Similar presentations:
Система управления. Система организации
1.
СистемаПодсистема 1
Подсистема 2
Подсистема 3
Подсистема 4
Субподсистема 1
Субподсистема 2
Субподсистема 3
Субподсистема 4
Элемент 1
Элемент 2
Элемент 3
Элемент 4
1
2.
Система управления5
7
6
Управляющая подсистема
(субъект управления)
1
3
2
Управляемая подсистемапроизводственная подсистема
(объект управления)
10
9
8
4
11
2
3.
Внутренние факторыСистема организации
совокупность взаимосвязанных управляемой (объекта
управления) и управляющей (системы управления) подсистем,
взаимодействующих между собой и внешней средой с
помощью материально-технических и информационных
средств и участвующих в процессе функционирования по
обеспечению предназначения организации и достижению
установленных целей.
Внутренние факторы
Целевые, стратегические,
общекачественные, причинноследственные, взаимодополняющие,
стабилизационные и т.д.
Целевые, временные, пространственные,
тенденциональные, политические,
экономические, финансовые, социальные,
правовые, технические, организационные и
т.д.
Внешние факторы
Внешние факторы
3
4.
Классификация связей в системахКлассификацион-ный
признак
Направление действия
Отношение к
детерминизму
Тип процесса,
определяемый связью
Вид связи
- прямая;
- обратная.
- однозначная;
- вероятностная;
- корреляционная.
- функционирование;
- развитие (информационная модель);
- управление.
Сила воздействия
- порождение;
- преобразование.
Предмет связи
- материальный (в том числе энергетический);
- информационный.
Уровень порядка
- первого порядка (связи, функционально необходимые друг другу);
- второго порядка (дополнительные связи, функционально не являющиеся
необходимыми).
4
5.
Классификация связей в системах (продолжение)Классификацион-ный
признак
Вид связи
Изменчивость
- жесткая (в технике);
- гибкая (изменяющаяся во времени).
Расположение в
пространстве
- вертикальная (субординационная, соподчиненная связь по отношению к
определенной системе между вышестоящими и подчиненными ей системами);
- горизонтальная (между системами одного уровня);
- диагональная (разновидность вертикальной, но не относящаяся к
субординационной).
- внутренние (для каждой системы действующие в рамках своих подчиненных
Отношение к
подсистем);
иерархическому уровню
- внешние (действующие между системами одного уровня или со стороны системы
системы
более высокого уровня).
Направление
передаваемого
воздействия
- положительное (рост одной переменной ведет к росту другой);
- отрицательное (рост одной переменной ведет к снижению другой).
5
6.
СВЯЗЬЭмерджентная
Рекурсивная
обеспечивает при
совместном
функционировании
отдельных элементов
системы увеличение
общего эффекта до
величины большей, чем
сумма эффектов этих
же элементов,
действующих
независимо
позволяет определить,
какое явление,
происходящее в системе,
причина, а какое –
следствие, какая в
системе величина
аргумент, а какая –
функция
6
7.
СВЯЗЬПРЯМАЯ
выходное воздействие
одного элемента
осуществляется
непосредственно на
вход другого или через
другие элементы
Принцип
обратной
связи
ОБРАТНАЯ
осуществляется на
основе воздействия
выходной величины
системы или элемента
на вход этой же
системы или элемента,
или других систем или
элементов
7
8.
Принципиальная схема обратной связиВход
Выход
СИСТЕМА
Обратная связь
8
9.
Функциональная связьГоризонтальная
Вертикальная
Диагональная
между должностными
лицами и
подразделениями
субъекта управления
одного иерархического
уровня
между должностными
лицами и
подразделениями
системы различных
уровней иерархии,
находящиеся в
субординационных
отношениях одной
линейной подсистемы
между должностными
лицами и
подразделениями
системы различных
уровней иерархии,
находящимися в
разных линейных
несубординационных
(несоподчиненных)
подсистемах
9
10.
Управляемая (производственная)подсистема
объект управления
Основной процесс
Цехи, изготавливающие
основную продукцию
Вспомогательные
процессы
Управляющие
процессы
Цехи, изготавливающие
вспомогательную
продукцию,
потребляемую
непосредственно при
изготовлении основной
продукции предприятия
Подразделения,
предназначенные для
обслуживания
основного и
вспомогательного
производств
10
11.
Управляющая подсистемасубъект управления
совокупность взаимосвязанных элементов и
подсистем управления, взаимодействующих между
собой и участвующих в процессе воздействия на
объекты управления и внешнюю среду для
достижения главной, основной и других целей
системы.
Система
управления
11
12.
ИССЛЕДОВАНИЕУПРАВЛЕНИЯ
Исследование поведения
объекта управления
Исследование поведения
субъекта управления
Исследование взаимодействия субъекта
и объекта управления
Социальная система
Персонал
Экономическая система
Информация
Организация
Использование времени
Технология
Организация управления
Маркетинг
Техническое обеспечение
Качество
Стратегия