1.95M
Category: managementmanagement

Риск-менеджмент

1.

2.

Риск-менеджмент это
■ Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и
экономическими, точнее, финансовыми отношениями, возникающими в
процессе этого управления. Риск-менеджмент включает в себя стратегию и
тактику управления.
■ В основе рискменеджмента лежит целенаправленный поиск и организация
работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода
(выигрыша, прибыли) в неопределенной хозяйственной ситуации.
■ Конечная цель риск-менеджмента соответствует целевой функции
предпринимательства. Она заключается в получении наибольшей прибыли при
оптимальном, приемлемом для предпринимателя соотношении прибыли и риска.

3.

Цели риск-менеджмента:
■ 1. профилактика возникновения рисков;
■ 2. минимизация ущерба, причиненного рисками;
■ 3. максимизация дополнительной прибыли, получаемой в результате управления
рисками.

4.

Задачи риск-менеджмента:
■ 1. Определение рисков, связанных с бизнес-процессами;
■ 2. Оценка вероятности возникновения рисков и уровня их воздействия;
■ 3. Разработка стратегий предотвращения и управления рисками;
■ 4. Контроль рисков и эффективности принимаемых решений.

5.

Стратегии риск-менеджмента:
■ 1. Избежание рисков: отказ от проведения рисковых операций или
перемещение рисков на другие стороны;
■ 2. Снижение рисков: принятие мер для снижения вероятности возникновения
рисков или уровня их воздействия;
■ 3. Передача рисков: страхование, заключение договоров о распределении
рисков между сторонами;
■ 4. Самоутверждение рисков: принятие решения рискнуть в целях получения
высокой прибыли.

6.

Риск-менеджмент как система
управления состоит из двух подсистем:
■ Управляемой подсистемы (объекта управления);
■ Управляющей подсистемы (субъекта управления).

7.

Различают два типа функций риск
менеджмента:
■ Функции объекта управления (организация разрешения риска; рисковых
вложений капитала; работы по снижению величины риска; процесса
страхования рисков; экономических отношений и связей между субъектами
хозяйственного процесса)
■ Функции субъекта управления (прогнозирование; организация; регулирование;
координация; стимулирование; контроль)

8.

Спасибо за внимание
English     Русский Rules