть сомнительное, нет
проверки перед покупкой.
6.
Самооценка проектаКритерии оценки
Слабая –
0 баллов
1. Источник и полнота информации
2. Имидж фирмы
Средняя –
3 балла
Доверие, но не полностью
Слабый или новая фирма
3. Наличие опыта реализации подобных проектов
Есть
4.Наличие патента, лицензии, сертификата
Есть (не надо)
5. Наличие «изюминки» (отличной от других проектов)
Есть
6. Рынок сбыта
Экспорт, импортозамещение
7. Конкурентоспособность
8 Поддержка и льготы органов власти
Высокая –
5 баллов
Конкуренто-способность
Нет или не знаю
9. Наличие собственных финансовых средств
Более 51%
10. Наличие команды и ведущих специалистов
50% и более
11. Наличие земли и помещений
50% и более
12. Наличие основного оборудования
Имеется 66-100%
13. Срок окупаемости
До 1 года
14. Наличие этапов последующего развития
2 и более
Всего баллов
52
7.
Риски проекта и их преодоление1. Новая и неизвестная фирма. То, что фирма новая, может негативно сказываться на
желании ЦА взаимодействовать, тем более что продукт высокотехнологичный и
дорогостоящий. Преодолеть это можно путём хорошего имиджмейкинга и прогрева ЦА
перед запуском проекта.
2. Нет полного производства деталей, требуется импорт некоторых наименований. Для
игровых ПК в России не реализовано хорошее производство деталей, многие сборщики и
ремонтники заказывают дешёвые детали из Китая. Преодолеем это покупкой технологий
изготовления деталей и производством их на 3Д-принтерах и заводах, где
изготавливаются корпуса.
3. Спад платёжеспособности населения. Из-за экономической ситуации и
непрекращающейся инфляции не исключено падение платежеспособности и потребности
в индивидуальных ПК. В таком случае наша фирма сделает упор на ремонт и сборку ПК
из б/у деталей в более бюджетном варианте.
4. Поиск узкоспециализированных сотрудников. Ремонтом и сборкой игровых ПК
занимается не много специалистов, к услугам добавляется изготовление дизайна. В
таком случае мы могли бы «выращивать» собственных специалистов с помощью
профессиональных курсов и стажировок.