Основные подходы и иерархия методов отбора проектов

1.

Основные подходы и
иерархия методов отбора
проектов
Кульшенбаев Дамир ИС-22-2/2

2.

Выбор проекта
Одно из самых важных решений, которое должна принять любая
организация, связано с проектами, которые они предпримут. Как только
предложение получено, необходимо принять во внимание множество
факторов, прежде чем организация решит его рассмотреть.
Необходимо выбрать наиболее жизнеспособный вариант, учитывая
цели и требования организации. Как же тогда вы решаете, является ли
проект жизнеспособным? Как вы решаете, стоит ли одобрять данный
проект? Здесь используются методы выбора проекта.
Поэтому выбор проекта с использованием правильного метода имеет
первостепенное значение. Это то, что в конечном итоге определит
способ реализации проекта.

3.

Методы отбора проектов
Существуют различные методы отбора проектов, практикуемые
современными деловыми организациями. Эти методы имеют
разные особенности и характеристики. Поэтому каждый метод
выбора лучше всего подходит для разных организаций.
Хотя между этими методами отбора проектов есть много отличий,
обычно базовые концепции и принципы совпадают.

4.

Анализ
Анализ затрат и выгод используется несколькими организациями,
чтобы помочь им сделать свой выбор. Используя этот метод, вы
должны будете рассмотреть все положительные аспекты проекта,
которые являются преимуществами, а затем вычесть
отрицательные аспекты (или затраты) из выгод. Основываясь на
результатах, которые вы получаете для различных проектов, вы
можете выбрать, какой вариант будет наиболее жизнеспособным и
финансово выгодным.

5.

Реализация выбранного метода
Методы, упомянутые выше, могут быть выполнены в различных
комбинациях. Лучше всего попробовать разные методы, так как
таким образом вы сможете принять наилучшее решение для
вашей организации, учитывая широкий спектр факторов, а не
концентрироваться только на нескольких. Поэтому необходимо
тщательно рассмотреть каждый проект.

6.

Заключение
В заключение вам следует помнить, что эти методы отнимают
много времени, но они абсолютно необходимы для эффективного
бизнес-планирования.
Всегда лучше иметь хороший план с самого начала, со списком
критериев, которые необходимо учитывать, и целей, которые
должны быть достигнуты. Это поможет вам пройти весь процесс
выбора, а также сделает правильный выбор.